2020年注定是不平凡的一年。越是新冠肺炎疫情防控特殊時期,民族品牌企業(yè)越要體現(xiàn)出以天下為己任的擔當精神,在決勝小康的路上,民族品牌越要展現(xiàn)硬核力量。
當前,中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變,中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。2020中國品牌價值評價榜在上海重磅發(fā)布,揚子江藥業(yè)集團有限公司以品牌強度945分、品牌價值505.95億元,獲得中國品牌價值榜醫(yī)藥健康板塊品牌強度、品牌價值雙第一。這也是揚子江繼2016年、2019年獲得醫(yī)藥健康板塊品牌強度、品牌價值“雙第一”之后再度問鼎。
揚子江藥業(yè)再次問鼎中國品牌價值榜醫(yī)藥健康板塊品牌“雙料冠軍”靠啥加持?2020年9月23-24日,新華社民族品牌工程辦公室攜手國務(wù)院國資委新聞中心、中國品牌建設(shè)促進會等,在上海舉辦中國品牌日系列系列活動?;顒又?,我們就揚子江藥業(yè)品牌建設(shè)進行了深入探尋。
“揚子江成為民族醫(yī)藥第一品牌,既是物質(zhì)的積累,更是精神的凝聚,還有智慧生態(tài)圈的超前布局?!倍麻L徐鏡人如是說。
一個核心理念一支過硬隊伍固本培元
“品牌精神”和“品牌文化”構(gòu)成了揚子江藥業(yè)的品牌內(nèi)核。在揚子江藥業(yè)品牌建設(shè)中,積極倡導(dǎo)“品牌是企業(yè)的靈魂,質(zhì)量是品牌的靈魂”的品牌精神,大力弘揚“揚子江水哺育中華,揚子江藥造福華夏”的品牌文化。揚子江藥業(yè)始終堅持以高質(zhì)量藥品惠民,以高質(zhì)量發(fā)展報國。
品牌首先是產(chǎn)品品質(zhì)。在揚子江人的眼里,藥品質(zhì)量容不得半點的馬虎和瑕疵。他們對質(zhì)量的敬畏發(fā)自內(nèi)心——“任何困難都不能把我們打倒,唯有質(zhì)量”,“為父母制藥,為親人制藥”的質(zhì)量文化,深深地融入揚子江的基因,感召大家用匠心做好每一粒藥。
而實現(xiàn)匠心品質(zhì)離不開一支過硬的隊伍。2019年,揚子江專門成立質(zhì)量品牌部,形成集團化頂層設(shè)計、板塊化監(jiān)督管理、法人化合規(guī)運營模式。質(zhì)量管控始于源頭,嚴把每道質(zhì)量關(guān),涵蓋藥品全生命周期。對標國際先進水平,篤實改進提升揚子江品牌附加值。
“質(zhì)量月”和QC小組活動成為塑造產(chǎn)品質(zhì)量的主要抓手。每年3月、9月,揚子江藥業(yè)開展兩次“質(zhì)量品牌·安全環(huán)保月”,推行“四位一體”管理?!霸略露际琴|(zhì)量月,人人都是首席質(zhì)量官”,質(zhì)量意識深入人心。QC(質(zhì)量控制)小組,是培育揚子江工匠的“搖籃”。120多個QC小組活躍在揚子江各條戰(zhàn)線,員工主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、創(chuàng)新工作方法。十多年來,累計開展各類QC課題達1000多個,攻克了“B+S設(shè)備防斷針裝置”“凍干粉針劑西林瓶壁外藥粉附著”“中藥微量重金屬元素測定新方法”等許多技術(shù)難關(guān)和行業(yè)共性難題。在全國乃至國際QC小組交流賽事中,揚子江蟬聯(lián)全國醫(yī)藥行業(yè)QC成果一等獎“十六連冠”。近5年參加國際QC大賽共獲得20項金獎,在國際質(zhì)量舞臺上綻放異彩。
一份擔當傳承一種向上向善的精神
“金杯銀杯,不如老百姓的口碑”。品牌,除了打造行業(yè)高品質(zhì)標桿,更離不開老百姓的口碑。揚子江品牌凝聚著企業(yè)社會責任和擔當。
2020年,面對突如其來的新冠肺炎疫情,揚子江藥業(yè)在抗疫中彰顯責任擔當,在疫情最嚴重的時候,第一時間緊急調(diào)配2000件具有清熱解毒功效的藥品,星夜馳援武漢。而這僅僅是揚子江藥業(yè)傳承向上向善精神的一個縮影。
