安陽(yáng)縣招商引資新招迭出

“凡鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位每向集聚區(qū)、園區(qū)引進(jìn)一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，第一期固定資產(chǎn)投資在5000萬(wàn)元以上的獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金10萬(wàn)元，1億元以上的獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金20萬(wàn)元，2億元以上的獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金30萬(wàn)元，5億元以上的獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50萬(wàn)元，10億元以上的獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100萬(wàn)元?！痹谌涨俺雠_(tái)的安陽(yáng)縣招商引資辦法中，該縣制定了重獎(jiǎng)引資功臣制度，重獎(jiǎng)?wù)猩桃Y“紅娘”。

今年，安陽(yáng)縣在招商引資工作中強(qiáng)力實(shí)施“1875”工程，即力爭(zhēng)全年實(shí)際引進(jìn)域外資金超過(guò)100億元，引進(jìn)市外資金80億元，引進(jìn)省外資金70億元，實(shí)際利用外資5000萬(wàn)美元。為進(jìn)一步推動(dòng)招商引資工作開(kāi)展，吸引更多的企業(yè)前來(lái)投資興業(yè)，安陽(yáng)縣出新招、求突破，出臺(tái)了一系列招商引資新舉措。

該縣建立了招商引資“一把手”工作制度，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記兼任鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商局局長(zhǎng)，把一半時(shí)間和精力用于開(kāi)展招商引資工作，以兩年為一個(gè)招商引資周期，每年至少開(kāi)工一個(gè)固定資產(chǎn)５０００萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目，兩年必須竣工一個(gè)投資５０００萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目。實(shí)行了招商項(xiàng)目一票否決制，凡年終考核沒(méi)有新上招商項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位，在全縣綜合先進(jìn)評(píng)比中，招商引資的成績(jī)?yōu)榱?。?shí)施了百分考核制，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各單位進(jìn)行月通報(bào)、季排名、半年觀摩、年終考核，將平時(shí)得分相加進(jìn)行嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。建立項(xiàng)目落地準(zhǔn)入制度，集中研究項(xiàng)目落地，通過(guò)優(yōu)先供應(yīng)地塊、給予政策優(yōu)惠、進(jìn)行跟蹤服務(wù)等形式，吸引投資額度大、科技含量高、附加值高的企業(yè)落地。

同時(shí)，該縣還在以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對(duì)招商項(xiàng)目的管理，實(shí)行了項(xiàng)目臺(tái)賬動(dòng)態(tài)管理制度、項(xiàng)目進(jìn)度月點(diǎn)評(píng)制度、項(xiàng)目問(wèn)題開(kāi)督辦單制度，確保項(xiàng)目能夠更好引進(jìn)和落地。（作者：鄧紅剛）

來(lái)源：安陽(yáng)日?qǐng)?bào)

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