暢捷通程剛:做最好的產(chǎn)品助力小微企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型


時(shí)間:2015-11-20





這兩年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)、尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮的洶涌而至,政府和各大企業(yè)都在談轉(zhuǎn)型,都在談互聯(lián)網(wǎng)+,但對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,如何在企業(yè)管理、尤其是企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面做到這一點(diǎn),其實(shí)很多人都還不清楚。而如果你不清楚的話,那你可以試試選擇暢捷通。

如果你還不了解暢捷通的話,可以看看他們對(duì)自己的介紹:“暢捷通財(cái)務(wù)及管理服務(wù)平臺(tái),為針對(duì)小微企業(yè)提供財(cái)務(wù)專業(yè)化服務(wù)及信息化服務(wù)的平臺(tái),致力于建立‘小微企業(yè)服務(wù)生態(tài)體系’,廣泛建立與各種專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)及個(gè)人,以及ISV的合作關(guān)系,共同為小微企業(yè)提供良好的服務(wù)?!?/p>

作為專門為小微企業(yè)提供企業(yè)管理服務(wù)的專家,暢捷通在成立5年以來,一直在探求如何更好地為企業(yè)提供更好的服務(wù),尤其如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)要求。隨著新產(chǎn)品暢捷退T+的日漸穩(wěn)定成熟,暢捷通在技術(shù)上和理念上都在漸漸適應(yīng)并深入到互聯(lián)網(wǎng)+這個(gè)核心理念的深處。而近日,暢捷通高級(jí)副總裁程剛先生接受了媒體的訪問,在幾個(gè)小時(shí)的侃侃而談中,他為我們細(xì)致地梳理了暢捷通的想法和理念,并為我們勾勒了一幅企業(yè)管理的美好前景。

著眼小微企業(yè)

“如果拿一百分來算,微企業(yè)都不談、小企業(yè)的管理水平能打30分都不錯(cuò)。我們幫他們做一點(diǎn)軟件、不要搞太深入,讓小企業(yè)在管理方面基本達(dá)標(biāo),這是看得到的,也是容易實(shí)現(xiàn)的?!?/p>

在采訪中,程剛對(duì)于目前國(guó)內(nèi)小微企業(yè)的企業(yè)管理現(xiàn)狀有這樣一個(gè)判斷。確實(shí),對(duì)于國(guó)內(nèi)的企業(yè)、尤其是小微企業(yè)來說,低效的企業(yè)管理方法是制約他們向前快速發(fā)展的一個(gè)瓶頸。

而暢捷通推出的互聯(lián)網(wǎng)管理軟件T+可以幫上忙,暢捷通T+能夠?qū)崿F(xiàn)移動(dòng)管理All in One,是一個(gè)專門面向小微企業(yè)推出的企業(yè)管理平臺(tái)服務(wù)。它在滿足企業(yè)本地業(yè)務(wù)管理需求的同時(shí),還可幫助企業(yè)進(jìn)行異地倉(cāng)庫(kù)、辦事處、門店、分支機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程管控。

暢捷通T+是一個(gè)純BS架構(gòu),采用微軟.NET技術(shù),和微軟在技術(shù)開發(fā)方向有深入的合作,同時(shí)將客戶管家、工作圈等純?cè)茟?yīng)用結(jié)合起來,為客戶提供了一體化、全方位的服務(wù)。

對(duì)于自己的產(chǎn)品,程剛很有信心,他說:“以前我們說用友不是產(chǎn)品最好的,現(xiàn)在我們可以說我們的產(chǎn)品是最好的。而且我相信在未來五到十年都是最好的!”

大力發(fā)展云服務(wù)

而在談到未來T+的發(fā)展方向時(shí),程剛認(rèn)為有三個(gè)方向是T+需要去努力的,第一是自己的前端移動(dòng)化,第二就是有更多的互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,第三則是向互聯(lián)網(wǎng)金融的方向努力。

而這之中,最核心的發(fā)展方向就是云服務(wù)。在程剛看來,靠軟件包賺錢的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了??纯磭?guó)外的先進(jìn)市場(chǎng),30%的收入來源是軟件,而70%的收入來源是服務(wù)。因此,如何為用戶提供更好的服務(wù)才是暢捷通以及整個(gè)行業(yè)接下去要去思考的問題。而在這方面,云服務(wù)顯然是目前最需要努力的一個(gè)方向。

因此,在談到產(chǎn)品的發(fā)展方向時(shí),程剛做了很詳細(xì)的說明,他認(rèn)為必須將小微企業(yè)中的小型企業(yè)和微型企業(yè)分開來談,因?yàn)檫@是兩種不同的企業(yè)類型,未來云服務(wù)的發(fā)展方向必須要找到準(zhǔn)確的目標(biāo)。

