中國(guó)五礦：以礦業(yè)報(bào)國(guó)樸素情懷筑世界一流礦業(yè)理想

　　中國(guó)五礦成立于新中國(guó)成立的第二年，成長(zhǎng)于新中國(guó)的建設(shè)和發(fā)展，自誕生就承載著礦業(yè)報(bào)國(guó)的使命，承擔(dān)保障我國(guó)礦產(chǎn)資源供應(yīng)安全的政治責(zé)任。上世紀(jì)，中國(guó)五礦肩負(fù)礦產(chǎn)資源外貿(mào)進(jìn)口主渠道作用，保障了新中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)材料。新世紀(jì)以來(lái)，隨著我國(guó)綜合國(guó)力的提升和日益增長(zhǎng)的礦產(chǎn)資源需求，為更好踐行礦業(yè)報(bào)國(guó)使命，中國(guó)五礦在從事外貿(mào)進(jìn)口業(yè)務(wù)的同時(shí)，堅(jiān)定踏上實(shí)業(yè)化、資源化、國(guó)際化轉(zhuǎn)型，敢為人先赴海外拿資源。二十載，中國(guó)五礦從沒(méi)有一座礦山、不產(chǎn)一噸礦，發(fā)展成為“中國(guó)第一、全球前十”的基本金屬生產(chǎn)商和首家金屬礦業(yè)領(lǐng)域的國(guó)有資本投資公司，并一舉率先打通金屬礦業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)規(guī)模和營(yíng)業(yè)收入雙雙超過(guò)西方傳統(tǒng)礦業(yè)巨頭，以五礦速度譜寫(xiě)了有色企業(yè)實(shí)業(yè)化轉(zhuǎn)型的傳奇故事。

　　向?qū)崢I(yè)轉(zhuǎn)型

　　中國(guó)五礦以外貿(mào)起家，從誕生之日起就擔(dān)負(fù)著國(guó)家金屬礦產(chǎn)對(duì)外流通的主渠道功能，歷史上對(duì)國(guó)家建設(shè)的外貿(mào)進(jìn)口發(fā)揮了重要作用。2000年7月，中國(guó)五金礦產(chǎn)進(jìn)出口總公司重組中國(guó)有色金屬工業(yè)貿(mào)易公司。在此基礎(chǔ)上，于2001年正式成立了五礦有色金屬股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“五礦有色”）。正值我國(guó)正式加入WTO，進(jìn)一步融入到經(jīng)濟(jì)全球化之中，中國(guó)五礦既面臨前所未有的對(duì)外開(kāi)放機(jī)遇，也使單一貿(mào)易業(yè)務(wù)面臨前所未有的歷史挑戰(zhàn)——盈利模式單一、對(duì)國(guó)家政策依賴性強(qiáng)、國(guó)內(nèi)外金屬市場(chǎng)價(jià)格嚴(yán)重倒掛！

　　中國(guó)五礦及五礦有色認(rèn)識(shí)到，離開(kāi)資源端和產(chǎn)業(yè)鏈的依托，貿(mào)易業(yè)務(wù)就如同空中樓閣，無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正的發(fā)展和增值作用，全球化背景下，向?qū)崢I(yè)化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行！

　　2004年，中國(guó)五礦聯(lián)合中國(guó)工程院就我國(guó)戰(zhàn)略性金屬資源的保障程度進(jìn)行深入研究。研究結(jié)果表明：我國(guó)大宗金屬國(guó)內(nèi)供應(yīng)保障能力嚴(yán)重不足，礦產(chǎn)品對(duì)外依存度較高，亟須加強(qiáng)境外資源獲取，提高全球資源供應(yīng)保障能力。

　　源自礦業(yè)報(bào)國(guó)的使命引領(lǐng)和對(duì)金屬供需的客觀判斷，中國(guó)五礦作出“價(jià)值在海外、資源在海外、優(yōu)勢(shì)在海外”的重要論斷，進(jìn)而將資源化、實(shí)業(yè)化、國(guó)際化作為轉(zhuǎn)型的主要道路。