馳援武漢
2020年9月3日,由中國醫(yī)院協(xié)會牽頭,揚子江藥業(yè)集團等愛心企業(yè)參與的精準健康扶貧納雍縣援助項目捐贈儀式在貴州納雍縣舉行。揚子江藥業(yè)向納雍縣人民醫(yī)院、赫章縣中醫(yī)院捐贈價值60萬元的物資和現(xiàn)金。
2020年1月21日,揚子江藥業(yè)集團向安徽省黃山市47個村衛(wèi)生室捐贈健康一體機、身份證讀卡器、電子血壓計、電子身高體重儀、紫外線消毒車、輸液椅等醫(yī)療設(shè)備,用以提升農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平,切實解決了群眾特別是農(nóng)村貧困人口“家門口”看病的切實需求。
2019年10月10日,揚子江藥業(yè)向河南省商城縣人民醫(yī)院捐贈了25萬元現(xiàn)金和25萬元藥品,為大別山革命老區(qū)的健康扶貧工作貢獻一份力量。
據(jù)了解,近年來,揚子江藥業(yè)與各級衛(wèi)生健康事業(yè)管理部門、中國醫(yī)院協(xié)會等單位攜手合作,共同推進“精準健康扶貧項目”。以醫(yī)院“結(jié)對”精準幫扶、專家下基層、醫(yī)院管理專題講座等形式開展對口幫扶,力求減少因病致貧的現(xiàn)象。
近兩年來,集團全年累計投入扶貧專項資金2400余萬元,積極在貴州、云南、陜西等10個省份開展對口幫扶,共開展醫(yī)院管理專題講座20余場,基層科室建設(shè)與臨床醫(yī)技水平提升培訓(xùn)40余場,專家走基層考察、義診40余次,藥品和物資捐贈80多場,援建村衛(wèi)生室130多個。
“揚子江藥業(yè)制藥上要做領(lǐng)頭羊,精準扶貧要爭當急先鋒。”徐鏡人說,集團的工作指向、發(fā)展導(dǎo)向、努力方向,始終要做到與國家戰(zhàn)略同頻共振。揚子江藥業(yè)將持續(xù)和中國醫(yī)院協(xié)會等單位合作,把醫(yī)療精準扶貧、產(chǎn)業(yè)精準扶貧工作做好、做實。
“責任產(chǎn)生凝聚力”。揚子江藥業(yè)向上向善、勇于擔當?shù)摹按艌觥贬尫帕藦姶蟮南蛐牧?,越來越多的愛心企業(yè)參與到健康扶貧中來,為2020年脫貧攻堅最后勝利貢獻出更多力量。
一張數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍圖不斷放大科技賦能優(yōu)勢
隨著科技的進步,人們對品牌的理解,也越來越強調(diào)科技內(nèi)涵。在揚子江藥業(yè)品牌戰(zhàn)略中,一張數(shù)字化轉(zhuǎn)型的藍圖按下了“快進鍵”,以科技賦能品牌,以科技賦能企業(yè),不斷提升了揚子江品牌的“含金量”“科技范”“時代感”。
在龍鳳堂口服液1號車間,一條條現(xiàn)代化的流水生產(chǎn)線高速運轉(zhuǎn),正在生產(chǎn)具有清熱解毒、利咽消腫功效的藥品。只見12支口服液被機械臂快速準確地抓取,一一對應(yīng)投放到白色包裝膜的凹槽中,這是一個包裝盒的量。以此為單元,口服液完成了從生產(chǎn)到包裝的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。車間主任介紹說,從這條自動包裝流水生產(chǎn)線上,每天有250多萬支口服液源源不斷地生產(chǎn)出來。
龍鳳堂始建于2014年,整合揚子江中藥產(chǎn)業(yè)資源,設(shè)計建造融入了高科技、智能化元素。建設(shè)運用中藥整體集成物流系統(tǒng)、機器人投料系統(tǒng)、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng),形成一套完備的現(xiàn)代化從中藥材前處理到提取的整體解決方案。
