移動互聯(lián)網(wǎng)正展現(xiàn)出越來越大的前景。當(dāng)老牌互聯(lián)網(wǎng)公司傳統(tǒng)優(yōu)勢營收項目增長曲線開始平緩,面臨尋找新增長點,相互間攻伐不斷之際,一批伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)成長起來的應(yīng)用在過去一兩年快速成長,微信用戶突破3億,陌陌、唱吧快速走紅。
面臨來自移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的變革,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在憂慮的同時也開始求變,百度CEO李彥宏甚至提出狼性文化,要消滅小資。身處變革浪潮中的搜狗也在改變。搜狗CEO王小川公開表示,PC搜索市場在2至3年內(nèi)將變緩,為促進未來業(yè)務(wù)增長,搜狗將在移動端推出更豐富的產(chǎn)品。
搜狗需要兩線作戰(zhàn)。王小川說指出,創(chuàng)業(yè)公司一般都孤注一擲,押寶在無線里。成熟的大公司是在PC上賺足利潤,同時在無線領(lǐng)域進行投資。搜狗既需要在PC領(lǐng)域加強變現(xiàn)能力,也需在無線戰(zhàn)場里加強布局。在原有PC業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,搜狗已推出手機輸入法、號碼通、語音助手、手機地圖等數(shù)個移動端產(chǎn)品。
搜狗的邏輯是,通過輸入法接管用戶文字輸入,號碼通試圖接管用戶電話管理,地圖接管用戶地點服務(wù),語音助手接管用戶需求本身,幾大產(chǎn)品都具備成移動入口的能力,而這些服務(wù)一旦與搜狗搜索打通,搜狗在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局就變得順理成章。
談及對未來移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的看法。王小川認為,創(chuàng)業(yè)和投資領(lǐng)域有3塊值得關(guān)注:1)在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,搜索、微信等IM、平臺型產(chǎn)品還是大公司天下,并不適合小團隊做,也不適合投資。2)游戲是移動互聯(lián)網(wǎng)里最快能產(chǎn)生利潤領(lǐng)域,比較適合小團隊創(chuàng)業(yè)。3)O2O領(lǐng)域也很值得投資,從前是“鼠標+水泥”,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,“手機+水泥”模式將很有潛力。
手機游戲?qū)⒃?013年爆發(fā)增長
王小川指出,游戲是移動互聯(lián)網(wǎng)里最快能產(chǎn)生利潤的領(lǐng)域,比較適合小團隊創(chuàng)業(yè)。手機游戲像團購的啟蒙作用,團購讓更多商家上網(wǎng)。手機游戲則會吸收大量創(chuàng)業(yè)者及更多智能手機用戶,把手機用戶變成移動互聯(lián)網(wǎng)用戶,花更多時間來使用智能機上打電話之外的應(yīng)用。手機游戲?qū)?013年獲得大的爆發(fā)。
王小川這一觀點和360董事長周鴻祎一致。周鴻祎曾指出,手機App應(yīng)用盈利關(guān)鍵在于手機游戲,因為手游門檻本身就比較低,加之中國用戶較外國用戶更喜歡玩游戲,免費游戲+道具收費+關(guān)卡是一種很好盈利模式,當(dāng)前正處手機游戲爆發(fā)前夜,手機游戲?qū)⒂泻艽蟀l(fā)展空間。
91無線CEO胡澤民對此很認同。胡澤民最近表示,今年11月91平臺的游戲收入超過3500萬,與去年相比是超過10倍增長。小米副總裁洪鋒指出,今年手機網(wǎng)游收入規(guī)模突破50億已“板上釘釘”,2013年應(yīng)是手機游戲爆發(fā)增長的一年。手機游戲收入翻番的同時,游戲廠商也增長5倍。如果不算專為海外制作產(chǎn)品的開發(fā)商,國內(nèi)至少5000家游戲公司在爭奪手機游戲的新蛋糕。
王小川看好的另一領(lǐng)域是O2O。王小川認為,從前是“鼠標+水泥”,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,“手機+水泥”模式將很有潛力。而“手機+水泥”模式的O2O應(yīng)用會大量在衣食住行領(lǐng)域出現(xiàn)。對于布局O2O領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司來說,在線下要扎根扎得穩(wěn),在垂直領(lǐng)域建立自己核心價值。