　　2005年，中國(guó)五礦深化對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)律的認(rèn)識(shí)，明確提出“緊缺資源開(kāi)發(fā)商、優(yōu)勢(shì)金屬生產(chǎn)商、產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)商”的戰(zhàn)略定位，著力推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。而五礦有色也通過(guò)卓有成效的運(yùn)作迅速發(fā)展壯大，成為中國(guó)有色金屬行業(yè)的一支生力軍。

　　堅(jiān)定不移做大“中國(guó)缺的”

　　礦業(yè)報(bào)國(guó)，首要是專注“中國(guó)缺的”，以控制資源為手段，實(shí)現(xiàn)“資源報(bào)國(guó)”。目標(biāo)鎖定在銅、鋅、鋁等中國(guó)對(duì)外依存度高的金屬品種，中國(guó)五礦踏入國(guó)際礦業(yè)市場(chǎng)，積極尋找機(jī)會(huì)，先后嘗試收購(gòu)Qualleveco銅礦項(xiàng)目部分股權(quán)、加拿大第一大礦業(yè)公司諾蘭達(dá)等，最終均未實(shí)際完成。其中，加拿大諾蘭達(dá)公司是當(dāng)時(shí)世界第三大銅礦企業(yè)，報(bào)價(jià)高達(dá)70億美元，是當(dāng)時(shí)最大的跨國(guó)并購(gòu)項(xiàng)目。盡管五礦有色在國(guó)際礦業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)上未有斬獲，但培育了團(tuán)隊(duì)、開(kāi)闊了視野、積累了經(jīng)驗(yàn)、打造了品牌，讓一支國(guó)際礦業(yè)新兵迅速成長(zhǎng)起來(lái)。

　　購(gòu)買不了礦山或股權(quán)，那就直接購(gòu)買產(chǎn)能。五礦有色在“資產(chǎn)投資”和“股權(quán)投資”的固有思維之外，創(chuàng)造性地提出了“產(chǎn)能投資”的概念：即投資“虛擬工廠”，以成本價(jià)獲取產(chǎn)品，自此，在“實(shí)業(yè)化”道路走出了創(chuàng)新且扎實(shí)的一步。

　　依靠“產(chǎn)能投資”的商業(yè)模式，2003年，公司出資6.97億元合資設(shè)立廣西華銀鋁業(yè)公司，目前已達(dá)年產(chǎn)200萬(wàn)噸氧化鋁的生產(chǎn)規(guī)模，該項(xiàng)目是我國(guó)一次性投資最大、一次性建設(shè)生產(chǎn)規(guī)模最大的氧化鋁項(xiàng)目。2006年，五礦有色與智利國(guó)家銅公司組建合資公司，取得智利約84萬(wàn)噸穩(wěn)定的電解銅供應(yīng)權(quán)，為公司帶來(lái)了持續(xù)資源和盈利貢獻(xiàn)。

　　2007年，五礦有色聯(lián)手江西銅業(yè)斥資4.45億美元共同收購(gòu)加拿大北秘魯銅業(yè)公司100％股權(quán)，一舉獲取銅資源量804萬(wàn)噸、金198噸，這也是公司首次進(jìn)入銅資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。

　　2009年6月，中國(guó)五礦僅出資13.86億美元收購(gòu)了世界第二大鋅礦生產(chǎn)商、澳大利亞第三大礦業(yè)公司OZ Minerals公司旗下多個(gè)重要的鋅、銅礦業(yè)資產(chǎn)，在澳大利亞組建了MMG公司，注入在中國(guó)香港上市的五礦資源，并將其打造成為中國(guó)五礦獲取海外資源的旗艦平臺(tái)。這筆收購(gòu)當(dāng)年即取得盈利，也被《亞洲金融雜志》評(píng)為“2009年全球最佳跨國(guó)并購(gòu)項(xiàng)目”。MMG后來(lái)也成為五礦有色國(guó)際化戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)。

　　2012年，中國(guó)五礦以13.3億加元成功收購(gòu)加拿大Anvil Mining公司，獲得位于剛果金的金塞維爾銅礦等資產(chǎn)，標(biāo)志著布局資源豐富的非洲大陸。

