峽江縣打響招商安商百日攻堅戰(zhàn)

　　今年以來，峽江縣堅定不移地實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，主攻項目、決戰(zhàn)園區(qū)，以產(chǎn)業(yè)集聚為重點，突出“招大引強”和產(chǎn)業(yè)對接，在招商引資、項目推進兩大戰(zhàn)場吹響了“集結(jié)號”，全面打響招商安商“百日攻堅戰(zhàn)”。1—9月，全縣共引進5000萬元以上項目9個，簽約資金20.09億元，新開工建設(shè)5000萬元以上項目7個，投資15.14億元，新批外資項目3個，實際利用外資1573萬美元。

　　突出招大引強，推動產(chǎn)業(yè)集聚。該縣堅持把招商引資作為“一把手工程”，高位推進，成立了四個縣級招商隊伍和四大產(chǎn)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由縣四套班子領(lǐng)銜，帶隊外出招商。并利用本地資源、產(chǎn)業(yè)、區(qū)位優(yōu)勢，緊盯產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的江浙粵閩地區(qū)，重點對接當(dāng)?shù)赝a(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)，著力引進大項目、大企業(yè)，培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。同時，摒棄以往“撿到籃子里便是菜”的做法，注重產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、質(zhì)量招商，重點圍繞本縣的生物醫(yī)藥、金屬制造、新型紙業(yè)和綠色食品四大產(chǎn)業(yè)，把延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高產(chǎn)業(yè)配套能力作為招商引資的重要方向。該縣還堅持目標任務(wù)分解與考核獎懲相結(jié)合，下達引導(dǎo)性招商引資目標任務(wù)，實行招商引資、項目進區(qū)“一票否決”制，開辟招商引資活動專欄，每周進行督查通報。特別是啟動“百日攻堅戰(zhàn)”以來，該縣四個縣級招商團全線出擊，主動作為，分赴浙江、廣東、福建等地招商，走訪企業(yè)100余家，邀請客商來縣考察15批次，達成意向項目18個。

　　招商是前提，安商親商才是關(guān)鍵。該縣抓住全省園區(qū)擴區(qū)、調(diào)區(qū)契機，積極向上申報，將園區(qū)面積擴展到1.8萬畝，啟動巴邱工業(yè)園建設(shè)，形成“一縣兩區(qū)”的工業(yè)發(fā)展格局。同時，不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成了標準廠房二期、雨污分流灌溉渠道改造、220KV輸變電工程、園區(qū)污水管網(wǎng)及供水管網(wǎng)鋪設(shè)等工程建設(shè)，確保了新進區(qū)項目的順利推進。為提高園區(qū)土地利用率，該縣制定了《園區(qū)“騰籠換鳥”工作方案》和《園區(qū)限制和低效利用土地清理處置工作方案》，通過“騰籠換鳥”的方式，成功引進了瑞林藥業(yè)等10余家企業(yè)入駐，有效促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。為全力服務(wù)企業(yè)，該縣堅持“上門、主動”的保姆式服務(wù)方針，實行定點、定人、定責(zé)、定時的“四定”原則，抓好在建項目的全程幫扶工作，做到哪里有困難，哪里就有幫扶人員的身影。同時，為促進簽約項目早開工、在建項目保進度、竣工項目早投產(chǎn)，該縣對容大電子等簽約項目，落實專人幫助解決用地、安評等方面的問題，促其早落地、早建設(shè)；對玉峽藥業(yè)、雙威晶體等在建項目跟蹤服務(wù)，加快項目進資，加緊項目建設(shè)，盡快實現(xiàn)竣工投產(chǎn)；對新投產(chǎn)項目，落實幫扶單位面對面、手把手地搞好指導(dǎo)與服務(wù)，力促項目盡快達產(chǎn)達標。（胡萬青 賴小斌 陳福平）

來源：華夏經(jīng)緯網(wǎng)

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