下一個(gè)賽場(chǎng)見！從中網(wǎng)看海爾智家的全球化布局

　　下一個(gè)賽場(chǎng)見！

　　我想這是每個(gè)看完中國(guó)網(wǎng)球公開賽女子決賽后，清晰又堅(jiān)定的約定。正如國(guó)慶假期后，下一個(gè)假期見成為很多人的期待。

　　10月6日，備受矚目的中國(guó)網(wǎng)球公開賽女子決賽迎來了最高光時(shí)刻并落下帷幕。

　　美國(guó)選手高芙獲得冠軍，捧起“中國(guó)之杯”，成為全場(chǎng)最靚的仔。此外還有一個(gè)繞不開的關(guān)鍵角色值得毫無保留地點(diǎn)贊叫好，那就是2024中網(wǎng)的獨(dú)家家電合作伙伴——海爾。

　　作為中網(wǎng)贊助商角色，通過賽場(chǎng)品牌露出和智能體驗(yàn)展區(qū)別出心裁的互動(dòng)等一系列操作，海爾智家讓“智慧生活”的概念更進(jìn)一步。將視線擴(kuò)大，海爾智家今年還攜手了其他國(guó)際頂級(jí)賽事，如Haier & AQUA聯(lián)合杯羽毛球挑戰(zhàn)賽、2024“羅蘭-加洛斯”法網(wǎng)正賽等。

　　海爾智家的全球化戰(zhàn)略是公認(rèn)的成功的，作為賽事中的科技使者，我們也試圖穿透中網(wǎng)看海爾智家的全球賽事，對(duì)這些價(jià)值信息做一些探尋，希望為行業(yè)提供些許經(jīng)驗(yàn)和見解。

　　點(diǎn)：中網(wǎng)賽場(chǎng)上的海爾智家

　　說起網(wǎng)球你會(huì)想起什么？剛剛在奧運(yùn)會(huì)上創(chuàng)造歷史的鄭欽文，亦或是拿到男單金牌痛哭的德約科維奇？

　　正因?yàn)檫@枚含金量十足的奧運(yùn)金牌、主角背后的非凡故事和運(yùn)動(dòng)本身兼具力量、爆發(fā)力、技巧的十足魅力，激發(fā)帶動(dòng)了全球觀眾對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的熱愛和喜愛。而作為亞洲地區(qū)唯一以國(guó)家命名、賽事總獎(jiǎng)金額最高、參賽球員最多的綜合國(guó)際網(wǎng)球賽事，剛剛落幕的2024中國(guó)網(wǎng)球公開賽，正好絲滑的承接了這一大眾熱度和熱情。

　　海爾智家堅(jiān)定地成為中網(wǎng)的獨(dú)家合作伙伴，不僅源于其在全球家電市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，更在于它與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)所蘊(yùn)含的拼搏精神、追求卓越的價(jià)值觀高度契合。

　　我們注意到，海爾智家的體育賽事合作并不是簡(jiǎn)單的品牌露出，而是通過與網(wǎng)球這項(xiàng)充滿激情和活力的運(yùn)動(dòng)深度結(jié)合，進(jìn)一步推動(dòng)品牌的高端化和國(guó)際化。

　　比如通過"一拍即合"的創(chuàng)新互動(dòng)體驗(yàn)，包括健康輕食、宅家運(yùn)動(dòng)、暢享沐浴等主題，海爾智家將前沿科技融入網(wǎng)球賽事，讓觀眾在享受比賽的同時(shí)，感受到智慧生活的魅力。其中有一個(gè)互動(dòng)設(shè)計(jì)，就很巧妙和讓人著迷：模仿往洗衣機(jī)扔臟衣服，每位參與者將獲得5個(gè)特制網(wǎng)球，站在指定投擲線后，將網(wǎng)球成功投入“云溪376W洗烘套裝”中即可得分。

　　這種名場(chǎng)面不僅是網(wǎng)球賽事中的亮點(diǎn)，更是海爾智家品牌力量的生動(dòng)體現(xiàn)。將維度擴(kuò)大，海爾智家的這種戰(zhàn)略布局，不僅是對(duì)品牌的升華，更是對(duì)全球用戶的影響力和觸達(dá)的擴(kuò)展。

　　線：全球賽事中的海爾智家

　　以上與中網(wǎng)紛繁多彩的“一拍即合”，只是海爾智家其中一場(chǎng)“重量級(jí)”賽事合作，事實(shí)上海爾智家早已將觸角延伸至全球各個(gè)角落，通過贊助一系列國(guó)際頂級(jí)賽事，不斷拓展品牌影響力，我們不妨具體來看。

　　在歐洲，海爾智家選擇贊助了歷史悠久的法網(wǎng)賽事。法網(wǎng)作為網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的殿堂，代表著優(yōu)雅、藝術(shù)與競(jìng)技的完美結(jié)合。海爾智家通過贊助法網(wǎng)，將自身的高端品牌形象與賽事的歷史底蘊(yùn)相融合，進(jìn)一步滲入歐洲高端消費(fèi)市場(chǎng)。