　　深耕細(xì)作做優(yōu)“中國(guó)強(qiáng)的”

　　“礦業(yè)報(bào)國(guó)”不僅要把中國(guó)缺的資源引進(jìn)來(lái)，而且要讓中國(guó)多的資源強(qiáng)起來(lái)，為此，五礦有色開(kāi)啟中國(guó)優(yōu)勢(shì)金屬的資源整合，并加大向下游高附加值領(lǐng)域的投入。

　　一直以來(lái)，我國(guó)優(yōu)勢(shì)有色金屬資源的價(jià)值未能充分體現(xiàn)，鎢、稀土等珍貴的礦產(chǎn)資源慘遭賤賣，盜挖盜采、環(huán)境污染情況嚴(yán)重。五礦有色主動(dòng)順應(yīng)國(guó)家政策，積極整合鎢、銻、稀土產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了鎢、銻、稀土的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)。

　　其中，2003年起，五礦有色先后收購(gòu)香爐山鎢礦區(qū)成立香爐山鎢業(yè)，重組江鎢集團(tuán)，收購(gòu)德國(guó)HPTec公司，實(shí)現(xiàn)鎢產(chǎn)業(yè)整合和全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)；2008年起，五礦有色設(shè)立五礦贛州稀土，增資控股廣州建豐稀土、江華稀土，組建五礦稀土集團(tuán)有限公司并名列六大稀土集團(tuán)。一系列行業(yè)整合推動(dòng)了中國(guó)優(yōu)勢(shì)金屬的價(jià)值回歸。

　　有色倍增計(jì)劃

　　2009年12月，中國(guó)五礦戰(zhàn)略重組湖南有色，有色業(yè)務(wù)開(kāi)始逐步從資源化邁向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。湖南有色是當(dāng)時(shí)以產(chǎn)量計(jì)中國(guó)最大的有色金屬綜合生產(chǎn)商，擁有多種有色金屬資源、采選、冶煉、深加工、研發(fā)等多產(chǎn)業(yè)形態(tài)。五礦有色歷時(shí)5年，著力推進(jìn)與湖南有色整合融合，確定了事業(yè)部制下適應(yīng)“產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型”的組織架構(gòu)， 這一架構(gòu)標(biāo)志著五礦有色管理模式從“貿(mào)易觀”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)業(yè)觀”。

　　新的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)模式下，五礦有色實(shí)現(xiàn)了銅、鋁、鋅、鎳、鎢、銻、稀土、鋰等多品種跨產(chǎn)業(yè)鏈、全產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)，在這一結(jié)構(gòu)下，五礦有色提出“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)，就是要實(shí)施“有色倍增計(jì)劃”，各品種要實(shí)現(xiàn)規(guī)模倍增、能力倍增、質(zhì)量倍增和價(jià)值倍增。自此，五礦有色各商品在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)均取得迅猛增長(zhǎng)，成長(zhǎng)為多個(gè)能夠獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的法人實(shí)體。

　　為實(shí)現(xiàn)中國(guó)五礦所屬有色業(yè)務(wù)的專業(yè)專注管控，2016年，中國(guó)五礦將有色業(yè)務(wù)按產(chǎn)業(yè)劃分為五礦國(guó)際、湖南有色、中鎢高新、五礦稀土和五礦鹽湖。其中，五礦國(guó)際作為中國(guó)五礦基本金屬資源開(kāi)發(fā)與貿(mào)易平臺(tái)，進(jìn)入了新的發(fā)展階段，進(jìn)一步成為踐行“走出去”戰(zhàn)略的排頭兵。

　　躋身“全球前十”

　　成功收購(gòu)秘魯拉斯邦巴斯項(xiàng)目是五礦人礦業(yè)報(bào)國(guó)道路上最為激情澎湃的歷史片段之一。2014年，五礦資源以70億美元成功收購(gòu)全球最大在建銅礦山項(xiàng)目——秘魯拉斯邦巴斯項(xiàng)目，創(chuàng)造了中國(guó)金屬礦產(chǎn)企業(yè)境外并購(gòu)的新紀(jì)錄，獲得了真正意義上的世界級(jí)、傳家寶資產(chǎn)。