揚子江藥業(yè)集團有限公司(港內(nèi))總經(jīng)理助理張建中介紹,藥品生產(chǎn)、檢測最大風險是“人”,為保證藥品生產(chǎn)過程、檢測過程有效控制,確保生產(chǎn)出合格藥品,揚子江注重采購具有國際先進水平自動化程度高的生產(chǎn)設(shè)備和檢測儀器來生產(chǎn)、檢測藥品,實施“機器換人”,減少人為風險?!皳P子江以先進的自動化設(shè)備帶領(lǐng)著企業(yè)高速發(fā)展?!睆埥ㄖ姓f,目前集團所有的生產(chǎn)線都已經(jīng)實現(xiàn)了自動化控制,很多生產(chǎn)線的先進程度達到了國內(nèi)甚至國際領(lǐng)先水平。公司技術(shù)裝備達國際領(lǐng)先水平,其中高、精、尖數(shù)控設(shè)備、進口生產(chǎn)設(shè)備300多臺套,超過100萬元設(shè)備200多臺,近三年每年在設(shè)備采購、改造等方面的投資都在1億元以上,且每年都有不同程度的增加。
除了自動化設(shè)備,公司還率先將信息化系統(tǒng)投入到生產(chǎn)管理,將制造業(yè)信息技術(shù)、自動化技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)與制造技術(shù)相結(jié)合,改善制造企業(yè)的經(jīng)營、管理、產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié),提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的創(chuàng)新能力,降低消耗,帶動產(chǎn)品設(shè)計方法和設(shè)計工具的創(chuàng)新、企業(yè)管理模式的創(chuàng)新、制造技術(shù)的創(chuàng)新以及企業(yè)間協(xié)作關(guān)系的創(chuàng)新,從而實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計制造和企業(yè)管理的信息化、生產(chǎn)過程控制的智能化、制造裝備的數(shù)控化以及咨詢服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化,全面提升公司的競爭力。
“近年來,揚子江以新型傳感器、智能控制系統(tǒng)、工業(yè)機器人、自動化聯(lián)動設(shè)備為代表的智能制造模式高速發(fā)展著,極力達到自動化設(shè)備、智能化軟件與集成化系統(tǒng)的深度融合,效率、得率(合格品)、質(zhì)量、人員優(yōu)化等方面都得到了極大提高。”張建中說,未來揚子江將全面引入SCADA、MES系統(tǒng),與SAP系統(tǒng)一起,實現(xiàn)生產(chǎn)全過程的監(jiān)控,打造智能化工廠。
智能制造車間
“揚子江數(shù)字化轉(zhuǎn)型的又一個標志就是成功搭建了集團數(shù)字化平臺?!睋P子江藥業(yè)信息中心總監(jiān)張愛軍介紹,2019年揚子江藥業(yè)就正式實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型“2E”戰(zhàn)略(企業(yè)內(nèi)信息化(enterprise)+互聯(lián)網(wǎng)(Ecosystem)),圍繞管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、營銷四個方面提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標,從信息安全、系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)據(jù)中臺、業(yè)務(wù)中臺、流程管理、移動應(yīng)用、主數(shù)據(jù)管理、合規(guī)管理等維度,對集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體架構(gòu)進行重塑,目標就是在合規(guī)化管理的基礎(chǔ)上,夯實信息基礎(chǔ)提升信息安全,加快系統(tǒng)推廣強化統(tǒng)一優(yōu)化,破除系統(tǒng)壁壘打造集團“業(yè)務(wù)中心、數(shù)據(jù)中臺”雙核心,引進BPM流程管理平臺和移動自主開發(fā)平臺,實現(xiàn)流程管理和移動應(yīng)用的自主和統(tǒng)一。