浙江寧波市煙草專賣局:堅持“一表三單”牽引 持續(xù)推進重點工作落地有聲


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2024-09-30





  今年以來,浙江寧波市煙草專賣局堅持目標導向、問題導向、結(jié)果導向,高質(zhì)量高標準制定“一表三單”工作任務(wù),加快推進重大任務(wù)、重點項目、重要事項深化落地。


  建立“強基固本”重點任務(wù)分解表。堅持把“強基固本行動”部署要求融入到寧波的工作落實中,圍繞思想、市場、監(jiān)管、管理、規(guī)范、人才等六方面基礎(chǔ),梳理形成年度重點任務(wù)分解表,通過明確工作目標、細化責任分解、統(tǒng)籌資源調(diào)配、抓好進度安排,確保各項重點任務(wù)亮點突出、成效顯著。


  建立特色發(fā)展課題清單。持續(xù)深化“一地示范、全市推廣”的“1+8”特色發(fā)展模式,確定契合全市系統(tǒng)重點方向、具有縣域特色的中觀層面課題,因地制宜打造一批課題成果、機制成果和實踐成果,推動形成錯位發(fā)展、協(xié)同發(fā)展的整體格局。


  建立十大重點攻堅項目清單。立足實際承接行業(yè)上級重點課題項目,實施項目化管理、專班化攻堅,全力打造一批示范性強、實用性好、推廣性佳的數(shù)字化應用場景和課題項目成果,著力解決發(fā)展重點、基層痛點、工作難點和高頻需求。


  建立問題清單。聚焦上級督辦、領(lǐng)導批示、巡視巡察、審計檢查、安全生產(chǎn)、信訪輿情等工作,梳理形成事關(guān)全局工作、推進難度較大的重點難點問題清單,通過動態(tài)更新問題清單,常態(tài)化督辦落實,有效推動掛賬銷號,解決一批制約高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)成效的短板弱項,牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性重大風險的底線。


  轉(zhuǎn)自:中國網(wǎng)

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