　　2016年，在五礦國(guó)際的持續(xù)努力下，國(guó)際礦業(yè)見(jiàn)證了邦巴斯銅礦按期、按預(yù)算投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)并提前進(jìn)入商業(yè)化生產(chǎn)，使礦業(yè)同行贊賞和驚嘆。這也表明中國(guó)五礦已經(jīng)具備建設(shè)和運(yùn)營(yíng)世界級(jí)礦業(yè)資產(chǎn)的能力與信心。

　　2017年，五礦國(guó)際所屬五礦資源旗下杜加爾河鋅礦項(xiàng)目正式建成投產(chǎn)，項(xiàng)目年產(chǎn)17萬(wàn)噸鋅，位列全球前十大鋅礦，五礦國(guó)際也借此重返全球主要鋅生產(chǎn)商行列。杜加爾河是第一個(gè)自主設(shè)計(jì)、建設(shè)到投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的礦業(yè)項(xiàng)目，也標(biāo)志著中國(guó)五礦真正擁有了外延并購(gòu)和內(nèi)生增長(zhǎng)的“雙引擎”。

　　兩座“世界級(jí)”礦山，產(chǎn)量和資源量上的跨越式增長(zhǎng)，五礦有色躋身全球銅礦、鋅礦生產(chǎn)商前列，轉(zhuǎn)變了排頭長(zhǎng)期由西方礦業(yè)巨頭把持的被動(dòng)局面，一定程度上彌補(bǔ)了我國(guó)銅、鋅資源稟賦的不足，五礦人“礦業(yè)報(bào)國(guó)”的底氣更足、干勁更足。

　　合理取得戰(zhàn)略資產(chǎn)能夠創(chuàng)造價(jià)值，適時(shí)退出非戰(zhàn)略資產(chǎn)也能夠創(chuàng)造價(jià)值。經(jīng)過(guò)不同階段的發(fā)展，公司運(yùn)營(yíng)礦山逐漸顯現(xiàn)出生命周期分布廣，礦山規(guī)模差異大，礦山分布地域散等特點(diǎn)。為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，通過(guò)幾年的準(zhǔn)備，先后完成Golden Grove鋅銅礦、Century鋅礦、Avebury鎳礦、Sepon銅礦出售，獲得可觀的資產(chǎn)處置收入。目前五礦國(guó)際運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)規(guī)模更加匹配戰(zhàn)略定位、更有利于專業(yè)分工、資源配置效率更加優(yōu)化。

　　貿(mào)易業(yè)務(wù)的二次創(chuàng)業(yè)

　　通過(guò)貿(mào)易手段控制資源、保障供應(yīng)是礦業(yè)報(bào)國(guó)的另一重要手段。

　　中國(guó)五礦國(guó)文清總經(jīng)理指出，貿(mào)易業(yè)務(wù)要堅(jiān)持“兩頭在外、兩頭上鎖，大進(jìn)大出、封閉循環(huán)”16字方針，五礦國(guó)際圍繞16字方針，大力開(kāi)發(fā)第三國(guó)貿(mào)易、提升綜合服務(wù)能力、培育結(jié)構(gòu)化盈利模式，黨的十九大以來(lái)，貿(mào)易業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和收入持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)。

　　二次創(chuàng)業(yè)體現(xiàn)在新的盈利模式。五礦國(guó)際著力培育新的結(jié)構(gòu)化盈利模式，以適應(yīng)愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。商品結(jié)構(gòu)上，重心進(jìn)一步向盈利性更高、運(yùn)作難度更大的礦產(chǎn)品等非標(biāo)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，2018年，銅精礦經(jīng)營(yíng)量突破百萬(wàn)噸級(jí)，2019年，鋅精礦經(jīng)營(yíng)量突破60萬(wàn)噸，非標(biāo)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)量占比達(dá)75%；業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上，進(jìn)一步加大長(zhǎng)單業(yè)務(wù)比例，長(zhǎng)單利潤(rùn)成為貿(mào)易業(yè)務(wù)主要利潤(rùn)來(lái)源。通過(guò)結(jié)構(gòu)化的安排，五礦國(guó)際貿(mào)易已經(jīng)形成穩(wěn)定且風(fēng)險(xiǎn)可控的盈利模式。

