神威藥業(yè)集團(tuán)致力于打造一流中藥品牌

　　神威藥業(yè)集團(tuán)有限公司是專業(yè)從事現(xiàn)代中藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的大型企業(yè)，擁有河北神威藥業(yè)有限公司、神威藥業(yè)（張家口）有限公司、神威藥業(yè)（四川）有限公司、河北神威大藥房連鎖有限公司等多家子公司，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國30多個(gè)省、自治區(qū)、直轄市，產(chǎn)品批量出口，為全國醫(yī)藥百強(qiáng)、全國中藥行業(yè)五強(qiáng)企業(yè)，香港聯(lián)合交易所主板醫(yī)藥類上市公司?！吧裢鄙虡?biāo)為中國馳名商標(biāo)，入選中國500最具價(jià)值品牌。企業(yè)先后被評(píng)為福布斯亞洲200最佳企業(yè)、中國十大最受贊賞的醫(yī)藥企業(yè)等上百項(xiàng)光榮稱號(hào)。

　　神威的成功可以歸結(jié)為清晰的品牌定位。神威藥業(yè)的品牌，定位于現(xiàn)代中藥這一具有巨大發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)。自1992年創(chuàng)立之初，神威人就敏銳地認(rèn)識(shí)到，中藥的發(fā)展前景巨大，但是要把中藥做大做強(qiáng)做出品牌，就必須將質(zhì)量放在首位。藥品是特殊商品，一支針兩條命，一條是患者的生命，一條是企業(yè)的生命。神威藥業(yè)始終如履薄冰，視質(zhì)量為生命，秉承“大質(zhì)量”觀念，始終貫徹嚴(yán)細(xì)管理，從中藥生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求，打造“安全、有效、穩(wěn)定、可控”的現(xiàn)代中藥產(chǎn)品。

　　將質(zhì)量觀貫穿于生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)

　　中藥材質(zhì)量是中藥質(zhì)量的基礎(chǔ)，神威質(zhì)量控制從中藥材種植源頭抓起。始終恪守“產(chǎn)地進(jìn)貨、直接進(jìn)貨、進(jìn)地道貨”的原則，直接到地道產(chǎn)地定點(diǎn)采購藥材。對(duì)于使用量較大的中藥材，神威藥業(yè)在吉林、新疆、山東、河北張家口等地建立紅花、板藍(lán)根、黃芩、黃芪、金銀花、人參、麥冬等綠色中藥材種植基地，嚴(yán)格按照GAP標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，從藥材種植地的生態(tài)環(huán)境、育種、種植，直到采收、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都納入規(guī)范化管理，甚至達(dá)到苛刻的地步，要求供應(yīng)商必須按照高于國家標(biāo)準(zhǔn)的神威標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采收、加工及儲(chǔ)存。如要求供應(yīng)商杜絕一些不良的加工方法，如麥冬、金銀花等用硫磺熏蒸、紅參炮制過程中的加糖現(xiàn)象等；板藍(lán)根要去蘆頭，紅參、麥冬必須建設(shè)陰涼庫儲(chǔ)存等。

　　神威建立了行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的通過國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證的現(xiàn)代技術(shù)與質(zhì)量中心，投入巨資引進(jìn)了國際領(lǐng)先的液相色譜儀、氣相色譜儀、無菌隔離系統(tǒng)等先進(jìn)儀器用于質(zhì)量檢測(cè)。藥材入廠檢驗(yàn)，神威制定了高于國家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，在國家標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，增加了中紅外光譜、指紋圖譜、重金屬、二氧化硫、農(nóng)藥殘留等質(zhì)量控制項(xiàng)目，確保企業(yè)使用優(yōu)質(zhì)綠色中藥材。搜集了上千種藥材的真品、偽品、次品標(biāo)本，作為驗(yàn)收藥材對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，并聘請(qǐng)河北省著名中藥鑒定專家對(duì)購進(jìn)的中藥材進(jìn)行最后的把關(guān)，杜絕了假劣藥材的進(jìn)廠。

