海盜船上的喬布斯

昨晚看了CCTV經(jīng)濟頻道的《對話》節(jié)目，訪談當中，AMD的CEO羅瑞德（RoryRead）與主持人陳偉鴻暢談AMD老船新帆的故事。Read自稱“海盜船長”，登上AMD這艘大船之后剛剛升起一面巨大的“海盜旗”，意欲英勇無畏地挑戰(zhàn)未來。

《對話》欄目作為收視率高、口碑上乘的高端精英訪談，多年來都擁有著眾多的忠實粉絲，在財經(jīng)界、企業(yè)界和普通觀眾當中頗具影響力。此次選擇Read作為訪談對象，自然是因為他走馬上任后為AMD帶來了與眾不同的變革之風，在IT業(yè)界有口皆碑。

IT業(yè)界，這個禮拜最熱門的事件莫過于諾基亞71.7億美元被微軟收購。與谷歌收購摩托羅拉相比，諾基亞的沒落明顯比摩托羅拉來得更快。人們都說蘋果的崛起是諾基亞沒落的原因，其實我們不妨把這個因果關系反過來看，不難發(fā)現(xiàn)反向的因果關系也能成立。換句話說，正是諾基亞的因循守舊和固步自封給蘋果的崛起提供了機會。

在我看來，Intel實際上也面臨與諾基亞相似的處境，代表了整個半導體行業(yè)的固步自封。而因果的雙方，則從諾基亞與蘋果換成了Intel和AMD。雖然蘋果坐上了蹺蹺板的另一頭，一鼓作氣扳倒了諾基亞；但喬布斯在發(fā)展振興甚至埋葬諾基亞之前，并沒有以挑戰(zhàn)者自居，而是將自己定義為創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)鏈核心，聯(lián)合各個細分領域的企業(yè)，創(chuàng)造了一個不再是手機的手機產(chǎn)業(yè)。如今，AMD在Read的率領下也在做著相似的事情。

在此次《對話》當中，陳偉鴻用“憤怒的小鳥”做開場白，提請觀眾注意各種游戲、各種設備背后的創(chuàng)造者。實際上，在AMD創(chuàng)造的未來架構中，由于互聯(lián)網(wǎng)外延的擴展將進一步超越移動范疇跨入物聯(lián)網(wǎng)范疇，所以芯片會廣泛分布于機頂盒、電視、微波爐、冰箱甚至門窗、床柜當中，幾乎人類可以想到的每一個設備和裝置都可能具備智能化的計算能力，而人必然置身于芯片的包圍中，一舉一動的信息都被敏銳地捕捉到，從而實現(xiàn)人與設備、設備與設備的和諧交流。目前已經(jīng)有ARM、高通，Samsung，Imagination、MTK、TexasInstruments等等合作伙伴加入并支持AMD?！皟赡曛畠?nèi)，新增長業(yè)務要占到AMD的50%”，Read在《對話》中如是說。所以我們可以認為，AMD正在超越傳統(tǒng)的技術產(chǎn)品范疇，領跑計算機、服務器、云和嵌入式設備的智能化進程，一步一步地將其“環(huán)繞計算”的產(chǎn)業(yè)鏈加速變成現(xiàn)實。 這與喬布斯開拓移動互聯(lián)網(wǎng)邊疆的手法何其相似。暴風影音的副總裁王剛在《對話》節(jié)目中以自己的切身體會道出了AMD在與合作伙伴相處當中的核心價值：創(chuàng)新。這一點，也恰如蘋果的成長經(jīng)歷一樣，正是對千千萬萬無論大小的合作者起到了相當大的推動和提攜作用，讓喬布斯戰(zhàn)勝了諾基亞和更多的競爭者。

Read此前曾經(jīng)說，AMD的工程師將轉變角色，變成以前從未扮演過的“殺手”?！昂１I”也好、“殺手”也好，目標不僅僅是Intel，而是航行在IT大海上的每一艘巨輪。Read用“人生當中唯一的一次機會”來概括自己在AMD的態(tài)度，這忽然讓我覺得似曾相識。是不是與喬布斯的座右銘：“把每天都當作是你生命中的最后一天來過”，有異曲同工之妙？

也許很多人都不知道，AMD的傳奇創(chuàng)始人、仙童元老Sanders曾是喬布斯的導師。因此我們可以說AMD與蘋果還有一些內(nèi)在的“血緣關系”，就像豐田的越野車師承Jeep的關系一樣。Read清楚地知道這一點，知道在AMD的企業(yè)文化當中，很容易喚起跟蘋果類似的創(chuàng)新精神，這種他稱之為“海盜”和“殺手”的精神。

來源：中華網(wǎng)

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