　　二次創(chuàng)業(yè)體現(xiàn)在全球化的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)。歷史上，五礦有色在全球設(shè)立多家貿(mào)易公司，這些貿(mào)易公司在二次創(chuàng)業(yè)中不僅承擔(dān)貿(mào)易執(zhí)行，而且極大開(kāi)拓了兩頭在外的第三國(guó)貿(mào)易業(yè)務(wù)，同時(shí)充分發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，為跨區(qū)跨市的貿(mào)易運(yùn)作提供可能。公司國(guó)際化業(yè)務(wù)比例已經(jīng)高達(dá)50%以上，其貢獻(xiàn)的利潤(rùn)占比提升至80%。

　　二次創(chuàng)業(yè)還體現(xiàn)在全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)能力。五礦國(guó)際的貿(mào)易業(yè)務(wù)提倡從客戶的角度思考問(wèn)題，致力于提升客戶滿意度，依托中國(guó)五礦全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，提供從原料供應(yīng)、貿(mào)易、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、融資和價(jià)格管理的綜合服務(wù)方案，為產(chǎn)業(yè)客戶帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的好處，促進(jìn)有色產(chǎn)業(yè)更好發(fā)展。

　　五礦國(guó)際不僅積極保障中國(guó)的金屬資源供應(yīng)，更服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，圍繞“一帶一路”沿線國(guó)家提供保障，拓展了波蘭、越南、馬來(lái)西亞等沿線國(guó)家，為貿(mào)易互聯(lián)互通貢獻(xiàn)五礦力量，金屬礦業(yè)報(bào)效祖國(guó)的方式更為多元。

　　2019年，五礦國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)商品經(jīng)營(yíng)量達(dá)到900萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入超600億元，利潤(rùn)超12億元，銷售利潤(rùn)率再創(chuàng)新高，貿(mào)易二次創(chuàng)業(yè)取得階段性勝利，為后續(xù)大發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　不可替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　2016年，中國(guó)五礦成為第一批國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)和首家金屬礦業(yè)領(lǐng)域的國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)，這是五礦人在“礦業(yè)報(bào)國(guó)”共同理想下接續(xù)奮斗的最好回報(bào)。成為金屬礦產(chǎn)“資源保障主力軍”也是黨中央和國(guó)家在新時(shí)期賦予中國(guó)五礦新的政治責(zé)任。

　　作為金屬礦業(yè)領(lǐng)域的國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)，體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)中國(guó)五礦在金屬礦業(yè)領(lǐng)域資產(chǎn)資源實(shí)力的認(rèn)可，也體現(xiàn)了中國(guó)五礦有別于其他中央企業(yè)的國(guó)際化投資和經(jīng)營(yíng)能力。五礦國(guó)際代表了中國(guó)五礦國(guó)際化投資和經(jīng)營(yíng)的較高水平。

　　五礦國(guó)際的團(tuán)隊(duì)中，既有具有戰(zhàn)斗力和使命感的中國(guó)員工，同時(shí)也有專業(yè)敬業(yè)的西方員工，中西方員工來(lái)自兩種文化，卻具有共同的目標(biāo)，中西方團(tuán)隊(duì)的融合凝聚成不可替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這一競(jìng)爭(zhēng)力深受市場(chǎng)認(rèn)可。國(guó)際化已經(jīng)成為中國(guó)五礦及五礦國(guó)際的一張名片。