　　神威將質(zhì)量管理向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸。建立完善的供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)估體系，嚴(yán)格供應(yīng)商審計(jì)，嚴(yán)把中藥注射劑原輔料質(zhì)量。設(shè)立由采購、質(zhì)保、審計(jì)等多個(gè)部門組成的聯(lián)合考察組，對(duì)供應(yīng)商從資質(zhì)、規(guī)模、質(zhì)量控制等方面進(jìn)行全方位實(shí)地考察。實(shí)施嚴(yán)格的供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理，創(chuàng)新的實(shí)施對(duì)供應(yīng)商的飛行檢查，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行不定期、事先不通知的突擊檢查，實(shí)施供應(yīng)商黑名單制度，不合格供應(yīng)商及時(shí)淘汰。在采購過程中實(shí)行質(zhì)量一票否決制，堅(jiān)持以降低質(zhì)量為代價(jià)的成本降低就是犯罪，只要質(zhì)量不合格一律不得采購。

　　領(lǐng)先的現(xiàn)代工藝打造高品質(zhì)的現(xiàn)代中藥

　　在現(xiàn)代中藥生產(chǎn)硬件方面，神威力求精益求精。神威中藥提取車間擁有先進(jìn)的中藥提取全過程自動(dòng)控制生產(chǎn)線，這條生產(chǎn)線采用工業(yè)集成和自動(dòng)控制技術(shù)，將動(dòng)態(tài)逆流提取、超臨界萃取、大孔樹脂吸附等領(lǐng)先工藝組合運(yùn)用到中藥提取生產(chǎn)過程中，并采用計(jì)算機(jī)集散控制技術(shù)，針對(duì)不同藥材，藥材不同的有效部位，集成多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，高于國家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了溫度、壓力、時(shí)間、液位、濃度等生產(chǎn)工藝參數(shù)，完全由計(jì)算機(jī)完成相應(yīng)動(dòng)作，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)中藥材提取、純化、濃縮、分離生產(chǎn)過程的自動(dòng)化，確保生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定性，批次之間的產(chǎn)品質(zhì)量均一，最大限度地減少人為污染和差錯(cuò)。被國家發(fā)改委認(rèn)定為“中藥制劑先進(jìn)工藝集成及生產(chǎn)過程自動(dòng)控制高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程”。

　　神威藥業(yè)在中藥注射劑生產(chǎn)中采用了多項(xiàng)國際領(lǐng)先的工藝技術(shù)。在藥液配制過程中采用了全封閉自控配制技術(shù)，應(yīng)用了領(lǐng)先的超濾、膜分離技術(shù)，最大限度的減少藥液帶菌量，有效地保證產(chǎn)品質(zhì)量。中藥注射劑對(duì)水質(zhì)的要求非常高，神威藥業(yè)注射液制水工序采用的是二級(jí)反滲透加EDI工藝，已達(dá)到美國藥典規(guī)定的注射用水標(biāo)準(zhǔn)要求，在此基礎(chǔ)上，神威藥業(yè)又增加了最先進(jìn)的七效蒸餾技術(shù)。

　　神威同國內(nèi)著名大學(xué)合作投入上億元建立“近紅外在線自動(dòng)檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)”，將中藥注射劑質(zhì)量控制、中藥指紋圖譜質(zhì)量控制和近紅外在線檢測(cè)等技術(shù)有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)中藥注射劑生產(chǎn)過程中的42個(gè)控制點(diǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控和反饋，每個(gè)控制點(diǎn)可以監(jiān)控多組數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)中藥注射劑從原材料、中間體到成品的全生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)控制，顯著提高中藥注射劑質(zhì)量，帶動(dòng)中藥注射劑的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展，快速提高中藥注射劑產(chǎn)品的質(zhì)量和制劑水平。被國家發(fā)改委認(rèn)定為“中藥注射劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”。

　　嚴(yán)細(xì)的企業(yè)文化保障現(xiàn)代中藥發(fā)展

　　神威發(fā)展現(xiàn)代中醫(yī)藥，不僅僅把質(zhì)量掛在口頭上，更是將這一理念形成了一套企業(yè)文化核心價(jià)值觀，貫徹到質(zhì)量管理的每個(gè)細(xì)節(jié)，把質(zhì)量落實(shí)到操作上，落實(shí)到管理中。

