朱繼民：服務(wù)+品牌+創(chuàng)造=競(jìng)爭(zhēng)力

“服務(wù)、品牌、創(chuàng)造代表著以制造業(yè)為核心的企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的共同趨勢(shì)?！卒摲?wù)、首鋼品牌、首鋼創(chuàng)造’就是在這種綜合思考的基礎(chǔ)上提出的，我們通過對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，建立中高端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，高效生產(chǎn)低成本高端產(chǎn)品，從而達(dá)到發(fā)揮集團(tuán)綜合實(shí)力和增強(qiáng)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的?！睂?duì)于首鋼的品牌建設(shè)，首鋼總公司黨委書記、董事長(zhǎng)朱繼民在接受本報(bào)采訪時(shí)給出了這樣的解讀。

　　近年來，首鋼通過實(shí)施搬遷調(diào)整，總體硬實(shí)力已經(jīng)處于很高的水平，設(shè)備工裝進(jìn)入最先進(jìn)行列?！翱梢哉f，‘首鋼服務(wù)、首鋼品牌、首鋼創(chuàng)造’是首鋼處于新的發(fā)展階段所提出的必然要求?！敝炖^民強(qiáng)調(diào)，“有了這個(gè)基礎(chǔ)，如何創(chuàng)新發(fā)展，依靠軟實(shí)力和硬實(shí)力結(jié)合進(jìn)行發(fā)展，擺在了首鋼人面前。即使硬件再好，沒有明確的目標(biāo)，沒有軟實(shí)力的跟進(jìn)，硬實(shí)力也不能發(fā)揮威力，沒有了用武之地，反而會(huì)拖累企業(yè)的發(fā)展。”

　　朱繼民表示，在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方面，首鋼進(jìn)一步在體制機(jī)制上進(jìn)行開拓創(chuàng)新，建立全員創(chuàng)新機(jī)制，使“首鋼服務(wù)、首鋼品牌、首鋼創(chuàng)造”落到實(shí)處，在發(fā)展領(lǐng)域和技術(shù)進(jìn)步上取得突破。當(dāng)前各行業(yè)都面臨著單一化不能支撐發(fā)展，僅僅依靠傳統(tǒng)產(chǎn)品，生存空間將面臨被擠壓的危險(xiǎn)。對(duì)處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期的首鋼來說，必須在軟硬實(shí)力結(jié)合上下工夫。但是軟實(shí)力不是一蹴而就的，需要日積月累，要有意識(shí)、有層次地培育企業(yè)的軟實(shí)力。在利用內(nèi)外部資源方面，必須努力提升企業(yè)整合利用自身資源和社會(huì)資源的能力，這個(gè)能力決定著企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和速度。同時(shí)，還要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和增強(qiáng)盈利能力，降低單位產(chǎn)品能耗，最終實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)、人與社會(huì)的和諧發(fā)展，提升企業(yè)價(jià)值。

　　“‘首鋼服務(wù)、首鋼品牌、首鋼創(chuàng)造’是首鋼實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略、選擇發(fā)展方式、制定發(fā)展措施的內(nèi)在要求。在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，首鋼就針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的需求，在增強(qiáng)制造能力，滿足市場(chǎng)的同時(shí)，更加注重建設(shè)服務(wù)能力，力爭(zhēng)促進(jìn)產(chǎn)品銷量，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，進(jìn)入行業(yè)前列?！敝炖^民進(jìn)一步表示。

　　朱繼民介紹，首鋼還把提升首鋼整體能力作為工作的著力點(diǎn)，大力推動(dòng)各方面管理體制的改革，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，打造服務(wù)平臺(tái)。2011年，首鋼從進(jìn)一步完善管理體制改革入手，實(shí)現(xiàn)了高效管理，理順了業(yè)務(wù)流程，建立了適應(yīng)地方管理和多地布局的管理架構(gòu)；建立起適應(yīng)市場(chǎng)的協(xié)同機(jī)制，進(jìn)一步完善圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品的協(xié)同機(jī)制；研究分配體制的改革，發(fā)揮激勵(lì)作用，使收入分配和每個(gè)人的具體指標(biāo)和創(chuàng)新能力掛鉤。

　　“時(shí)代要求鋼鐵企業(yè)必須要更快更好地研究產(chǎn)品、生產(chǎn)產(chǎn)品，這已不僅是技術(shù)研發(fā)部門的職責(zé)，也是各生產(chǎn)企業(yè)的職責(zé)，要求各生產(chǎn)企業(yè)要努力轉(zhuǎn)化、消化新技術(shù)，打造自己的創(chuàng)新能力，與技術(shù)研發(fā)平臺(tái)結(jié)合起來，在功能上更完善更強(qiáng)大。”朱繼民說，比如在打造硅鋼、汽車板、寬厚板等具有重大方向性產(chǎn)品的過程中，首鋼就利用自身力量和外部力量打造平臺(tái)，協(xié)同創(chuàng)新，并努力成為創(chuàng)新的主體，使研發(fā)平臺(tái)為我所用，同時(shí)，大力提升全員創(chuàng)新體制，研究最先進(jìn)企業(yè)的做法，把全員創(chuàng)新納入在線考核，激發(fā)了全員創(chuàng)新的活力。

來源：中國冶金報(bào)

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