謝東鋼：構(gòu)建高附加值的創(chuàng)新體系

構(gòu)建高附加值的創(chuàng)新體系――訪中國重型機械研究院股份公司董事長謝東鋼

　　近兩年來，李克強總理在出訪時，多次推銷中國的裝備制造產(chǎn)品，被稱為中國裝備的“超級推銷員”。在今年的地方調(diào)研中，習(xí)近平總書記還數(shù)次考察了裝備制造企業(yè)和相關(guān)研究機構(gòu)。

　　“黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的這一系列做法，對裝備企業(yè)來說，不只是一種期待和鼓勵。事實上，其背后隱含著一種現(xiàn)實壓力以及改變這種現(xiàn)實的要求，整個中國裝備制造業(yè)也要明白這一點。”中國重型機械研究院股份公司（以下簡稱中國重型院）董事長謝東鋼告訴《中國冶金報》記者。他的辦公室案頭，就一直放著習(xí)近平總書記、李克強總理相關(guān)講話的摘錄和分析。

　　“兩個減法”與“三基”短板

　　談到重型機械的發(fā)展態(tài)勢，謝東鋼分析認(rèn)為，當(dāng)前，我國包括冶金機械在內(nèi)的重型機械正逐漸走向國際市場。隨著對引進(jìn)技術(shù)的消化吸收以及自主創(chuàng)新技術(shù)的不斷突破，目前冷熱連軋成套裝備、特大重型鍛壓設(shè)備、大型破磨設(shè)備、煤炭綜采設(shè)備、大型散料成套設(shè)備、大型港口機械等一批行業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品，在技術(shù)規(guī)格上達(dá)到“世界之最”，在技術(shù)水平上接近或達(dá)到國際先進(jìn)水平，并逐漸得到了國際市場的認(rèn)可，極大地提升了我國冶金行業(yè)的裝備水平。但同時，國內(nèi)重機行業(yè)要直接面對鋼鐵、電解鋁、水泥等原材料工業(yè)的“兩個減法”。

　　第一個“減法”是指削減產(chǎn)能總量。國家將采用淘汰落后產(chǎn)能和合并規(guī)模的方式，減少產(chǎn)能總量和生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量。特別是《國務(wù)院關(guān)于化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾的指導(dǎo)意見》明確提出，到2015年減少煉鐵、煉鋼落后生產(chǎn)能力各1500萬噸，開展新一輪化解冶金過剩產(chǎn)能的工作。

　　第二個“減法”是指節(jié)能減排，減少冶金工業(yè)生產(chǎn)過程的能耗和固、液、氣廢棄物的排放，綜合利用生產(chǎn)過程中的廢棄資源，變廢為寶。大面積的霧霾天氣，使以鋼鐵、水泥為代表的原材料工業(yè)飽受壓力。

　　謝東鋼還指出，我國制造業(yè)大型成套裝備存在核心技術(shù)受制于人等深層次的問題，特別是高端裝備的迅猛發(fā)展與配套的“三基”產(chǎn)品（軸承、液壓、密封件等基礎(chǔ)件，鑄造、鍛壓、表面工程等基礎(chǔ)制造和加工技術(shù)，小批量、特種優(yōu)質(zhì)專用材料等基礎(chǔ)材料）供應(yīng)不足，已成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”，是制造業(yè)由大變強的最大短板。有數(shù)據(jù)顯示，目前我國裝備制造業(yè)技術(shù)對外依存度超過了50%，80%的高端芯片、80%的發(fā)電設(shè)備優(yōu)質(zhì)大型鑄鍛件、90%的高檔數(shù)控機床及機器人、近100%的高鐵軸承，都依賴國外進(jìn)口。

　　創(chuàng)新的競爭重在思維與設(shè)計

　　“大家都知道，全國鋼鐵行業(yè)、重型機械行業(yè)正在下行，下行到什么時間、什么程度，還是未知。我個人的看法是要做好至少2年～3年的準(zhǔn)備?！睂τ谛袠I(yè)形勢，謝東鋼對記者說出了自己的判斷。