　　在東南亞，海爾智家通過贊助最受歡迎的運(yùn)動(dòng)之一羽毛球賽事，與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者建立了深厚的情感聯(lián)系。比如通過2024年?yáng)|南亞Haier & AQUA聯(lián)合杯羽毛球挑戰(zhàn)賽等賽事贊助，成功地將品牌與健康、活力的生活方式聯(lián)系在一起，增強(qiáng)了品牌在該地區(qū)的吸引力。

　　著名的營(yíng)銷大師大衛(wèi)·奧格威曾說“品牌不是產(chǎn)品，而是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的感知。”

　　海爾智家的全球化主張，并不是一句口號(hào)，而是通過實(shí)際行動(dòng)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行生動(dòng)實(shí)踐。

　　海爾智家通過全球范圍內(nèi)的賽事贊助，不僅實(shí)現(xiàn)了品牌影響力的提升，更深層次地推動(dòng)了其全球化戰(zhàn)略的實(shí)施。正如非洲諺語(yǔ)所說，“要想走得遠(yuǎn)，就要和大家一起走。”海爾智家正是通過與全球消費(fèi)者“一起走”，不斷拓展市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的提升。

　　面：引領(lǐng)背后的全球化布局

　　海爾智家在全球賽事舞臺(tái)上的亮眼表現(xiàn)，源于深謀遠(yuǎn)慮的品牌戰(zhàn)略和堅(jiān)定的全球化布局。其全球化進(jìn)程可概括為“走出去”、“走進(jìn)去”到“走上去”三步走戰(zhàn)略：從產(chǎn)品推向國(guó)際市場(chǎng)，到本土化創(chuàng)新，再到高端化品牌建設(shè)。這一框架既有發(fā)展節(jié)奏，又兼具前瞻性遠(yuǎn)見。

　　在完成前兩步后，海爾智家進(jìn)一步實(shí)施“走上去”戰(zhàn)略，堅(jiān)持高端化路徑，不斷推出具有創(chuàng)新設(shè)計(jì)和先進(jìn)技術(shù)的產(chǎn)品。這不僅提升了品牌形象，也鞏固了其在高端家電市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。

　　海爾智家的全球化之路，體現(xiàn)了其對(duì)不同市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)把握。無論是在歐洲、亞洲，還是其他區(qū)域，海爾智家均通過深入調(diào)研，推出契合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求的創(chuàng)新產(chǎn)品。如在西班牙推出多門冰箱、在印度推出“不彎腰冰箱”、在日本推出行業(yè)領(lǐng)先的TX系列冰箱等，充分體現(xiàn)了其全球化戰(zhàn)略的靈活性和精準(zhǔn)性。

　　有的生活方式對(duì)人類具有長(zhǎng)久的吸引力。巨大的新機(jī)會(huì)通常是因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造出新市場(chǎng)或者擾亂了現(xiàn)有市場(chǎng)而產(chǎn)生的。正是通過這種精準(zhǔn)洞察和本土化創(chuàng)新，促成了海爾智家不斷在全球市場(chǎng)中取得亮眼的成績(jī)。

　　有這樣一些數(shù)據(jù)，我們就能感受到其成就：在全球，海爾已連續(xù)15年位居全球大型家用電器品牌零售量第一；在美國(guó)，GE Appliances已成為當(dāng)?shù)匾I(lǐng)的家電企業(yè)；在歐洲，海爾智家連續(xù)8年市場(chǎng)增速最快；在日本，海爾+AQUA雙品牌冰冷綜合份額第一。

　　全球化并不只是擴(kuò)展版圖，而是要真正走進(jìn)每一個(gè)市場(chǎng)、理解每一個(gè)地區(qū)的獨(dú)特需求，首先創(chuàng)造出能夠真正提升用戶生活品質(zhì)的產(chǎn)品。正是憑借這一戰(zhàn)略的靈活性、精準(zhǔn)性和戰(zhàn)略差異，海爾智家逐步構(gòu)建起了全球化的品牌影響力，成為了全球市場(chǎng)中的行業(yè)領(lǐng)跑者。

　　贊助中網(wǎng)，其實(shí)只是海爾智家全球化擴(kuò)張的一個(gè)縮影。

　　從中網(wǎng)賽場(chǎng)到全球舞臺(tái)，海爾智家的全球化引領(lǐng)之路如同一場(chǎng)精彩的網(wǎng)球?qū)Q，每一次戰(zhàn)略部署都如同精準(zhǔn)的發(fā)球，每一次市場(chǎng)突破都似巧妙的回球。海爾智家作為行業(yè)引領(lǐng)者，是中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)型的先行者，更是全球化浪潮中的一面旗幟。

　　這不僅是一次簡(jiǎn)單的體育合作，更是中國(guó)企業(yè)在全球舞臺(tái)上的一次有力宣示。下一個(gè)賽場(chǎng)見，成就了海爾智家給全球用戶帶來的期待。

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)網(wǎng)

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