最終把企業(yè)各類分散的信息數(shù)據(jù)整合在統(tǒng)一的平臺上,共享這些信息數(shù)據(jù),為決策、管理及整體優(yōu)化資源提供科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù),從而降低成本,提升用戶體驗,提高經(jīng)濟效益。
“管理數(shù)字化能夠給我們帶來的價值在于讓一切都變成數(shù)字和可視化,這樣就能實現(xiàn)更及時、更準確和更細致的管理。經(jīng)營數(shù)字化通過數(shù)據(jù)賦能分析,對經(jīng)營各個環(huán)節(jié)中的風險指標維度展示,為經(jīng)營決策能提前做到預(yù)警?!睆垚圮娬f,從本質(zhì)來說,數(shù)字化是為價值而生,不是為技術(shù)而生。數(shù)字化短期價值在于提質(zhì)增效,長期價值可以帶來商業(yè)模式的變革,通過數(shù)字化的工具,形成知識資產(chǎn)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)和平臺資產(chǎn),為揚子江藥業(yè)賦能,不斷增加揚子江品牌的科技內(nèi)涵。
一張智慧生態(tài)網(wǎng)構(gòu)建揚子江市場競爭新優(yōu)勢
“強強聯(lián)合,構(gòu)建智慧生態(tài)圈,用品牌賦能品牌”。科技賦能效應(yīng)不斷放大的背后,其實是揚子江藥業(yè)智慧生態(tài)圈的布局和壯大。揚子江藥業(yè)從傳統(tǒng)制造向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,在供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、流通等環(huán)節(jié)對品牌生態(tài)圈超前布局。
“生產(chǎn)層面,先進設(shè)備才能支撐起揚子江藥業(yè)對品質(zhì)的超高要求,所以揚子江設(shè)備供應(yīng)商‘大牌云集’。”張建中說,集團所有車間覆蓋國際領(lǐng)先品牌設(shè)備及儀器,包括國際先進進口設(shè)備德國B+S灌裝聯(lián)動線、德國烏爾曼自動包裝線、意大利馬克西尼自動包裝線、德國GEA自動出料系統(tǒng)、GEA壓片機、GEA流化床、GEA、日立、貝威蒂燈檢機、德國博世充填機、意大利伊馬包衣機、伊馬充填機、意大利斯蒂莫斯及芬蘭芬娜夸多效蒸餾水機純蒸汽發(fā)生器、安捷倫高效液相、PMS塵埃粒子檢測系統(tǒng)等。
自動投料機器人
“以前的企業(yè)競爭力強調(diào)的是供應(yīng)鏈優(yōu)勢,強調(diào)上下游的資源整合能力,而現(xiàn)在生態(tài)圈優(yōu)勢將成為揚子江藥業(yè)新的競爭優(yōu)勢。”揚子江藥業(yè)集團零售市場部品牌管理處陳景介紹,揚子江藥業(yè)從科技創(chuàng)新、資源融合、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建等各方面,攜手合作伙伴共建共贏,共同打造智慧生態(tài)圈,不斷推動大健康產(chǎn)業(yè)可續(xù)發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和網(wǎng)上藥店是揚子江藥業(yè)“醫(yī)療新基建”的重要組成部分,揚子江藥業(yè)選擇了與“好大夫”和阿里天貓合作,品牌優(yōu)勢互補,相互賦能。