　　如何度過這一艱難時期？“李克強總理提出‘創(chuàng)新驅(qū)動根本要靠人才’。”謝東鋼說，“在行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢不景氣的情況下，我們相信機會來了，因為我們中國重型院有人才?！?/p>

　　他接著說：“中國重型院這十幾年來的健康發(fā)展，正是中國重型院1000名員工靠大腦的科學(xué)思維創(chuàng)造出來的，并且熟悉了市場競爭及其規(guī)則。面對效益下行的行業(yè)，我們不能介入到讓后人吃苦果的合同中去，更不能用今后會變?yōu)榧t字的數(shù)據(jù)來完成所謂的‘增長’。這個階段，應(yīng)抓住這個時機認(rèn)真反思，找出自身的問題和差距，進(jìn)行新的創(chuàng)新思索、新的創(chuàng)新設(shè)計，做好技術(shù)儲備。同時要判斷今后用戶需求的產(chǎn)品走向，為老用戶提供有針對性的技術(shù)創(chuàng)新方案，以在市場需要時能夠快速反應(yīng)?！?/p>

　　謝東鋼提到，在某一技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)論證時，專家們?nèi)韵瓤紤]的是傳統(tǒng)套路。但是100多年來，材料有了重大進(jìn)展，加工工藝有了突破性的變化，加工裝備有了質(zhì)的變化，熱處理內(nèi)容有了許多原理上的不同，設(shè)計手段也從手拉計算尺到了今天的超算。其實這里面有許多空間留給我們創(chuàng)新。目前的市場需要創(chuàng)新的產(chǎn)品，需要節(jié)能降耗的產(chǎn)品，這就需要我們多向思維，跨專業(yè)探索，多專業(yè)結(jié)合。今后市場需要的智能化產(chǎn)品，以及綠色工業(yè)革命，更是要求我們敢想、敢闖。

　　“中國重型院創(chuàng)造了數(shù)百臺套國內(nèi)的第一，已經(jīng)證明了我們?nèi)〉玫某醪匠晒?。我們承認(rèn)有許多是跟著走的，但是這其中最值得驕傲的是我們還有更多的首創(chuàng)?！彼f。

　　習(xí)近平總書記說：“傳統(tǒng)意義上的基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的邊界日趨模糊，科技創(chuàng)新鏈條更加靈巧，技術(shù)更新和成果轉(zhuǎn)化更加快捷，產(chǎn)業(yè)更新模式不斷加快?？萍紕?chuàng)新活動不斷突破地域、組織、技術(shù)的界限，演化為創(chuàng)新體系的競爭。創(chuàng)新戰(zhàn)略競爭在綜合國力競爭中的地位日益重要?？萍紕?chuàng)新，就像撬動地球的杠桿，總能創(chuàng)造令人意想不到的奇跡?！?/p>

　　謝東鋼告訴記者，創(chuàng)新體系的競爭不僅僅是人才的競爭、資本的競爭、激勵機制的競爭，而首先是創(chuàng)新思維的競爭、創(chuàng)新設(shè)計的競爭。誰先想出來，誰先做出來，誰就占領(lǐng)了這個市場。

　　他認(rèn)為，中國重型院在過去的58年里建立了一個具有自己特色的創(chuàng)新體系，并且不斷地改變，以適應(yīng)國家的需要和市場競爭的需要。應(yīng)該繼續(xù)保持引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新思維，用適應(yīng)不同用戶的重大技術(shù)裝備中具有特色的創(chuàng)新單元，構(gòu)筑起中國重型院更加強大的創(chuàng)新體系，投入到市場的競爭中。

　　“黨的群眾路線教育實踐活動要求每一個黨員，尤是是具有簽字權(quán)的黨員干部、黨員技術(shù)負(fù)責(zé)人，轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)，改變自己在改革開放的進(jìn)程中受到污染的行為，風(fēng)清氣正地帶領(lǐng)團(tuán)隊。帶出一個陽光的、健康的創(chuàng)新團(tuán)隊，打造一個知識型的企業(yè)，構(gòu)建一個不斷有亮點、具有高附加值的創(chuàng)新體系才能贏得行業(yè)的尊重?！敝x東鋼總結(jié)道。

來源：中國冶金報

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