品牌建設(shè)和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,是品牌思想下的集中體現(xiàn)和表達(dá),不同的思想,會(huì)有不同的境界,不同的境界會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,所以:在品牌的世界里,便有了品牌高低之分,品牌競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱之別。
中國(guó)的企業(yè)眾多,“貌似”的品牌也眾多,但真正有價(jià)值的品牌卻是鳳毛麟角,在民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部,更是難以見到系統(tǒng)科學(xué)的品牌戰(zhàn)略,盡管我們經(jīng)常會(huì)看到一些企業(yè)高呼:“要做某行業(yè)第一”,“要打造某行業(yè)第一品牌!”,但絕大多數(shù)都是“口號(hào)化”,這一宏偉目標(biāo)固然重要,但并不一定代表企業(yè)真正會(huì)實(shí)施第一品牌戰(zhàn)略。而事實(shí)上:中國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略都是缺失的,是不系統(tǒng)不完整的。因?yàn)槿鄙偎枷?,缺少格局和境界,更沒有將品牌戰(zhàn)略提升到企業(yè)整體戰(zhàn)略的高度。
我們知道:只有第一品牌才是最有價(jià)值的,因?yàn)橄M(fèi)者只記得第一。但打造第一品牌,要有野心,既需要有“成為第一”的內(nèi)心驅(qū)動(dòng)和思想格局,更要有方法和技巧。成就第一品牌,不僅只是一個(gè)激動(dòng)人心的戰(zhàn)略目標(biāo),而是在整體戰(zhàn)略指導(dǎo)下,品牌策略和戰(zhàn)術(shù)的系統(tǒng)實(shí)施。
中國(guó)企業(yè)面對(duì)未來品牌競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境,一定要加快為企業(yè)安裝品牌的步伐。企業(yè)立足于長(zhǎng)遠(yuǎn),力爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè),建一流品牌是不二選擇?!暗谝恢匾?,就是做第一!當(dāng)下對(duì)企業(yè)而言:要么做第一,要不做唯一”。
企業(yè)能做多大的事,能成多大的事,不是單純性的企業(yè)口號(hào)和目標(biāo),我們并不缺不懈努力的企業(yè)和企業(yè)家,更加關(guān)鍵的是,要在不懈努力的基礎(chǔ)上實(shí)施企業(yè)正確遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略格局。
企業(yè)的戰(zhàn)略格局,品牌的運(yùn)作格局,來源于企業(yè)家及其高管們的眼界,視野,胸懷和知識(shí)結(jié)構(gòu),思想與格局起著關(guān)鍵作用。而那些:生意意識(shí),商人意識(shí),小農(nóng)意識(shí),小富即安,患得患失,短視短期,猶豫不決,缺乏企業(yè)家思想素質(zhì)和胸懷行為的,是不可能成就大事業(yè)和成就大品牌的。
當(dāng)年松下幸之助曾為松下公司做出二百年的規(guī)劃,由此可見一個(gè)企業(yè)家的格局,眼界,視野和胸懷有多大,成就一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè),成就一個(gè)百年品牌,這種作用是決定性的。
世界第一CEO韋爾奇,之所以成為第一,與他只做第一的眼界,視野和胸懷格局是分不開的,因此成就了韋爾奇世界第一CEO尊號(hào),同時(shí)也成就了通用這塊無(wú)人不知無(wú)人不曉的偉大品牌。
海爾已儕身國(guó)際品牌,成為國(guó)內(nèi)較早具有國(guó)際經(jīng)營(yíng)格局和國(guó)際品牌觀的企業(yè)家。海爾的事例說明,品牌建設(shè)不單是一個(gè)時(shí)間快慢和早晚的問題,主要是由企業(yè)和企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)格局和品牌觀決定的。
中國(guó)沒有“喬布斯”,但我們需要“喬布斯”這樣的人物,所以我們國(guó)家總理才倡導(dǎo)我們?nèi)W(xué)習(xí)他,學(xué)習(xí)他們引領(lǐng)市場(chǎng),創(chuàng)新,博大,永無(wú)止境,學(xué)習(xí)他們高性的國(guó)際經(jīng)營(yíng)視眼和格局,學(xué)習(xí)他們的國(guó)際品牌觀和志存高遠(yuǎn),力爭(zhēng)上游的精神。
看看:醫(yī)療,健康領(lǐng)域,日化領(lǐng)域,領(lǐng)域,時(shí)裝領(lǐng)域,奢侈品等諸多領(lǐng)域,歐美品牌以強(qiáng)大的品牌利器,強(qiáng)勢(shì)的品牌文化,大行其道,在多個(gè)行業(yè)占據(jù)絕對(duì)市場(chǎng)壟斷,成功占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)渠道資源與消費(fèi)群體,此時(shí)國(guó)內(nèi)的品牌卻成為了“局外人”和“看客”。
我們知道:品牌是一種價(jià)值承諾,要滿足消費(fèi)者潛在的身份認(rèn)定和心理需求,國(guó)外品牌最成功的不是他制造了某種實(shí)物,而是他們這種品牌運(yùn)作的思想高度,品牌文化,運(yùn)作的嫻熟成就了品牌背后的高價(jià)值,并且他們成功的完成了品牌與目標(biāo)消費(fèi)者之間的無(wú)縫對(duì)接。這種無(wú)縫對(duì)接,恰恰是國(guó)外品牌的高超之處,也是他們能夠搶占市場(chǎng),占領(lǐng)優(yōu)質(zhì)高端消費(fèi)人群根本原因所在,而這種品牌文化與消費(fèi)心理無(wú)縫對(duì)接可以穿越一切文化,地域,種族,和歷史阻礙。
縱觀我們身邊那些成功的優(yōu)秀品牌,無(wú)一不是品牌思想格局的勝利者。案例不勝枚舉。
“思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)”,品牌運(yùn)作也同樣是如此。
運(yùn)作一個(gè)企業(yè),先做什么?回答是:先做戰(zhàn)略,運(yùn)作一個(gè)品牌,先做什么?首當(dāng)其沖是要先做品牌戰(zhàn)略。而這些,都首先需要企業(yè)與企業(yè)家的思想格局。格局小了就不會(huì)壯闊,就缺乏高度,而高度又決定了速度,我們知道:在中國(guó)市場(chǎng)做企業(yè),做品牌,做營(yíng)銷,是一定要講求速度的。
格局決定著我們的未來,一個(gè)人的格局決定其將來有多大的成就,做企業(yè),做品牌也是一樣的,思想格局決定著強(qiáng)大的程度,只有強(qiáng)大才會(huì)有說服力,才讓人信服,強(qiáng)大才會(huì)受人敬重才有尊嚴(yán)。做企業(yè),做品牌,要頂天立地,頂天才能具備高度,立地才能走得穩(wěn)健。
中國(guó)企業(yè)家要不斷提升思想境界和格局,壯闊胸懷,膽識(shí),和信念系統(tǒng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)是種社會(huì)責(zé)任,品牌經(jīng)營(yíng)同樣要為復(fù)興和崛起做貢獻(xiàn),要粉碎小框架,建立大思維。做品牌,要做就做第一,做企業(yè),要做就做行業(yè)里或某個(gè)列隊(duì)里最優(yōu)秀的企業(yè)之一。只要努力,我們就不至于無(wú)所作為。因?yàn)槌晒σ冻龃鷥r(jià),不成功要付出更大的代價(jià)。思想是創(chuàng)新的武器,只有創(chuàng)新,才能永不僵化,永不停滯,品牌才得以永葆魅力。
來源:第一營(yíng)銷網(wǎng)
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