2020年4月上線以來,好評不斷,收獲了一波大眾消費者,提升了揚子江產(chǎn)品、品牌和服務(wù),在醫(yī)院以外的認知度,加速了揚子江新零售的發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)大變革,中藥大時代。2019年11月11日,由揚子江藥業(yè)集團主辦的2019年第七屆和熙論壇在泰州隆重開幕。這是一場“國粹之約”。近500名國內(nèi)的資深政策專家、經(jīng)濟學(xué)家、行業(yè)大咖、百強連鎖藥店高層管理人員等一起“頭腦風暴”,把脈行業(yè),共商醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展大計、探討行業(yè)變革方向、探索多元化新零售合作模式。據(jù)了解,“和熙論壇”從2013年開始,至今已經(jīng)舉辦了6屆,通過邀請全國百強醫(yī)藥連鎖企業(yè)負責人交流,醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)對消費者需要什么樣的產(chǎn)品,什么樣的產(chǎn)品暢銷等,可以及時感知。還可以整合很多線上線下的資源和服務(wù),通過人工智能、大數(shù)據(jù)等幫助企業(yè)更好地將產(chǎn)品與消費者結(jié)合,更好地服務(wù)消費者,也讓消費者能夠更開心、更放心地與企業(yè)互動。“尊重專業(yè)、尊重科學(xué),是揚子江藥業(yè)始終如一追求的學(xué)術(shù)形象。”陳景說。
揚子江在2017年搭建護佑之家微信管理平臺,作為線上學(xué)術(shù)活動的統(tǒng)一出口,旨在為醫(yī)生高效傳遞疾病領(lǐng)域相關(guān)診療信息、指南資訊解讀、行業(yè)會議信息等內(nèi)容。疫情期間快速響應(yīng),開展了130余場線上會議,為各領(lǐng)域醫(yī)生傳遞新冠下的診療注意事項,搭建了醫(yī)生間良好的互動交流平臺。目前護佑之家實名注冊醫(yī)生58000余人。
2018年,揚子江藥業(yè)品牌建設(shè)的兩大動作引人注目:一是入選新華社民族品牌工程,借力更高水準的品牌傳播平臺與渠道;二是在京廣線、京滬線、京哈線、西成線30組高鐵冠名廣告投放,使揚子江品牌傳播進入“高鐵時代”。
搭乘“一帶一路”東風,揚子江品牌加快“走出去”。2019年末83個制劑品種已獲得海外證書,58個品種遠銷海外并為當?shù)鼐用袼熘?。按下快捷鍵,跑出加速度。良好的生態(tài)圈,真正實現(xiàn)了品牌之間相互賦能,也形成揚子江藥業(yè)新的競爭優(yōu)勢。
再出發(fā),品牌引領(lǐng)揚子江篤行致遠
“在中西藥基礎(chǔ)上,逐步涉足醫(yī)療器械、中藥飲片、保健品等大健康領(lǐng)域,樹立大健康領(lǐng)域優(yōu)勢健康品牌。”打開揚子江藥業(yè)“十四五”品牌規(guī)劃,創(chuàng)新發(fā)展,大踏步推進品牌建設(shè)從B端向C端的轉(zhuǎn)型;利用5G、AI、大數(shù)據(jù)、KOC等進行數(shù)字化、精準化的品牌營銷;積極履行社會責任,支持醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)、教育、擁軍和扶貧項目;實現(xiàn)中藥國際化,同時布局歐美澳等高端市場等宏偉畫卷正徐徐展開。
揚子江水哺育中華,揚子江藥造福華夏?!皳P子江品牌”激勵著揚子江人沿著高質(zhì)量發(fā)展道路更高追求。
品牌引領(lǐng)、智慧生態(tài)賦能,質(zhì)量、創(chuàng)新、文化“三箭齊發(fā)”,揚子江藥業(yè)這塊金字招牌崇善致美、篤行致遠。
轉(zhuǎn)自:新華網(wǎng)
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延伸閱讀
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