“未來不是純粹軟件概念,我們對(duì)小企業(yè)提供云+端服務(wù),為微型企業(yè)提供云服務(wù)。這是兩個(gè)層次的應(yīng)用與服務(wù)”,對(duì)于產(chǎn)品的不同的定位,程剛?cè)绱苏f道,“當(dāng)然有些后臺(tái)核算工作還是需要單獨(dú)部署的軟件。”

“面向小企業(yè),我們提供的服務(wù)主要是軟件加上現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù),也就是云服務(wù)。微型企業(yè)則不一樣,這個(gè)量太大了,包括新創(chuàng)的企業(yè),包括新的、存量的很多的個(gè)體工商戶,這塊我們又搞了一個(gè)云服務(wù)平臺(tái)(暢捷通財(cái)務(wù)及管理服務(wù)平臺(tái))。從幫他們代理記賬開始,甚至做一些綜合服務(wù),比如工商注冊(cè)。隨著創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng),暢捷通可以持續(xù)滿足他們的管理需求管理,比如好會(huì)計(jì),好會(huì)計(jì)就是為微型企業(yè)服務(wù)的,一個(gè)簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)軟件?!?/p>

通過這些劃分細(xì)致、定位精準(zhǔn)的描述,我想我們都能對(duì)暢捷通在云服務(wù)上的構(gòu)想有一個(gè)較為清晰的認(rèn)知,而這也確實(shí)很可能是未來小微企業(yè)管理的發(fā)展方向。

助力小企業(yè)轉(zhuǎn)型

在談到如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,借助自身的能力和產(chǎn)品定位幫助廣大的小企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型時(shí),程剛表示對(duì)于小企業(yè)來說,利用科技創(chuàng)新進(jìn)行轉(zhuǎn)型并不容易,因?yàn)樗麄內(nèi)狈ψ銐虻馁Y源進(jìn)行這方面的創(chuàng)新。但對(duì)暢捷通來說,他們可以從兩個(gè)方面助力小企業(yè)轉(zhuǎn)型,一個(gè)是管理升級(jí),另一個(gè)則是數(shù)據(jù)服務(wù)。

在談到管理升級(jí)時(shí),程剛表示暢捷通可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)幫助企業(yè)提高管理效率,“提高管理基本上是控制成本,這還是一個(gè)最基本的東西,如果他的售價(jià)中,產(chǎn)品成本占70%,那我們?cè)诠芾砩紊?,還是有辦法幫他降下來,提高競(jìng)爭(zhēng)力。所以我想我們能夠在企業(yè)轉(zhuǎn)型這塊做工作的,主要是互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營(yíng),和利用互聯(lián)網(wǎng)幫他們做工作管理?!?/p>

而在數(shù)據(jù)服務(wù)方面,程剛認(rèn)為如何將大數(shù)據(jù)整合起來,對(duì)于企業(yè)整個(gè)的供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)是關(guān)鍵。

“我們過去的數(shù)據(jù)都在客戶那邊,我們希望說在客戶那不要緊,我們依然可以在客戶授權(quán)的情況下獲得部分資源,關(guān)鍵是怎么利用數(shù)據(jù)整合在一起的功能網(wǎng)去撮合他們。而這其中很大的一個(gè)因素是基于數(shù)據(jù)的互相幫助的服務(wù),而且我自己判斷這個(gè)數(shù)據(jù)服務(wù)主要的目標(biāo)是供應(yīng)鏈?!?/p>

結(jié)語

“我判斷未來的趨勢(shì),暢捷通T+有點(diǎn)像是一個(gè)小型企業(yè)的一個(gè)端服務(wù)平臺(tái)。暢捷通將持續(xù)優(yōu)化云端體驗(yàn):T+集成工作圈、移動(dòng)管理、電商管理等移動(dòng)應(yīng)用;圍繞云+端,帶著小微企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)發(fā)力?!边@是程剛對(duì)其龍頭產(chǎn)品T+的未來構(gòu)想。

確實(shí),如同暢捷通的合作伙伴阿里一樣,暢捷通對(duì)未來有很明確的構(gòu)想,那就是讓自己成為一個(gè)面向小微企業(yè)、小企業(yè)管理的服務(wù)平臺(tái),為這些企業(yè)提供綜合性的、全方位的幫助,協(xié)助他們的成長(zhǎng)。這與阿里現(xiàn)在模式如出一轍。

但如同程剛先生自己所說,“暢捷通在應(yīng)用里面算互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型做的比較早的,但是我們覺得還是在轉(zhuǎn)型當(dāng)中,這個(gè)過程依然沒有結(jié)束?!贝_實(shí),想要從一個(gè)成立多年的傳統(tǒng)型企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型確實(shí)不容易,但暢捷通正在一步步腳踏實(shí)地地走在這條道路上。

通過這次與程剛先生的分享會(huì),我們能夠感受到暢捷通清晰的目標(biāo)和明確的發(fā)展方向。期待著未來我們能夠看到暢捷通可以在企業(yè)管理這條道路上走得更快、更穩(wěn)。





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