年初以來,面對國家加大宏觀調(diào)控力度、招商引資難度不斷加大的新挑戰(zhàn),長春高新區(qū)招商引資逆勢飛揚、強勢上升,1-4月份,全區(qū)實際利用內(nèi)外資40億元,中國管理科學院等離子體應用產(chǎn)業(yè)園等9個大項目成功落位。與31戶央企洽談合作項目53個,計劃總投資1097億元,總占地面積1276萬平方米,總建筑面積917萬平方米。與26戶世界500強企業(yè)洽談合作項目40個,其中:非央企類世界500強企業(yè)11戶、涉及項目11個,計劃總投資51億元,總占地面積61萬平方米,總建筑面積70萬平方米。
1-4份,長春高新區(qū)不斷加大走出去力度。3月7日至13日,在長春市副市長、高新區(qū)管委會主任孫亞明,高新區(qū)黨工委書記楊俊良帶領下, 70人招商團隊重磅出擊,赴京開展了轟轟烈烈的全國“兩會”期間招商活動,舉辦3場大型簽約活動,簽約金額1369億元,拜訪央企和世界500強24家。4月19日,在吉林省與國務院國資委舉行的“央企走進吉林”活動中,高新區(qū)共有3個項目簽約,合計簽約金額75.35億元。4月22日至5月2日,為進一步宣傳推介高新區(qū)良好的投資環(huán)境,高新區(qū)參加了2012年德國漢諾威國際工業(yè)博覽會,開展了赴德國、芬蘭、瑞典等國招商活動,5個項目達成意向。
這些成績的取得,這些活動的開展,得益于高新區(qū)做實產(chǎn)業(yè)化招商大文章。年初以來,按照孫亞明副市長的提出的“高新區(qū)招商引資要形成一個好的招商思路、打造一個好的工作模式、建設一支好的干部隊伍、儲備一批好的招商項目”的指示要求,下大力氣對招商體制、機制、模式、機構(gòu)進行大幅調(diào)整。
一是對招商機構(gòu)進行優(yōu)化組合。本著突出主導產(chǎn)業(yè)、強化外資和央企招商的原則,組建了先進裝備制造、生物醫(yī)藥、光電子、新材料新能源、精優(yōu)食品和高端服務五個主導產(chǎn)業(yè)局、面向歐美和亞洲的兩個外資局及央企招商局。按照產(chǎn)業(yè)、外資、央企等不同類別,進行項目交接,每個招商局只負責本領域招商。
二是實行入?yún)^(qū)項目評審。嚴把項目入口關,引入專家評審制度,進一步突出高新區(qū)及分區(qū)產(chǎn)業(yè)特色,實現(xiàn)土地集約利用、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,從源頭上甄別出大項目、好項目。
三是更進一步強化引進、建設、投產(chǎn)等三段式服務,把項目建設的各項服務下移到分區(qū),既有利于把招商局從項目調(diào)度、項目服務等事務性工作解脫出來,也方便了企業(yè)辦事。
四是制定并出臺生物醫(yī)藥、光電信息、新材料等三個戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)招商優(yōu)惠政策。為進一步突出產(chǎn)業(yè)政策引導作用,吸引三大新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,鼓勵更多優(yōu)質(zhì)項目落位,規(guī)定在土地、配套費等方面給予適度傾斜,打造特色產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚。
這一系列舉措,推動了高新區(qū)招商引資真正邁開了產(chǎn)業(yè)化招商的步伐。下一步,高新區(qū)要繼續(xù)在項目上抓好落實,確保一批項目年內(nèi)竣工、投產(chǎn),狠抓一批項目開工建設,落實一批項目簽約落位,促使一批項目深入洽談。要實施駐外招商顧問、外資內(nèi)引、外商內(nèi)招等一系列創(chuàng)新方式,切實加大走出去、請進來力度,有針對性地招引一批大項目、好項目,不斷推動高新區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化升級。(通訊員 孫明遠)
來源:新華網(wǎng)吉林頻道
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