東莞近日印發(fā)《關(guān)于推進新型工業(yè)化 構(gòu)建大招商新格局加快推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的實施方案》(下稱《實施方案》)以及《關(guān)于組建“1+1+N”產(chǎn)研招商組團和重點地區(qū)招商工作組的方案》,即大招商2.0行動方案。
據(jù)介紹,對比去年的1.0方案,2.0方案在全面總結(jié)過往經(jīng)驗成效和問題短板的基礎(chǔ)上,進一步強化“大招商”合力活力,突出產(chǎn)業(yè)研究和項目研判在招商引資的先導引領(lǐng)作用,進一步推動資源要素供給模式改革和招商引資“打法”創(chuàng)新。在目標上,2024年,東莞市計劃實現(xiàn)全市億元以上產(chǎn)業(yè)項目協(xié)議固投1500億元以上,戰(zhàn)略性支柱和新興產(chǎn)業(yè)協(xié)議固投增長10%以上,制造業(yè)協(xié)議固投增長12%以上。
統(tǒng)籌聯(lián)動凝聚工作合力
今年2月召開的全市招商引資工作會議指出,今年大招商2.0行動重點在于實行“組團式”作戰(zhàn),《實施方案》的18條措施中,有6條是關(guān)于如何形成“大招商”工作合力。
《實施方案》提出,要強化“大招商”市級工作統(tǒng)籌。發(fā)揮市招商引資工作領(lǐng)導小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,激發(fā)各方產(chǎn)業(yè)研究和招商動力活力,營造“大招商”濃厚氛圍。開展新一輪總部企業(yè)大走訪活動,市鎮(zhèn)組團聯(lián)動精準走訪市外企業(yè)1000家以上。同時開展產(chǎn)業(yè)主管部門“1+1+N”組團式招商。組建9個“1+1+N”工作組團,形成“1個牽頭產(chǎn)業(yè)主管部門、1個聯(lián)合招商部門、N個配合單位”的產(chǎn)研招商聯(lián)動配合體系,常態(tài)化研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢,編制產(chǎn)業(yè)地圖、招商圖譜及重點目標企業(yè)目錄,開展產(chǎn)業(yè)鏈精準招商。
《實施方案》明確,要發(fā)揮鎮(zhèn)街(園區(qū))主力軍作用。四大戰(zhàn)略平臺、七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地重點招引戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè),制造業(yè)協(xié)議固投增長15%以上。各鎮(zhèn)街突出主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),制造業(yè)協(xié)議固投增長12%以上。此外,加強行業(yè)主管部門新業(yè)態(tài)新經(jīng)濟招商,強化“管行業(yè)必須管產(chǎn)業(yè)、管產(chǎn)業(yè)必須管招商”,充分發(fā)揮行業(yè)管理資源優(yōu)勢,推動新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式在莞應用落地,同時強化國資國企資本招商和市屬國企市場化招商能力,依托空間、基金、場景等優(yōu)勢挖掘項目資源,主動向制造業(yè)“延伸”。大力推動市場化招商,探索設(shè)立市級招商公司,支持鎮(zhèn)街(園區(qū))建立市場化招商公司,組建市鎮(zhèn)兩級專業(yè)化招商人才隊伍。各鎮(zhèn)街(園區(qū))出臺招商引資項目引薦人獎勵政策,對于成功引薦協(xié)議固投1億元以上產(chǎn)業(yè)項目的給予獎勵。
推動“大招商”提質(zhì)增效
在去年的東莞全球招商大會上,東莞推出了建市以來最大規(guī)模的兩千億產(chǎn)業(yè)基金群,條件最成熟、連片規(guī)模最大的萬畝土地,充分表達了對好項目、強企業(yè)、優(yōu)質(zhì)人才和先進技術(shù)的強烈渴求和最大誠意。
