山西運城農(nóng)商行圍繞五大戰(zhàn)略重點 扶持家庭農(nóng)場發(fā)展

　　今年年初以來，運城農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司按照“圍繞五大戰(zhàn)略重點,扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)百億項目大行動計劃”，積極扶持轄區(qū)家庭農(nóng)場種養(yǎng)大戶建設(shè)，到7月底，共累放貸款2.5億元，助推一批 “準(zhǔn)家庭農(nóng)場”在鹽湖區(qū)鄉(xiāng)村悄然興起。

　　采摘觀光漸成趨勢

　　隨著“開心農(nóng)場”等娛樂游戲風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng)，“偷菜”可以說瞬間躥紅網(wǎng)絡(luò)，席卷網(wǎng)民生活。生活中一部分白領(lǐng)不甘心網(wǎng)絡(luò)游戲，紛紛走到現(xiàn)實版的開心農(nóng)場尋找快樂！每每遇到此種情況，總能聽到這樣的問候語：“今天，你摘了嗎？”

　　鹽湖區(qū)安邑辦任村是以發(fā)展規(guī)模養(yǎng)豬業(yè)和冬棗種植業(yè)為特色產(chǎn)業(yè)的典范。目前村內(nèi)觀光農(nóng)業(yè)示范園有十多個，“脆棗飄香生態(tài)示范園”是規(guī)模最大的一個。該園董事長李沁洲說：“近來忙得不可開交，每天都有客人來，最多的時候一天接待十幾個團隊，入園參觀的門票每人收取50塊錢，加上帶走采摘的冬棗，一天的經(jīng)濟收入非常可觀……”

　　“脆棗飄香生態(tài)示范園”是李沁洲十多年心血的結(jié)晶。在任村，他是第一個把冬棗發(fā)展壯大的種植大戶，目前他的冬棗標(biāo)準(zhǔn)化種植基地達3000畝，建成省內(nèi)領(lǐng)先的高標(biāo)準(zhǔn)冬棗溫室大棚30畝，培育優(yōu)質(zhì)二代冬棗苗木80畝30余萬株，擁有冬棗自控冷藏庫2000立方米，開發(fā)占地40余畝冬棗銷售市場一個，公司自有資金3000萬元，年銷售額突破500萬元。

　　“我們能走到今天，運城農(nóng)商行的扶植起了關(guān)鍵作用?！崩钋咧拚f，“運城農(nóng)商行專門為我們示范園開通貸款綠色通道，資金有保障了，我就可以放心大膽地搞實驗，把冬棗觀光采摘由小規(guī)模發(fā)展到集觀光、休閑、娛樂、教育為一體的有組織的觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)……”

　　生態(tài)型、科普型、休閑型觀光采摘園的出現(xiàn)，改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)僅專注于土地本身“大耕作農(nóng)業(yè)”的單一經(jīng)營思想，有效促進了旅游業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展，從而形成“可覽、可游、可居”的環(huán)境景觀，構(gòu)筑出了“城市——郊區(qū)——鄉(xiāng)間——田野”的空間休閑系統(tǒng)。

　　“莊園主”夢想不再遙遠(yuǎn)

　　鹽湖區(qū)席張鄉(xiāng)王馬村位于運永公路線以南1.5公里處，北靠運永線，南靠中條山，全村兩個居民組， 367口人，耕地面積588畝，主要種植小麥、玉米、棉花、紅薯等。2010年，該村加大農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，村里 588畝耕地全部變成水澆地。村民主要以外出務(wù)工、跑運輸增加收入，年人均純收入5000多元。

　　2010年，王馬村積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召，進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在鄉(xiāng)黨委、政府引導(dǎo)下，先后流轉(zhuǎn)土地100畝發(fā)展淺水蓮菜種植，并成立鹽湖區(qū)山水有機蓮藕種植專業(yè)合作社。

　　今年57歲的梁建泉是山水有機蓮藕種植專業(yè)合作社的帶頭人。當(dāng)年，他一口氣承包了村里100余畝荒地，開始嘗試潛水種植蓮藕的新技術(shù)。他說：“野荷谷里有商機，現(xiàn)在的蓮藕是供不應(yīng)求，1個工人一天能出蓮藕1500斤，折合成人民幣是3000元，一年的毛利潤也在70萬元～80萬元，目前還在發(fā)展階段，蓮藕的市場非常廣闊，前景挺好，我對蓮藕種植充滿信心。”

　　梁建泉從2010年開始搞小范圍的蓮藕種植試驗田，實驗成功之后，傾其所有準(zhǔn)備擴大規(guī)模?！皵U大規(guī)模哪有那么容易，當(dāng)時資金是大問題，資金把人‘卡’住了，人員、土地承包款、蓮藕種子等都要拿錢來說話，沒錢就是大問題……”梁建泉說，“當(dāng)時向鹽湖區(qū)信用聯(lián)社求助， 當(dāng)年第一批，信用社扶植貸款6萬元，2012年4月份，又從信用社貸款22萬元，款幾天就到賬了，快得很！”

