從鹽穴飛來的“聚寶盆”


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2024-06-18





  走進(jìn)全球最大的壓縮空氣儲能項目——山東泰安肥城中儲國能300MW鹽穴壓縮空氣儲能電站施工現(xiàn)場,機(jī)械的轟鳴聲綿綿不絕,往返的渣土車絡(luò)繹不絕,一片井然有序的熱鬧景象。為持續(xù)提升周邊農(nóng)網(wǎng)零售客戶的盈利水平,肥城市煙草專賣局(營銷部)(以下簡稱肥城煙草)摸索建立了“聚、靚、轉(zhuǎn)、樹”四步工作法。

  聚人氣,拓寬盈利渠道

  鹽穴儲能項目參與工人達(dá)到2200余人,中電建、中能建、華能等央企、國企相繼入駐,項目建成后,總產(chǎn)值超過200億元,屆時將有1000余人負(fù)責(zé)項目的長期運(yùn)行維護(hù)。針對這種情況,肥城煙草引導(dǎo)零售客戶“聚人氣,留客源”,用好抖音、微信等新媒介,通過制作短視頻、開展直播等方式打造專屬的店鋪品牌,達(dá)到吸粉增粉的效果,把流量轉(zhuǎn)化為消費(fèi),把人氣轉(zhuǎn)化成客源。

  靚形象,聚焦終端提升

  店鋪的形象直接影響了消費(fèi)者的消費(fèi)體驗,肥城煙草把農(nóng)網(wǎng)零售終端改造提升作為學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬工程”的重要抓手,積極推行“終端換新”工程。從店招、吊頂、柜臺、貨架等角度,重新設(shè)計布局,把5S現(xiàn)場管理理念引入店鋪整體規(guī)劃中,對生鮮、熟食等商品進(jìn)行分區(qū)擺放。作為肥桃之鄉(xiāng)的肥城,客戶經(jīng)理在協(xié)助零售客戶規(guī)劃店鋪布局時,還將桃文化融入當(dāng)中,形成特色鮮明的靚麗終端。一些額外的空間則被設(shè)計成休閑吧、體驗區(qū),可供消費(fèi)者休息、聊天、品茶。

圖為工作人員協(xié)助零售客戶進(jìn)行店鋪升級改造

  轉(zhuǎn)觀念,提升管理水平

  肥城煙草把企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果應(yīng)用于零售終端管理,培養(yǎng)零售客戶的數(shù)字思維,開展“全渠道訂貨、全商品掃碼、全方式支付”,強(qiáng)化服務(wù)數(shù)據(jù)的調(diào)取,變“賬房先生”為“精益達(dá)人”,讓客戶充分掌握每一種商品的利潤率,從而有針對性地調(diào)整經(jīng)營策略,穩(wěn)步提升管理水平。

  5月份,肥城煙草還推薦了零售客戶代表參加泰安煙草和山東財經(jīng)大學(xué)聯(lián)合舉辦的“泰慧贏MBA”零售商研修班,讓零售客戶學(xué)習(xí)了解現(xiàn)代市場營銷理論,開拓視野和眼界。

圖為標(biāo)桿零售客戶分享成功經(jīng)驗

  樹標(biāo)桿,突出示范引領(lǐng)

  同行是競爭對手,同樣也是最好的學(xué)習(xí)榜樣。肥城煙草把部分經(jīng)營能力強(qiáng)、盈利水平高的零售客戶選樹為標(biāo)桿客戶,讓他們走上演講臺、走進(jìn)直播間,分享先進(jìn)的管理經(jīng)驗和成功的經(jīng)營方法。端午前夕,肥城煙草還組織零售客戶代表采取實地觀摩的形式,走訪了轄區(qū)部分先進(jìn)標(biāo)桿客戶,讓零售客戶現(xiàn)身說法,讓零售客戶看到進(jìn)步提升的成效,鼓舞更多零售客戶向標(biāo)桿客戶成長。

  “肥城作為‘建安之鄉(xiāng)’,承辦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的新基建項目較多,下一步,我們將牢牢抓住這些‘聚寶盆’,扎實開展好客戶服務(wù)工作,提升零售客戶的盈利水平,為地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)”,肥城煙草主要負(fù)責(zé)人田冬說。(武文超)


  轉(zhuǎn)自:中國網(wǎng)

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