本次推出的《實施方案》提出,要用好2000億高質(zhì)量發(fā)展基金推動招商引資,制定以投促引、產(chǎn)業(yè)導入、落地東莞為導向的母基金管理制度,加強與有資源、有項目的團隊、基金機構(gòu)合作招商。加快推動12000畝產(chǎn)業(yè)用地掛榜招商,建立工作專班和提前介入機制,開展土地收儲整備等工作,實現(xiàn)“土地等項目”。掛榜地塊可享受戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地政策,“一地一策”招引龍頭項目,積極組織鎮(zhèn)街(園區(qū))赴市外先進地區(qū)舉辦萬畝產(chǎn)業(yè)用地供需對接活動。
此外,《實施方案》還提出,要降低企業(yè)用地成本。具體來看,對屬于省、市確定的優(yōu)先發(fā)展且用地集約的制造業(yè)項目,可按國家規(guī)定的工業(yè)用地優(yōu)惠政策執(zhí)行,實行工業(yè)及其他產(chǎn)業(yè)用地彈性年期供應制度,產(chǎn)業(yè)項目用地出讓期限可按照30-50年確定。強化低成本高品質(zhì)空間招商,制定低成本高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間大招商工作方案,有序推進高品質(zhì)低成本產(chǎn)業(yè)空間建設(shè),加快招引一大批高成長性優(yōu)質(zhì)企業(yè)和高科技創(chuàng)新型企業(yè)。建立廠房代建與先租后售機制,探索制定廠房代建與先租后售政策文件,助力優(yōu)質(zhì)企業(yè)“輕裝上陣”。
強化“大招商”實施保障
推動“大招商”提質(zhì)增效離不開機制支撐。《實施方案》提出,東莞市支持鎮(zhèn)街(園區(qū))自行制定招商引資項目獎勵扶持政策,積極引進符合全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的先進制造業(yè)項目。實施投資東莞全球推廣行動,通過“走出去、請進來”,在境內(nèi)外重點國家地區(qū)舉辦100場以上投資東莞推廣活動。
值得注意的是,《實施方案》對項目的發(fā)現(xiàn)、決策、落地、考核都有一套完整的機制流程。在完善項目發(fā)現(xiàn)生成機制方面,提出要深化重點龍頭企業(yè)“以商引商”“產(chǎn)業(yè)鏈招商”,加強北京、上海、廣州、深圳、香港等重點地區(qū)駐點招商,遴選新一輪全球招商顧問,強化機構(gòu)招商。市鎮(zhèn)組團聯(lián)動開展國家級省級關(guān)鍵展會招商。設(shè)立東莞香港服務中心,推動“飛地”招商,在建立項目快速決策機制方面,提出落實項目“首談”負責制,“首談”單位“一桿到底”牽頭做好企業(yè)項目洽談落地工作。同時建立市內(nèi)流轉(zhuǎn)機制,項目在規(guī)定時間內(nèi)無法明確用地選址的,推動在全市范圍內(nèi)流轉(zhuǎn),在項目落地履約監(jiān)管機制方面,提出要緊盯項目摘牌、開工、投產(chǎn)、達效等環(huán)節(jié)履約情況,通過優(yōu)化考核年限、調(diào)整爬坡期等方式,強化事中風險預警、事后違約處理。在優(yōu)化招商引資考核考評方面,提出根據(jù)各鎮(zhèn)街(園區(qū))、市直部門、市屬國企負責行業(yè)(區(qū)域)的資源優(yōu)勢和發(fā)展能級,合理設(shè)置年度指標任務,優(yōu)化招商引資考核權(quán)重。
與此同時,東莞市還將建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化招商隊伍,定期舉辦“投資東莞大學堂”,實行全員業(yè)務大輪訓,開展全市招商綜合能力大比武,提升業(yè)務能力和專業(yè)化水平,著力打造一支懂產(chǎn)業(yè)、通政策、善談判的專業(yè)化招商隊伍。(李洪寶)
轉(zhuǎn)自:羊城派
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