　　梁建泉表示：“有農(nóng)商行的資金做后盾，就可以花更多的心思在技術(shù)上進行突破了。過去，財富中心在城市，現(xiàn)在已經(jīng)慢慢轉(zhuǎn)移到了鄉(xiāng)村。以前，當(dāng)“莊園主”真不敢想，現(xiàn)在夢想成真已不遙遠(yuǎn)了……”

　　學(xué)做國外的“農(nóng)場主”

　　在百度搜索“會榮富硒葡萄采摘園”，可以找到上千條信息，游客對它的評價很高。網(wǎng)友淼淼說：“空氣很好，遠(yuǎn)離城市的喧嘩，與家人一起轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)是個不錯的選擇?！本W(wǎng)友小凡說：“采摘葡萄的經(jīng)歷和葡萄的口感讓人印象深刻，參與其中，很是享受?！?br/>

　　會榮富硒葡萄采摘園位于鹽湖區(qū)金井鄉(xiāng)赤社村，是富硒葡萄的原產(chǎn)地。園區(qū)葡萄種植面積達1000畝，品種繁多，有富硒、玫瑰香、黑美人等，尤以富硒葡萄為主。

　　千畝富硒葡萄園創(chuàng)建有兩年時間，目前，富硒葡萄直接進駐西安、太原等地的大超市，主攻高端葡萄的銷售市場。今年33歲的丁會榮是富硒葡萄的“管家”，她的哥哥姐姐中，有11個人在葡萄農(nóng)場上班，此外，現(xiàn)在每天來采摘園上班還有六七十個附近的村民，他們分工明確，有的負(fù)責(zé)施肥、有的噴藥、有的負(fù)責(zé)剪枝，等等。在葡萄農(nóng)場，每個人都有自己的周計劃、月計劃和年計劃。每周例會大家聚在一起討論工作中的不足，查缺補漏，不過每次，丁會榮都是以鼓勵表揚的方式來激勵鄉(xiāng)親。丁會榮說：“這個葡萄農(nóng)場，有我在和沒我在都是一樣的，這個葡萄園不光是我的，而是大家的。我只起一個組織協(xié)調(diào)的作用……”

　　說起建葡萄農(nóng)場的初衷，畢業(yè)于山西師范大學(xué)、80后的丁會榮說，2010年土地流轉(zhuǎn)到位后，她傾其所有投資100萬元開工建設(shè)葡萄園，在工程進行到一半的時候，她的錢花光了。“當(dāng)時工程已經(jīng)開始了，如果放棄就意味著前功盡棄，我的想法就是要么不做，要做就做到最好……”經(jīng)過幾番思想斗爭之后，丁會榮找到鹽湖區(qū)信用聯(lián)社，2011年，幾個公職人員作擔(dān)保，貸了50萬元，繼續(xù)投資建葡萄園。就是這50萬元，解決了丁會榮的燃眉之急。從此，有了信用社做后盾，丁會榮和老公做起“莊園夢”。

　　“我很多資料，也借鑒國外莊園的一些經(jīng)驗，認(rèn)為現(xiàn)在城市的市場已經(jīng)趨于飽和，而相反，農(nóng)村的市場才剛剛開始。我現(xiàn)在不光是和中國農(nóng)科院合作，還拿到了富硒產(chǎn)品的代理權(quán)，下一步還想建立自己的公司，吸納更多的父老鄉(xiāng)親，把我們村莊打造成一個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，咱也做回像國外一樣的真正農(nóng)場主……”丁會榮滿懷信心地說。

　　家庭農(nóng)場是指以家庭成員為主要勞動力，從事農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。早期家庭農(nóng)場是獨立的個體生產(chǎn)，在農(nóng)業(yè)中占有重要地位。中國農(nóng)村實行家庭承包經(jīng)營后，有的農(nóng)戶向集體承包較多土地，實行規(guī)模經(jīng)營，也被稱之為家庭農(nóng)場。

　　隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速推進和農(nóng)村勞動力大量轉(zhuǎn)移，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)速度加快，農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模和組織化程度也相應(yīng)提高，由種植大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作組織和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等組成的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系逐漸顯現(xiàn)。在運城農(nóng)商行的扶持下，鹽湖區(qū)的家庭農(nóng)場目前已初具雛形。有了冬棗種植的理念創(chuàng)新，有了潛水蓮藕的技術(shù)推廣，有了富硒葡萄的實踐探索——我們身邊的“準(zhǔn)家庭農(nóng)場”，甚至真正意義上的“家庭農(nóng)場”，想必在不久的將來會不斷涌現(xiàn)。

來源：中國金融網(wǎng)

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