為進一步降低實體經(jīng)濟經(jīng)營成本,扶小微企業(yè)發(fā)展,江蘇贛榆農(nóng)商行審時度勢,主動作為,從完善定價機制、改善服務(wù)模式、深化金融創(chuàng)新等方面入手,不斷加大金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新力度,切實緩解企業(yè)融資難、融資貴等難題,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
首先完善定價機制,規(guī)范收費標準,該行認真貫徹江蘇省降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本行動方案,嚴格執(zhí)行利率定價自律機制及收費承諾,進一步降低企業(yè)融資成本。一是合理調(diào)整和細化貸款利率,實行彈性定價模式。通過綜合考慮企業(yè)信用等級、經(jīng)營情況、貸款品種、擔保方式等因素,對行業(yè)前景好、綜合信用優(yōu)的企業(yè)實行“一企一策、利率優(yōu)惠、彈性定價”政策,對不同貸款客戶和不同授信品種實行差別定價,實現(xiàn)利率定價精細化、差別化與科學化。二是規(guī)范服務(wù)收費行為,合理降低服務(wù)收費標準。在營業(yè)網(wǎng)點醒目位置張貼各項服務(wù)收費標準,實現(xiàn)收費項目公開化。出臺“減、免、降、緩”等減費讓利辦法,合并、取消、簡化部分收費項目,減少中小微企業(yè)融資過程中評估、公證、保險等中間環(huán)節(jié)收費,切實降低小微企業(yè)融資非利息成本。
同時,改善服務(wù)模式,提升服務(wù)效能。該行堅持以服務(wù)為平臺、以創(chuàng)新為抓手,根據(jù)業(yè)務(wù)實際,積極探索高效服務(wù)新機制。一是進一步整合業(yè)務(wù)流程。對全行組織架構(gòu)進行優(yōu)化,成立公司業(yè)務(wù)部、零售業(yè)務(wù)部、小微貸款中心等部門,對業(yè)務(wù)資源按照客戶類型進行重新整合、專業(yè)化分工,采取專業(yè)人員隊伍、程式化調(diào)查模式、批量化貸款審批、標準化貸后管理,實現(xiàn)流程的標準化作業(yè),進一步簡化信貸審批流程,提高貸款服務(wù)效率。二是開通企業(yè)轉(zhuǎn)續(xù)貸綠色通道。針對生產(chǎn)經(jīng)營正常、符合轉(zhuǎn)型升級方向、具有較好市場前景、有轉(zhuǎn)貸需求的小微企業(yè)實行名單制管理,通過提前調(diào)查、提前上報、提前審批、提前授信、到期還款、及時用信等措施,有效縮短企業(yè)轉(zhuǎn)貸時間,切實降低企業(yè)融資成本,為小微企業(yè)融資提速增效。
此外,該行不斷深化金融創(chuàng)新,拓寬融資渠道。針對小微企業(yè)規(guī)模小,沒有可抵押資產(chǎn)或提供有實力的擔保措施等實際情況,該行不斷加強小微企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度,拓寬企業(yè)融資渠道。一是創(chuàng)新企業(yè)貸款模式,破解融資瓶頸。該行積極組織信貸人員對小微企業(yè)流動資金貸款開展集中授信活動,按照“因地制宜、靈活多樣”的原則,區(qū)別對待授信金額、動態(tài)調(diào)整授信額度,小微企業(yè)可在授信額度內(nèi),隨用隨貸,循環(huán)使用。二是不斷加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,拓寬融資渠道。針對小微企業(yè)融資期限“短”、額度“小”、頻率“高”以及用款“急”的特點,為小微企業(yè)客戶量身定做“商盈貸”、“企盈貸”等信貸產(chǎn)品,破解小微企業(yè)融資瓶頸。同時,積極擴大小微企業(yè)貸款抵押及擔保范圍,推出大型農(nóng)用生產(chǎn)設(shè)備、漁船抵押、水域灘涂使用權(quán)等抵押貸款,實現(xiàn)產(chǎn)品功能與客戶需求相匹配,不斷滿足多元化、多層次的企業(yè)融資需求。(杜傳迎 呂秀軒)
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