　　在生產(chǎn)過程中，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高，神威制定了嚴(yán)密而苛刻的規(guī)章制度，每個(gè)操作崗位都有操作規(guī)程和崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序SOP，從職工進(jìn)車間前的洗手、換衣，到滅菌、燈檢、包裝，每個(gè)環(huán)節(jié)都有操作標(biāo)準(zhǔn)。為保證標(biāo)準(zhǔn)化操作的落實(shí)，上千條獎(jiǎng)懲措施滲透到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和職工細(xì)小的生產(chǎn)行為。以鋼鐵般的執(zhí)行力確保制度標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，不同的人操作是完全相同的結(jié)果，杜絕了工作的隨意性。

　　形成公司質(zhì)檢員、車間兼職質(zhì)檢員、員工自檢三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)，對(duì)進(jìn)入公司的原輔材料和半成品、成品進(jìn)行全面檢驗(yàn)。對(duì)原輔料中藥材、各工序半成品及最終成品，都制定了高于國家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。比如：注射液中可見異物的檢驗(yàn)，國家標(biāo)準(zhǔn)是每20支中有一支不合格則判定整批產(chǎn)品不合格，而神威藥業(yè)規(guī)定每200支中有一支不合格則整批判定為不合格，比國家標(biāo)準(zhǔn)高了10倍。

　　在產(chǎn)業(yè)鏈下游，為了保證藥品質(zhì)量，神威實(shí)行全程跟蹤控制和質(zhì)量責(zé)任追究制，最大限度的保障藥品質(zhì)量，真正做到GSP的動(dòng)態(tài)管理。不惜投入巨資建立了自動(dòng)化、智能化的現(xiàn)代化物流中心，確保產(chǎn)品恒溫恒濕保存，采用國際領(lǐng)先的德國SAP的ERP系統(tǒng)，積極貫徹實(shí)施藥品電子監(jiān)管碼，確保神威產(chǎn)品質(zhì)量的可追蹤和可查究。除此之外，神威藥業(yè)的每一盒藥上都有一個(gè)特殊的代碼，是企業(yè)內(nèi)部用來追溯產(chǎn)品的生產(chǎn)和檢驗(yàn)過程的，經(jīng)銷商所銷售的每一盒藥品原料來自哪里、每道工序是由誰操作、誰檢驗(yàn)的，都可以根據(jù)這個(gè)代碼在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)，查得清清楚楚。

　　嚴(yán)細(xì)的企業(yè)文化使神威藥業(yè)的發(fā)展日益提速。早在2003年就全面通過了中國藥品GMP認(rèn)證，但神威并沒有就此停止提升的腳步，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，以國際前沿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為要求。相繼通過了英國BSI的ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三體系整合國際認(rèn)證，澳大利亞TGA認(rèn)證，使得神威藥業(yè)全面質(zhì)量管理水平達(dá)到了一個(gè)全新的境界。2012年，隨著神威藥業(yè)口服制劑車間順利通過新版GMP認(rèn)證，神威藥業(yè)再一次引領(lǐng)了行業(yè)的潮流，成為為數(shù)不多的通過新版GMP認(rèn)證的制藥企業(yè)。

　　對(duì)質(zhì)量的不懈追求打造了神威堅(jiān)實(shí)的品牌，獲得了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可，也為神威發(fā)展現(xiàn)代中藥奠定了基礎(chǔ)。神威先后被評(píng)為全國首批“藥品質(zhì)量誠信建設(shè)示范企業(yè)”，“全國百姓放心藥突出貢獻(xiàn)企業(yè)”，被國家食品藥品監(jiān)督管理局和中宣部列為藥品質(zhì)量可靠的優(yōu)秀典型，多個(gè)產(chǎn)品列入全國“百姓放心藥”產(chǎn)品及國家發(fā)展和改革委員會(huì)評(píng)定的“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”產(chǎn)品。清開靈注射液、參麥注射液、舒血寧注射液、五福心腦清軟膠囊等單品種所占市場(chǎng)份額均達(dá)到60%以上。（楊慶軍）

來源：消費(fèi)日?qǐng)?bào)

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