從中國(guó)制造到中國(guó)品牌

　　許多人不會(huì)忘記，在喬布斯時(shí)代，直到深夜依然有看不到盡頭的人流排在了蘋(píng)果商店門(mén)口，那是蘋(píng)果作為全球品牌在中國(guó)的巔峰時(shí)刻。如今，等待購(gòu)買(mǎi)新機(jī)的排隊(duì)場(chǎng)景，正在紐約、巴黎的華為店門(mén)口發(fā)生。

　　當(dāng)如今的人們?cè)谡務(wù)撈鹬袊?guó)品牌，這一場(chǎng)景正在成為取代傳統(tǒng)想象的經(jīng)典畫(huà)面之一。在過(guò)去，中國(guó)的企業(yè)扮演著產(chǎn)業(yè)鏈下游的制造角色，蘋(píng)果的成功與位于中國(guó)的外包生產(chǎn)商來(lái)說(shuō)幾乎毫無(wú)關(guān)系。“貼牌”，是這些中國(guó)企業(yè)們?cè)缙诔晒Φ膩?lái)源，但“貼牌”也在后來(lái)的很長(zhǎng)時(shí)間成為了中國(guó)企業(yè)發(fā)展之痛。

　　但近年來(lái)，一個(gè)清晰可見(jiàn)的變化是，中國(guó)品牌正在崛起，正在重新定義著“中國(guó)制造”。一個(gè)足夠有吸引力的品牌，在當(dāng)下不僅僅是產(chǎn)品的供給者，更是趨勢(shì)和風(fēng)口的引領(lǐng)者。如今的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始逐漸意識(shí)到，品牌的價(jià)值絕不僅僅是表面所理解的企業(yè)公共形象，它意味著企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的何種位置，定義著企業(yè)在價(jià)值鏈上的作用和角色，更成為當(dāng)代主流公司的生產(chǎn)要素和核心資產(chǎn)。

　　從2016年國(guó)務(wù)院宣布每年的5月10日為“中國(guó)品牌日”，中國(guó)品牌日從誕生至今已經(jīng)走過(guò)三年。從模仿到創(chuàng)新、從制造到創(chuàng)造，這三年時(shí)間，無(wú)論是人們?nèi)粘Ｉ钸€是面向產(chǎn)業(yè)鏈端，無(wú)論是東方世界還是大洋彼岸，中國(guó)品牌正在逐漸超越傳統(tǒng)的“中國(guó)制造”刻板成見(jiàn)。“價(jià)廉質(zhì)低”一度是中國(guó)制造的標(biāo)簽。即便“Made in China”風(fēng)靡全球，一些國(guó)內(nèi)消費(fèi)者仍然迷戀國(guó)外品牌，以至于曾有去國(guó)外搶購(gòu)電飯煲、馬桶蓋等普通日用品的現(xiàn)象。

　　今天，歐洲冰箱市場(chǎng)上，海爾產(chǎn)品的單價(jià)從2004年的平均99歐元提高到如今的近千歐元，樹(shù)起了中高端形象；大疆生產(chǎn)的“精靈”無(wú)人機(jī)，被國(guó)外媒體列入“當(dāng)今世界最具影響力的50款科技產(chǎn)品”……近年來(lái)，中國(guó)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力正在與日俱增。

　　而在本土市場(chǎng)，國(guó)潮崛起、老品牌革新，在消費(fèi)升級(jí)的語(yǔ)境下，在面向消費(fèi)者端，更時(shí)尚更前沿的中國(guó)品牌正在重新煥發(fā)光彩。這個(gè)時(shí)代的年輕消費(fèi)者們已經(jīng)不再囿于品牌的國(guó)別，而是更加的注重品質(zhì)和感受。諸多跨國(guó)品牌在中國(guó)遭遇的水土不服，從另一面佐證了在一個(gè)復(fù)雜市場(chǎng)的生意，需要的是強(qiáng)大的本土思維。

　　跨國(guó)品牌優(yōu)勢(shì)漸失，而國(guó)產(chǎn)品牌正在崛起并非偶然。一方面當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)于跨國(guó)品牌的態(tài)度已經(jīng)從曾經(jīng)的盲目崇拜走向了理性，另一方面，經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展，國(guó)產(chǎn)品牌正在擺脫“質(zhì)差價(jià)廉”的固有印象，憑借“好用、好看、價(jià)廉加創(chuàng)新”等特點(diǎn)，從智能手機(jī)到白色家電，從洗護(hù)產(chǎn)品到穿戴品牌、移動(dòng)支付，國(guó)產(chǎn)品牌正在慢慢回歸成為中國(guó)消費(fèi)者的選擇。

　　但與此同時(shí)不可忽略的是，盡管亞馬遜宣布在中國(guó)收縮業(yè)務(wù)，它依然是全球市值最高的公司之一，雖然中國(guó)制造名聲在外，但在部分領(lǐng)域，主導(dǎo)全球價(jià)值鏈的依然是國(guó)際巨頭。品牌是國(guó)家實(shí)力的象征，更是創(chuàng)造財(cái)富的工具。事實(shí)上，企業(yè)乃至國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域就是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，這也是企業(yè)在非市場(chǎng)領(lǐng)域的責(zé)任和影響力所在。

　　在一帶一路戰(zhàn)略倡議下，如何提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，在過(guò)硬的產(chǎn)品基礎(chǔ)上，以更好的品牌為產(chǎn)品賦能，打破對(duì)中國(guó)品牌的刻板成見(jiàn)，是中國(guó)企業(yè)的新挑戰(zhàn)。正如厲以寧所說(shuō)，中國(guó)的產(chǎn)品能以“中國(guó)制造”開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)是必要的，但中國(guó)又不能以“中國(guó)制造”為限，而應(yīng)當(dāng)努力在某些關(guān)鍵性行業(yè)和產(chǎn)品上以“中國(guó)創(chuàng)造”代替“中國(guó)制造”。

　　而“中國(guó)品牌”恰恰是“中國(guó)創(chuàng)造”中一個(gè)最為明晰的表達(dá)。品牌日僅是一個(gè)傳播的契機(jī)和提醒，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想講好“中國(guó)品牌”故事，除了需要不斷的創(chuàng)新投入、過(guò)硬的研發(fā)水準(zhǔn)，更需要重新理解品牌對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)所意味著的價(jià)值。

　　轉(zhuǎn)自：經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)

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