精研設(shè)備維護之道 鋪就企業(yè)進階之路


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2024-12-02





  在云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司保山復(fù)烤廠,一場關(guān)于設(shè)備維護保養(yǎng)的變革正在悄然上演,維修模式創(chuàng)新增效,巡檢流程精準細致,管理制度科學(xué)優(yōu)化,人才培育專業(yè)強化,各環(huán)節(jié)協(xié)同聯(lián)動,構(gòu)建設(shè)備維護新局面,有力保障產(chǎn)品質(zhì)量,顯著提升生產(chǎn)效率,為企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基、穩(wěn)健護航。

  創(chuàng)新維修模式 凝聚團隊協(xié)同力量

  在傳統(tǒng)的維修模式中,設(shè)備操作人員、維修人員往往只會圍繞自己熟悉的領(lǐng)域各自為戰(zhàn),人員利用率低、維修效率低、工作機動性差,保山復(fù)烤廠生產(chǎn)加工車間為不斷優(yōu)化維修隊伍結(jié)構(gòu),利用生產(chǎn)淡季檢修時間,精心組織操作人員、維修人員進行跨工序輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),使其逐步掌握設(shè)備的核心原理、常見故障及維修要點,打破了傳統(tǒng)操作與維修的壁壘,構(gòu)建起多段協(xié)同、靈活高效的維修網(wǎng)絡(luò)。如今,當設(shè)備出現(xiàn)故障,相關(guān)維修人員能夠迅速響應(yīng),群策群力,從不同專業(yè)角度提出解決方案,班組成員間緊密配合,資源共享,有效縮短了維修時間,降低了設(shè)備停機率,保障了生產(chǎn)的連續(xù)性與穩(wěn)定性。

現(xiàn)場培訓(xùn)設(shè)備維修實作知識(楊立揚攝)

  精細巡檢流程 筑牢設(shè)備運行安全網(wǎng)

  為確保設(shè)備處于最佳運行狀態(tài),保山復(fù)烤廠生產(chǎn)加工車間依據(jù)設(shè)備實際運行規(guī)律與過往故障數(shù)據(jù),精心制定了一套科學(xué)嚴謹?shù)娜粘Q矙z計劃與標準。巡檢人員按照規(guī)定的時間節(jié)點、檢查項目、技術(shù)規(guī)范,對設(shè)備進行全方位、多層次的細致檢查,從設(shè)備的外觀清潔、關(guān)鍵部件磨損程度確認,到電氣系統(tǒng)的運行參數(shù)、潤滑系統(tǒng)的油質(zhì)油量等,一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備輕微異響、溫度異常升高等潛在隱患,巡檢人員立即執(zhí)行既定的隱患處理流程,詳細記錄隱患信息,及時通知維修人員,并跟進維修進度直至隱患徹底排除。通過各種精細化的巡檢機制,許多潛在故障得以在萌芽階段被發(fā)現(xiàn)并解決,設(shè)備運行的穩(wěn)定性與可靠性大幅提升,生產(chǎn)過程中的突發(fā)故障明顯減少,為企業(yè)的安全生產(chǎn)與高效運營提供了有力保障。

與客戶共同開展工藝設(shè)備聯(lián)合巡查(楊立揚攝)

  健全管理體系 提升設(shè)備管控綜合效能

  制度是保障工作高效有序進行的基石。保山復(fù)烤廠生產(chǎn)加工車間深知制度建設(shè)對于設(shè)備管理的重要性,從實際需求出發(fā),不斷完善設(shè)備管理制度。通過實行日、周、月保養(yǎng)責(zé)任清單制度,明確崗位人員在設(shè)備保養(yǎng)中的具體職責(zé)與工作內(nèi)容,將設(shè)備清潔、調(diào)試、易損件檢查等保養(yǎng)任務(wù)細化分解,確保保養(yǎng)工作落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人。同時,通過統(tǒng)計分析,逐步構(gòu)建設(shè)備壽命周期備件圖譜,根據(jù)設(shè)備的使用壽命、故障頻率、維修成本等因素,進一步促進設(shè)備全生命周期管理。此外,還建立了詳盡的設(shè)備維修保養(yǎng)檔案,對設(shè)備維修保養(yǎng)歷程進行全面記錄與分析,為設(shè)備后續(xù)維護與升級提供參考與借鑒。這一系列舉措,不僅提升了設(shè)備管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平,還有效降低了設(shè)備維修成本,提高了設(shè)備的整體使用效率。

維修人員對設(shè)備進行日常性檢查(楊立揚攝)

  強化隊伍建設(shè) 激發(fā)設(shè)備維護內(nèi)生動力

  人才是企業(yè)發(fā)展的核心要素。保山復(fù)烤廠生產(chǎn)加工車間高度重視設(shè)備維護、操作人才隊伍的培養(yǎng)工作,通過組織內(nèi)部培訓(xùn)、外部學(xué)習(xí)交流、參加技能競賽等多種方式,不斷提升設(shè)備維護人員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)。同時,鼓勵員工深度融入創(chuàng)新創(chuàng)效、精益改善等活動,引導(dǎo)員工在設(shè)備修理維護過程中不斷思考,對設(shè)備進行改造與優(yōu)化,做到“修中有改、修中有創(chuàng)”,深度挖掘員工的創(chuàng)新潛能,充分激發(fā)員工的創(chuàng)新活力。生產(chǎn)加工車間員工每年平均提出并實施精益改善建議四十余項。例如,成功自主改造鋪葉切斷設(shè)備,在光電除雜機剔雜皮帶、片烤機尾、打包段輸送帶等關(guān)鍵部位自主設(shè)計制作麻絲除雜機等,進一步提升設(shè)備的運行效率與穩(wěn)定性,有效提升產(chǎn)品質(zhì)量,為保山復(fù)烤廠設(shè)備維護工作注入了源源不斷的活力與動能。

光電除雜機剔雜皮帶(楊立揚攝)

  “在未來發(fā)展中,保山復(fù)烤廠將繼續(xù)秉承‘工匠精神’,以更加飽滿的熱情和更加堅定的決心,投入到貼合實際、行之有效的設(shè)備維護實踐中,融合新質(zhì)生產(chǎn)力,推動技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級,確保生產(chǎn)流程高效和產(chǎn)品質(zhì)量提升,切實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?!?保山復(fù)烤廠生產(chǎn)加工車間王永琪堅定地說道。(楊立揚、張瀚)


  轉(zhuǎn)自:中國網(wǎng)

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