郎溪經濟開發(fā)區(qū)招商引資打造“三個一”


時間:2014-10-30





郎溪經濟開發(fā)區(qū)在今年招商引資工作中,謀劃“三個一”招商引資新思路,依靠特色園區(qū)打造“品牌高地”。

一是確定一個目標,打造一個團隊。對縣委縣政府下達的招商引資目標任務進行分解、細化、量化,抽調全區(qū)精兵強將組建招商引資辦,下設12支招商引資小分隊,形成了一個以招商辦為樞紐,以招商分隊為分支的招商網(wǎng)絡。招商辦與縣招商局捆綁招商,與周邊開發(fā)區(qū)聯(lián)合招商,設立上海、無錫、常州招商代理等方式,著力提高專業(yè)招商隊伍整體素質。通過完善招商引資責任制、項目包干制、責任追究制等基本制度,給擔子,給壓力,給任務,給獎懲,確保目標任務完成。

二是招來一個企業(yè),帶動一批企業(yè)。以裝備制造、電力電子、輕工紡織三大主導產業(yè)作為重點產業(yè)培植;科學規(guī)劃提高園區(qū)承載力,著力打造產業(yè)集群,壯大以裝備制造業(yè)為主的無錫工業(yè)園,電力電子為主的常州工業(yè)園;注重發(fā)揮客商“搭橋”功能,開展“以商招商”,讓企業(yè)引進企業(yè);做大核心企業(yè),打造知名品牌,匯聚上下游企業(yè)形成主導產業(yè);加強產業(yè)鏈培育,匯聚關聯(lián)產業(yè)形成產業(yè)集群,實現(xiàn)招商由量的積累到質的突破。

三是成熟一個項目,完善一套服務。摸排每個招商項目,將條件成熟項目列表,由綜合服務中心、規(guī)劃局、建設局等職能部門聯(lián)合成立“一站式”幫扶小組。根據(jù)項目需求,為企業(yè)服務“量體裁衣”,落實“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的項目幫辦機制。對萬至達、新淞干燥設備等重點項目的注冊、立項、環(huán)評、報建等各項手續(xù)全程跟蹤協(xié)助辦理,對銘豪機械、龍欣風機等在建項目建設過程中出現(xiàn)的困難和問題,及時協(xié)調有關部門給予解決,確保項目早建成、早投產、早達效。(韓開元)

來源:宣城日報



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