　　2014年，中國(guó)五礦義無(wú)反顧決定斥資100億美元并購(gòu)并投資建設(shè)秘魯邦巴斯銅礦，離不開(kāi)中方團(tuán)隊(duì)礦業(yè)報(bào)國(guó)的決心、意志和各方資源的整合能力，而西方團(tuán)隊(duì)的專業(yè)、敬業(yè)也給中國(guó)五礦更大的底氣。2015年，在鋅價(jià)位于谷底時(shí)，依托中方的設(shè)計(jì)技術(shù)力量和西方員工的建設(shè)運(yùn)營(yíng)實(shí)力，五礦國(guó)際依然獲得了銀行低成本融資，靠的就是資金方對(duì)五礦中西方團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同。今天，五礦資源是ICMM唯一認(rèn)證的中資礦業(yè)企業(yè)，中國(guó)五礦又同時(shí)是我國(guó)骨干央企和國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)。未來(lái)，中西方員工將更加密切的協(xié)作，秉承一致的價(jià)值觀和文化理念，不斷放大中方西方兩個(gè)市場(chǎng)、兩種能力、凝合為戰(zhàn)無(wú)不勝的礦業(yè)力量。

　　不可替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力還源于中國(guó)五礦前所未有的事業(yè)高度。2016年6月，原中國(guó)五礦與中國(guó)中冶兩家世界500強(qiáng)企業(yè)正式開(kāi)啟戰(zhàn)略重組，率先打通了從礦山獲取到勘查、設(shè)計(jì)、施工、采礦、選礦、冶煉、物流、貿(mào)易的全產(chǎn)業(yè)鏈通道。

　　戰(zhàn)略重組的一大意義在于內(nèi)部協(xié)同。在全產(chǎn)業(yè)鏈加持下，五礦國(guó)際迎來(lái)事業(yè)新的發(fā)展，為五礦國(guó)際的發(fā)展提供更多核心競(jìng)爭(zhēng)力。重組后，中國(guó)五礦所屬勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)、采選專業(yè)力量讓“走出去”更穩(wěn)更踏實(shí)，而五礦國(guó)際作為礦產(chǎn)商和貿(mào)易商，直接為集團(tuán)內(nèi)冶煉、加工企業(yè)提供定制化的增值服務(wù)，內(nèi)部協(xié)同已經(jīng)取得豐碩成果。

　　一路走來(lái)，礦業(yè)報(bào)國(guó)的道路并不平坦，但中國(guó)五礦用勇氣、智慧和汗水，取得了一系列階段性成果。中國(guó)五礦有色業(yè)務(wù)的資源控制力大大增強(qiáng)。其中，銅資源量2000萬(wàn)噸，相當(dāng)于我國(guó)銅年產(chǎn)量的13倍；鋅資源量1100萬(wàn)噸，相當(dāng)于我國(guó)鋅年產(chǎn)量的近3倍；鎢、銻資源量穩(wěn)居全球第一，下游深加工技術(shù)全球領(lǐng)先。五礦有色業(yè)務(wù)作出了無(wú)愧于黨和國(guó)家，無(wú)愧于歷史和時(shí)代的貢獻(xiàn)。

　　70年斗轉(zhuǎn)星移、滄海桑田，唯一不變的是五礦國(guó)際“礦業(yè)報(bào)國(guó)”的共同理想和崇高使命。“礦業(yè)報(bào)國(guó)”是我們誕生時(shí)的初心，是保衛(wèi)我國(guó)資源供應(yīng)的決心，也是成為“世界一流”金屬礦業(yè)公司的信心。今天的事業(yè)高度，離不開(kāi)70年幾代五礦人接續(xù)奮斗，但反觀我國(guó)巨大的市場(chǎng)需求和資源缺口，對(duì)比黨和國(guó)家的殷切期待，對(duì)標(biāo)西方第一陣營(yíng)礦業(yè)公司，五礦國(guó)際的世界一流目標(biāo)還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)。一代人有一代人的長(zhǎng)征，五礦人的長(zhǎng)征就是要堅(jiān)決保障我國(guó)資源供應(yīng)安全。只要資源在外、需求在內(nèi)的格局不變，我們就會(huì)堅(jiān)持、傳承礦業(yè)報(bào)國(guó)的樸素情懷，以骨子里的信念忠誠(chéng)和激情澎湃的熱血忠誠(chéng)干事?lián)?dāng)，大步邁向世界一流金屬礦業(yè)企業(yè)集團(tuán)的終極目標(biāo)。

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)有色金屬報(bào)

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