低代碼賦能企業(yè)安全發(fā)展


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2024-12-19





安全生產(chǎn)事關(guān)干部職工健康幸福,事關(guān)高質(zhì)量發(fā)展大局,與每個人息息相關(guān)。今年以來,武漢江夏煙草針對部分人員安全意識淡薄、安全技能缺乏、安全監(jiān)管力量不足等難點痛點,利用低代碼平臺,分時分崗?fù)扑桶踩嵝咽马?,推進基層安全管理流程數(shù)字化,高效建設(shè)企業(yè)安全文化,著力打造“平安夏煙”。

事項提醒打牢“安全地基”

“我每天下班前都會收到平臺發(fā)送的安全事項提醒消息,提醒我關(guān)電腦、關(guān)電源、關(guān)門窗,清理桌面和垃圾桶等,之前走得匆忙經(jīng)常會忘記關(guān)電源等,造成安全隱患,現(xiàn)在好了,每天收到提醒后我都會對照檢查一遍,再也沒忘記過?!蹦郴鶎铀康目蛻艚?jīng)理說。

自從引進低代碼平臺,江夏煙草便著手探索如何使用低代碼平臺提升全員安全意識。在設(shè)置具體目標和嵌入相關(guān)流程時,力求大幅改進以往開會、實地檢查等傳統(tǒng)的低效模式,實現(xiàn)安全注意事項實時提醒、安全規(guī)定動作直觀可見的效果。同時,為進一步提升工作效能,江夏煙草全崗位、全流程梳理了各層級崗位安全職責,已實現(xiàn)利用低代碼平臺分時分崗自動推送提醒,做到人人都清楚安全事項“做什么”“怎么做”。

流程管理搭建“安全梁柱”

創(chuàng)新搭建立安全管理門戶,分別設(shè)置安全管理模塊、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全值班等六大模塊,讓安全規(guī)章制度和各環(huán)節(jié)透明化、可視化,安全工作完成過程和隱患排查管理等有跡可循。在安全管理模塊中,將安全管理工作在中最為關(guān)鍵,干部員工最為關(guān)注的消防重點部位監(jiān)控、安全檢查、車輛管理等流程標準化,強化過程控制,清晰定義不同崗位人員的具體職責,實現(xiàn)實時掌控安全事項工作進度,安全管理人員足不出戶便可完成安全工作全面督查的智能模式。與此同時,安全管理門戶可對產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行可視化呈現(xiàn),實現(xiàn)了安全隱患發(fā)現(xiàn)和整改完整閉環(huán)管理。

“以前每天的安全檢查只是在表格上打個鉤就可以了,并沒有對這項工作進行監(jiān)管,現(xiàn)在每一項檢查都要上傳水印照片,需要認認真真檢查,不能走過場了,大家工作都更認真了!”某基層所部兼職安全管理員感慨道。

文化建設(shè)砌好“安全磚瓦”

意識決定行動,只有強化企業(yè)安全文化建設(shè),增強全員安全意識,使安全生產(chǎn)變?yōu)槿珕T的行動自覺,才能實現(xiàn)安全生態(tài)的持續(xù)改進,為企業(yè)安全發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

江夏煙草力求運用低代碼平臺,通過主動、被動兩種方式推進線上安全文化建設(shè)。一方面,設(shè)置安全留言板,鼓勵員工中主動對企業(yè)安全規(guī)章制度制定、安全隱患整改情況等進行留言和評價,積極參與企業(yè)安全管理決策和企業(yè)文化建設(shè),增強安全文化認同感;另一方面,不斷充實平臺資料庫,收集安全法律法規(guī)法律知識,安全文化理念內(nèi)容、安全警示教育視頻、安全先進人物典型案例等,定期向各層級、各崗位定點推送,營造濃厚的增強安全文化氛圍,倒逼全員持續(xù)提升安全素養(yǎng)。

安全無小事,推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型和基層安全管理深度融合,用數(shù)字化賦能,以新技術(shù)為媒,將真正補足基層安全管理短板,實現(xiàn)安全管理時時留意、處處小心、人人盡責的良好局面。下一步,江夏煙草將持續(xù)推進安全場景開發(fā)應(yīng)用,聚焦基層安全生產(chǎn)“小細節(jié)”管理、“微隱患”排查整治,不斷提高安全管理效能,為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。(魏立香)


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