武昌區(qū)局首義管理所：從細(xì)節(jié)之處“入手” 讓安全意識在員工心中生根發(fā)芽

　　近期，寒潮來襲、氣象預(yù)警，為有效防范化解安全經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決遏制各類安全經(jīng)營事故發(fā)生，首義管理所堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，緊盯安全經(jīng)營關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，從細(xì)節(jié)之處“入手”，開展安全經(jīng)營日活動，讓安全意識在員工心中生根發(fā)芽。

　　明責(zé)任  嚴(yán)把“安全關(guān)”

　　首義管理所召開安全經(jīng)營專題會議，圍繞消防安全、車輛安全、工作安全以及用火用電安全等重點(diǎn)安全經(jīng)營工作進(jìn)行了詳細(xì)安排和部署。安全經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展的生命線，必須時(shí)刻繃緊這根弦，不能有絲毫松懈。為提高全體員工的思想認(rèn)識，管理所還組織大家深入學(xué)習(xí)了安全經(jīng)營相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，牢固樹立紅線意識和底線思維。同時(shí)，管理所把安全經(jīng)營作為日常重要工作來抓，強(qiáng)化每日安全工作法，確保各項(xiàng)安全管理制度得到有效落實(shí)。通過明確安全職責(zé)、完善安全責(zé)任履職清單等措施，管理所將安全經(jīng)營責(zé)任層層分解、逐級落實(shí)，確保責(zé)任到人、工作不留死角、不出盲點(diǎn)、沒有漏點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，管理所還建立了責(zé)任到人、職責(zé)到位、全面覆蓋的安全經(jīng)營網(wǎng)格化管理體系，實(shí)現(xiàn)了安全經(jīng)營的精細(xì)化管理。

　　重排查  筑牢“安全線”

　　按照“全覆蓋、零容忍”的工作要求，堅(jiān)持“抓大防小、標(biāo)本兼治”的工作原則，首義管理所對所部消防、車輛、用火用電等重點(diǎn)方面開展了全面細(xì)致的檢查工作。通過實(shí)地核查等方式，對消防設(shè)施、辦公車輛、電氣線路、疏散通道安全出口及臺賬資料等方面進(jìn)行了逐一排查。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，及時(shí)現(xiàn)場整改，確保隱患得以消除。同時(shí)，管理所還特別關(guān)注外勤崗位人員的安全防護(hù)問題，每天通過微信等方式向他們發(fā)送安全提醒信息，提醒他們在惡劣天氣下加強(qiáng)安全防護(hù)措施，確保人身安全。

　　強(qiáng)培訓(xùn)  上好“安全課”

　　高度重視員工的安全教育培訓(xùn)工作。首義管理所全員積極參與上級開展的各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動，學(xué)習(xí)安全經(jīng)營法律法規(guī)、事故預(yù)防與應(yīng)急處置等方面的知識，不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力。同時(shí)，管理所還組織專題學(xué)習(xí)關(guān)于安全經(jīng)營的重要論述和最新講話精神、《省局（公司）辦公室關(guān)于加強(qiáng)全省系統(tǒng)當(dāng)前車輛交通安全及冬春火災(zāi)防控工作的通知》等文件精神，引導(dǎo)員工牢固樹立安全發(fā)展理念，增強(qiáng)從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺。此外，管理所還組織員工觀看安全經(jīng)營警示教育片，以真實(shí)的安全經(jīng)營事故為例，深入剖析事故發(fā)生的原因和后果，讓員工深刻認(rèn)識到安全經(jīng)營的嚴(yán)峻性和緊迫性，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們的安全責(zé)任感和使命感。

　　安全重于泰山，防范始于未然。下一步，首義管理所將繼續(xù)把安全經(jīng)營工作放在首位，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感做好安全經(jīng)營各項(xiàng)工作。同時(shí)，管理所還將進(jìn)一步加強(qiáng)與上級部門的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取政策和資金支持，不斷提升安全經(jīng)營管理水平和應(yīng)急處置能力。通過持續(xù)努力，首義管理所將努力為員工創(chuàng)造一個(gè)更加安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。（李興濤）

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