北京第二家“登峰”概念店落地 發(fā)力品牌建設(shè)波司登夯實高端形象


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2024-12-12





  近日,北京市第二家波司登“登峰”概念店在三里屯開啟試營業(yè)。據(jù)悉,“登峰”概念店是波司登目前規(guī)劃等級定位最高的門店,三里屯店也是繼2023年11月北京王府井首家“登峰”概念店落地后的新動作。


  日前,波司登發(fā)布2024/2025財年中期報告,權(quán)益股東應(yīng)占溢利達(dá)11.3億元。本財年,波司登首次提出了“四項強(qiáng)化”品牌運(yùn)營策略,除了新開設(shè)“登峰”等線下門店外,波司登還在品類經(jīng)營、客戶體驗等方面不斷發(fā)力,繼續(xù)夯實其高端羽絨服品牌的形象。


  又一“登峰”門店進(jìn)京


  珠峰、白雪、科考隊服、經(jīng)緯坐標(biāo)……邁進(jìn)波司登近日在北京三里屯開設(shè)的新門店,各種“登峰”元素不時映入眼簾。


  據(jù)了解,這次亮相“時尚地標(biāo)”三里屯的波司登新店,是該品牌在北京開設(shè)的第二家“登峰”概念店。波司登已為該門店的開業(yè)籌備數(shù)月,據(jù)店內(nèi)工作人員介紹,門店已試營業(yè)1周左右,將于12月7日正式開業(yè)。試營業(yè)期間,每天有不少消費(fèi)者進(jìn)店打卡拍照及選購。


  與波司登其他線下門店相比,“登峰”門店并不常見。門店工作人員告訴記者,在線下渠道,波司登會對不同門店給予不同定位,如戶外主題概念店、旺季店等。“登峰”概念店是波司登到目前為止在等級定位上最高的門店,旨在起到強(qiáng)化品牌形象的作用。


  之所以選擇“登峰”這個主題,工作人員表示,這契合了波司登品牌不斷創(chuàng)新、不斷攀登的精神。在門店進(jìn)行實地探訪時,記者了解到,三里屯“登峰”概念店一層銷售的羽絨服主要包括“極地極寒”“高端商務(wù)”等系列,二層包括“泡芙”等日常系列,店內(nèi)所有羽絨服均為品牌今年的最新款式。


  在社交媒體平臺上,不少實地“打卡”過該門店的消費(fèi)者表示,三里屯“登峰”門店在裝潢設(shè)計上很有“高級感”“科技感”。


  要走高端定位,波司登店內(nèi)產(chǎn)品的售價自然不低。工作人員表示,試營業(yè)期間,各款羽絨服均有8.5折至9.5折不等的優(yōu)惠,其中門店入口處的攀登珠峰展示款折后價為6000多元,“高端商務(wù)”部分款式價格為4000多元,“泡芙”系列價格為1000元-3000元。


  上半財年溢利超11億元


  用數(shù)月時間籌備開設(shè)“登峰”門店,波司登的底氣來源于其愈發(fā)強(qiáng)勁的經(jīng)營表現(xiàn)。


  波司登日前發(fā)布的中期業(yè)績報告顯示,截至今年9月30日,波司登在2024/2025上半財年營業(yè)收入同比上升17.83%至88.04億元,權(quán)益股東應(yīng)占溢利上升23%至11.3億元。


  在主要業(yè)務(wù)單元中,品牌羽絨服是波司登的最大收入來源,錄得收入同比上升22.7%至60.63億元,占總收入的68.9%。其中,定位高端市場的波司登品牌收入達(dá)52.8億元,同比增長19.4%。


  在高性價比羽絨服賽道,波司登旗下品牌雪中飛也有強(qiáng)勁增長,收入同比增長47.1%至3.9億元。財報提出,目前雪中飛的消費(fèi)者以18歲至35歲的女性為主,更加注重潮流化、品質(zhì)化、大眾化。在上半財年,雪中飛迎合這些消費(fèi)者的消費(fèi)偏好,不斷推出高性價比、款式豐富、時尚百搭的產(chǎn)品。


  波司登旗下另一羽絨服品牌冰潔在上半財年也實現(xiàn)止跌,收入同比上升61.5%至0.21億元。自2020/2021財年起,冰潔大力收縮線下代理渠道,轉(zhuǎn)型發(fā)展線上渠道。


  除了品牌羽絨服業(yè)務(wù),波司登在上半財年的貼牌加工管理業(yè)務(wù)和多元化服裝業(yè)務(wù)也均實現(xiàn)增長,其中貼牌加工管理業(yè)務(wù)錄得收入同比上升13.4%至23.16億元,占總收入的26.3%;多元化服裝業(yè)務(wù)錄得收入同比上升21.3%至1.17億元,占總收入的1.3%。


  繼續(xù)強(qiáng)化品牌建設(shè)


  事實上,開設(shè)以“登峰”概念店為代表的高端門店,只是波司登在上半財年為了強(qiáng)化品牌建設(shè)所采取的措施的一部分。


  2018年,波司登開啟轉(zhuǎn)型升級之路。在2024/2025財年,波司登針對品牌羽絨服板塊首次提出“四項強(qiáng)化”戰(zhàn)略,即“強(qiáng)化品牌引領(lǐng)、強(qiáng)化品類經(jīng)營、強(qiáng)化渠道運(yùn)營、強(qiáng)化客戶體驗”,旨在提升集團(tuán)運(yùn)營和盈利能力。


  春夏季往往是羽絨服銷售淡季,波司登在上半財年將防曬衣作為品類突破重點,新產(chǎn)品一上市便獲得市場廣泛關(guān)注。


  在渠道方面,波司登繼續(xù)關(guān)注“Top店”體系的打造。在2023財年報告中,波司登提出,“Top店”即從全國篩選出來的標(biāo)桿門店,這批門店會得到波司登的系統(tǒng)性、體系化運(yùn)營管理。對此,波司登計劃搭建超過250個項目,覆蓋約500個銷售網(wǎng)點,聚焦資源精準(zhǔn)投放,實現(xiàn)“Top店”快速有效增長。圍繞“Top店”,波司登今年選擇通過“一店一策”方式進(jìn)行運(yùn)營,例如在北京三里屯開設(shè)“登峰”概念店的目標(biāo)在于影響全國乃至全球主流消費(fèi)者群體,持續(xù)強(qiáng)化品牌引領(lǐng)作用。


  山西證券近日發(fā)布的研報顯示,波司登應(yīng)當(dāng)注意到原材料成本上升和品牌競爭加劇的風(fēng)險。數(shù)據(jù)顯示,我國羽絨價格今年持續(xù)上漲,羽絨服生產(chǎn)成本不斷提升。在此情形下,波司登本的售價未來是否還將進(jìn)一步上漲的確值得關(guān)注。此外,防曬衣賽道競爭日趨激烈,波司登作為入局的新玩家,能否在夏季市場持續(xù)占有一席之地,同樣有待觀察。


  該研報還顯示,從短期來看,自11月中下旬以來,全國大范圍降溫,羽絨服品類進(jìn)入銷售旺季,波司登有望憑借優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈快反能力把握旺季銷售。從中長期角度來看,在產(chǎn)品方面,公司近年來持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品品類,發(fā)力戶外功能性服飾,并取得良好成果;在渠道方面,對于線下渠道實行更加精細(xì)化的管理,落實單店經(jīng)營,運(yùn)營效率顯著提升。綜合來看,波司登作為羽絨服龍頭品牌的經(jīng)營韌性及成長潛力還將繼續(xù)保持。(于佳鑫)


  轉(zhuǎn)自:中國商報

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