小米公司董事長雷軍：完善創(chuàng)業(yè)環(huán)境 加快專利轉(zhuǎn)化

“國家在創(chuàng)業(yè)環(huán)境的建設(shè)上出臺了相關(guān)政策，但創(chuàng)業(yè)企業(yè)在實(shí)際操作中，還存在很多具體問題。”3月7日晚，全國人大代表、小米公司董事長雷軍正式對外公布了其在“兩會”上的議案：完善創(chuàng)業(yè)環(huán)境、簡化公司注冊流程，建議接受對溢價部分的出資進(jìn)行驗(yàn)資、與審核人員即時溝通以及企業(yè)冠名發(fā)票免費(fèi)等。

　　雷軍的另外兩項(xiàng)建議則是關(guān)于加大打擊假冒偽劣商品以及關(guān)于加快專利成果轉(zhuǎn)化。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，加大打擊假冒偽劣商品的建議，用詞比較空泛，并沒什么特別亮點(diǎn)，而改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境和加快專利轉(zhuǎn)化則十分接地氣，因?yàn)槎际抢总姷挠H身經(jīng)歷。

　　簡化工商登記手續(xù)

　　根據(jù)雷軍介紹，其在上世紀(jì)90年代初開始創(chuàng)業(yè)，也參與過多家公司的創(chuàng)辦。尤其在最近5年，雷軍作為天使投資者投了20多家企業(yè)，對創(chuàng)業(yè)問題的理解也更加深刻。

　　“完善創(chuàng)業(yè)環(huán)境不僅要在宏觀層面加大政策支持力度，解決好一些具體問題更有助于創(chuàng)業(yè)者的成功?！崩总娬J(rèn)為，創(chuàng)業(yè)難是從公司注冊難開始的，創(chuàng)業(yè)者從想注冊公司到把公司辦下來，一般都要花兩三個月的時間。國內(nèi)注冊公司需提供注冊資金，提供唯一的商業(yè)用房地址等。這些要求對創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生了很多局限。最令創(chuàng)業(yè)者感到為難的還是公司名稱的審核。

　　雷軍對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，現(xiàn)行法規(guī)中公司注冊名十分繁瑣，一次只能提交五個備選名，兩周之后才能知道結(jié)果，重名后就得重新提交。雷軍以其創(chuàng)辦北京小米科技有限責(zé)任公司為例，至少想了100個名字，核對過50個名字，來來回回用了三個月的時間，而其投資的另一個創(chuàng)業(yè)者最長的甚至用了六七個月去注冊一個公司名，這在日新月異的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中可謂受傷至深。

　　不過，政策似乎有了新的變化。今年3月1日，國家工商總局出臺了新的商事登記制度，在深圳、珠海試點(diǎn)，不要注冊資金，不要注冊地址文件，不要注冊費(fèi)，不年審，三天搞定，三個工作日保證搞定。

　　對此，雷軍認(rèn)為，新的試點(diǎn)政策使創(chuàng)業(yè)者在初期，錢不多，時間有限的情況下能集中精力把事情做好，極大的降低創(chuàng)業(yè)門檻，他覺得這個全球行之有效的方法，應(yīng)該直接全國試點(diǎn)，如果有難度，退一步，能不能在高新區(qū)試點(diǎn)？

　　此外，雷軍還建議在溢價增資的工商登記中，接受對溢價部分的出資進(jìn)行驗(yàn)資，改變?nèi)缃窆ど虣C(jī)關(guān)在辦理股權(quán)質(zhì)押時，不論主債是何種性質(zhì)，均要求質(zhì)押合同列明質(zhì)押擔(dān)保的數(shù)額的不合理情況；對于不易確認(rèn)主債權(quán)價值的質(zhì)押擔(dān)保登記，不強(qiáng)制要求登記擔(dān)保價值。

　　加快專利成果轉(zhuǎn)化

　　雷軍認(rèn)為，在知識經(jīng)濟(jì)背景下，專利是一個國家、地區(qū)以及企業(yè)的立身之本，也是核心競爭力的重要來源。

　　世界知識產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）發(fā)布的 《2012年世界知識產(chǎn)權(quán)指標(biāo)》報(bào)告稱，中國繼2010年超過日本后，2011年再超美國，成為專利申請第一大國。然而，湯森路透旗下知識產(chǎn)權(quán)咨詢公司新近發(fā)布的年度全球創(chuàng)新企業(yè)百強(qiáng)榜卻沒有一家中國公司。

　　“在全球?qū)＠麘?zhàn)里面，中國企業(yè)沒有站起來，我們有這么多專利，怎么把專利市場盤活，變成能跟世界跨國公司競爭的強(qiáng)有力的核心競爭力，這是亟待解決的問題?！崩总娬J(rèn)為，中國大量專利都是由科研機(jī)構(gòu)申請，比如研究所、大學(xué)，申請完以后就擱在實(shí)驗(yàn)室的抽屜里了，申請國家科研經(jīng)費(fèi)的時候亮一下，導(dǎo)致大批科研成果未轉(zhuǎn)化出來，損失太大。

　　如何將專利轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力？雷軍認(rèn)為，可以參考美國的做法。他舉例說，美國有一家專門的專利轉(zhuǎn)化公司高志，融了40億美元，國際上買了大量專利，買完專利再收專利費(fèi)，這個模式對專利轉(zhuǎn)化更簡單。

　　不過，中國要復(fù)制高志的做法，也存在一系列障礙，比如我國高校和科研院所名下專利的真正所有權(quán)乃屬于國家，而他們實(shí)際擁有的只是專利的管理權(quán)而已，這就造成專利的所有權(quán)和管理權(quán)分離、缺乏促進(jìn)專利實(shí)施和專利轉(zhuǎn)化的發(fā)明創(chuàng)新評價體系，由于缺乏有效的公共專利信息和專利交易平臺，專利技術(shù)的信息流通不暢常常導(dǎo)致技術(shù)專利不能市場化。

　　對此，雷軍認(rèn)為解決的方法在于：減少對高校和科研院所在專利實(shí)施和專利轉(zhuǎn)化過程中的限制，逐步賦予高校和科研院所專利實(shí)施和專利轉(zhuǎn)化的自主權(quán)，應(yīng)加強(qiáng)政府對專利成果商用化的資助獎勵力度，對自主知識產(chǎn)權(quán)的重要專利成果要通過提供稅收優(yōu)惠、財(cái)政政策傾斜等方式加以扶持。

來源： 每日經(jīng)濟(jì)新聞

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