深圳市創(chuàng)協高海燕 協同創(chuàng)新推動集群創(chuàng)業(yè)，促進現代性和未來式增長

深度全球化是新一代出海企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展路徑和重要的增長方式……近日,深圳市創(chuàng)業(yè)服務協會會長高海燕在“產業(yè)共融,智造共創(chuàng),20+8產業(yè)集群創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大會暨樂其產業(yè)協同創(chuàng)新中心成立儀式”上發(fā)表主旨演講認為,在企業(yè)當前增長困難的背景下,要通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和產業(yè)協同來尋找新的突破口。

高海燕發(fā)表主旨演講

“產業(yè)共融,智造共創(chuàng),20+8產業(yè)集群創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大會暨樂其產業(yè)協同創(chuàng)新中心成立儀式”由廣東省粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展促進會、深圳市創(chuàng)業(yè)服務協會、深圳市虛擬大學科技成果轉移促進會和深圳市樂其創(chuàng)新股份有限公司共同主辦;深圳市工商聯指導,龍華區(qū)工信局支持;旨在探討新質生產力協同創(chuàng)新發(fā)展新機遇、推動戰(zhàn)新產業(yè)大中小企業(yè)協同、產學研共創(chuàng),促進“20+8”產業(yè)集群融合創(chuàng)新。

會上,深圳市創(chuàng)業(yè)服務協會會長高海燕發(fā)表了《開展協同創(chuàng)新,推動集群創(chuàng)業(yè),促進現代性和未來式增長》主旨演講,深刻解析了在當前經濟形勢下,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何突圍增長困境,以及如何通過構建產業(yè)集群和產業(yè)生態(tài)實現協同發(fā)展。他開門見山地指出,當前部分領域增長乏力,探討創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和增長創(chuàng)新更具現實意義。傳統產業(yè)鏈的垂直僵化、行業(yè)和市場的急速飽和、低產業(yè)層次“陷阱”、和企業(yè)“業(yè)務紅利”周期性衰退等種種挑戰(zhàn),都迫使企業(yè)積極尋求破局之道。

 “深度全球化”是“破局之道”

高海燕首先以本次大會的主辦方之一——樂其創(chuàng)新SmallRig的發(fā)展歷程為例,在他看來,樂其以十年的發(fā)展時間完成了從1.0到3.0的蛻變,是中國出海企業(yè)的典型代表,同時也展現了深圳新一代企業(yè)的發(fā)展路徑。樂其創(chuàng)新SmallRig創(chuàng)始人兼CEO周陽“從‘生而全球化’到‘深度全球化’、從‘用戶共創(chuàng)’到‘行業(yè)共創(chuàng)’、從‘內部封閉性組織’到‘開放性組織’”的轉型升級思路為中國優(yōu)秀出海企業(yè)提供了可借鑒的“標本”,為廣大企業(yè)穿越周期、實現可持續(xù)發(fā)展指明了科學路徑和增長模式;也為廣大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來了啟示。

談及深圳和杭州兩座城市的跨境電商產業(yè),高海燕認為,深圳和杭州都是跨境電商大市強市,但發(fā)展性有很大的差別,杭州的跨境電商還是貿易型主導的,深圳的跨境電商已經是一個制造性很強的基因。背后的深層因素,是深圳整個產業(yè)集群所帶來的產業(yè)鏈路和產業(yè)生態(tài)的高度細分、大小企業(yè)協同的環(huán)境。在這個環(huán)境中,企業(yè)更容易從市場上的機會、從訂單上的機會迅速轉移到價值更高的地方,包括做產品、做自主創(chuàng)新、做自主品牌甚至供應鏈。因此,深圳跨境電商已經跨越到制造型的盤子上,就是科創(chuàng)+制造生態(tài)。

從用戶共創(chuàng)到行業(yè)共創(chuàng),打造深圳增長新樣本

談及集群化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與“20+8”戰(zhàn)略新興產業(yè)的生態(tài)邏輯,高海燕認為,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的賽道性強,從消費電子到“20+8”,賽道意味著超級跑道、高維競合和高效率區(qū)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的共創(chuàng)性強,行業(yè)分工、產業(yè)鏈分工、產業(yè)網絡,分別對應著專業(yè)分工、一致性水平分工和創(chuàng)新生態(tài)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的市場性強,上下游構成市場流,產品與產品組合共創(chuàng)形成BD(商務拓展),行業(yè)關系則構筑起交易鏈。

高海燕認為樂其產業(yè)協同創(chuàng)新中心這個案例不僅為行業(yè)共創(chuàng)和產學研協同創(chuàng)新提供了一個平臺和樣本,同時還展示了一種全新的從企業(yè)到產業(yè)的創(chuàng)新協同增長方式。高海燕表示,樂其創(chuàng)新SmallRig的系統能力包括全球市場拓展、全球交付與履約、超級供應鏈(響應、快制造)和品牌與商業(yè)模式,樂其自2019年以來實現了年均45%的高速增長,產品數量已達720個,拋開市場和行業(yè)紅利,其本身的增長模式、如何確認優(yōu)勢并放大優(yōu)勢、如何在戰(zhàn)略上沉淀和積累,這些都值得深入研究。

最后,高海燕強調,規(guī)?；髽I(yè)應成為產業(yè)配置型公司和行業(yè)平臺公司,通過大小企業(yè)協同、產學研協同、業(yè)務創(chuàng)新戰(zhàn)略協同以及產融協同,構建更加生態(tài)化的產業(yè)關系和更高效的增長方式。

　　轉自：中國網

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