在自主品牌紛紛上量,產能向50萬甚至100萬輛進軍之時,老牌自主品牌華晨卻顯得不溫不火。上周華晨中華10周年慶典晚會前夕,華晨汽車集團董事長、總裁祁玉民和部分媒體座談時,道出了華晨先做強,再做大的發(fā)展道路,而且目標直指合資自主品牌。
針對目前車市的高熱,祁玉民認為自主品牌發(fā)展離不開三個共識:正確的道路,以市場為導向,以國際技術為平臺。同時要注重自主創(chuàng)新、產業(yè)發(fā)展和資本市場相結合。
合資自主是祁玉民一塊心病,前期把淘汰產品換標,降幾萬賣,壓制著處于成長期的民族自主品牌的上升空間。在這種情況下,自主品牌在缺乏核心技術支撐的情況下一味做大,風險也是很大的。適度開發(fā),優(yōu)生優(yōu)育,才是自主品牌的發(fā)展之路。
祁玉民透露,華晨選擇的道路是先做強,這幾年華晨很重要的一件事就是整合各項資源,提高產品的核心競爭力。如華晨的底盤是保時捷調校的,發(fā)動機采用了寶馬的技術,而外形、內飾設計則和意大利的頂級設計公司合作。在產品的核心競爭力方面已經能和合資自主品牌媲美。
據了解,華晨下一個攻堅項目為渦輪增壓和缸內直噴結合的發(fā)動機。這種發(fā)動機一旦研發(fā)成功,1.5T能產生2.0升排量的動力,但油耗只相當于1.6升排量的車型,這項技術將超越眾多合資品牌。
記者認為,華晨這幾年苦練內功,產品力得到很大提升,但如何把產品力轉換成營銷力也是不可缺少的一步,宣傳投入不足和區(qū)域化營銷是華晨決勝合資自主的重要一環(huán)。
來源:重慶商報
版權及免責聲明:凡本網所屬版權作品,轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業(yè)經濟信息網”,違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章,不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系:010-65363056。
延伸閱讀
版權所有:中國產業(yè)經濟信息網京ICP備11041399號-2京公網安備11010502003583