據(jù)悉,當(dāng)前O2O領(lǐng)域已經(jīng)火熱,互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛以固有優(yōu)勢切入,如微信推出電子會員卡,百度、高德以地圖切入,新浪以微博切入,阿里通過支付寶、淘寶本地生活以及投資丁丁網(wǎng)布局O2O。眾多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)也已涉足這一市場。O2O被認為是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的一座金礦。
移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)虛假繁榮
移動互聯(lián)網(wǎng)雖然被看好,但包括微信在內(nèi)的眾多應(yīng)用并未找到好的商業(yè)模式,大部分移動客戶端產(chǎn)品商業(yè)模式不清晰,盈利前景不明,加之產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重及用戶粘性不高,投資回報不樂觀。樂搏資本創(chuàng)始合伙人楊寧甚至說,移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)難以輕易受到追捧。
對此,王小川表示,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)和投資存在雙重的泡沫,很多人為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),為了投資而投資,所以移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了虛假的繁榮?!爸挥械却蟪蓖巳?,才能看到那些有真正價值的公司?!?/p>
王小川指出,移動互聯(lián)網(wǎng)不存在快或者慢的問題,現(xiàn)在比較容易看到的是比真實的移動互聯(lián)網(wǎng)還要繁榮的景象,還需要靜下心來。只要是那些解決用戶真實問題,而不是以投機心態(tài)做的應(yīng)用都具有價值。2013年還會有很多平臺級應(yīng)用,如微信、支付、搜索等會解決移動互聯(lián)網(wǎng)的入口和支付問題。微博也有機會將自己做成平臺,和O2O進行對接。
不過,移動互聯(lián)網(wǎng)并非是所有人能輕易玩轉(zhuǎn)的游戲。此前,人人公司董事長兼CEO陳一舟指出,移動互聯(lián)網(wǎng)是IT巨頭的游戲,留給中小創(chuàng)業(yè)公司的機會已經(jīng)不多。王小川也認為,并非所有的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都適合創(chuàng)業(yè)者。在王小川看來,在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,搜索、微信等IM、平臺型的產(chǎn)品還是大公司的天下,并不適合小團隊做,也不適合投資。
平臺型的公司要看幾大家族,騰訊、百度、360都會有所作為。王小川認為,Apple和Google有自己的手機操作系統(tǒng),把近場通訊技術(shù)(NFC)植入移動設(shè)備,能有很多創(chuàng)新應(yīng)用,比如移動支付。“移動支付如果能起步也會很有前景,不過,中國公司面臨的問題是控制力太弱。”
以下為王小川采訪全文:
騰訊科技:2013年創(chuàng)業(yè)和投資的領(lǐng)域主要在哪里?哪些公司值得關(guān)注?
答:創(chuàng)業(yè)和投資的領(lǐng)域有3塊值得關(guān)注:1)在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,搜索、微信等IM、平臺型的產(chǎn)品還是大公司的天下,并不適合小團隊做,也不適合投資。2)游戲是移動互聯(lián)網(wǎng)里最快能產(chǎn)生利潤的領(lǐng)域,比較適合小團隊創(chuàng)業(yè)。3)O2O領(lǐng)域也很值得投資,從前是“鼠標+水泥”,而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,“手機+水泥”的模式將很有潛力。但是這種公司在線下一點要扎根扎得穩(wěn),在垂直領(lǐng)域建立自己的核心價值。
平臺型的公司,要看幾大家族,騰訊、百度、搜狗和360都會有所建樹;O2O領(lǐng)域大眾點評網(wǎng)是比較有代表性的公司。
騰訊科技:2013年最有可能爆發(fā)顛覆力量的有哪些公司?
答:微博有機會將自己做成一個平臺,和O2O進行對接。Apple和Google有自己的手機操作系統(tǒng),把近場通訊技術(shù)(NFC)植入移動設(shè)備,能有很多創(chuàng)新應(yīng)用,比如移動支付。移動支付如果能起步會很有前景,但是中國公司面臨的問題是控制力太弱。
騰訊科技:2013年最讓你夜不能寐的東西是什么?
答:我一向睡眠很好,沒有夜不能寐過。
如果說搜狗面臨的挑戰(zhàn),那應(yīng)該是我們需要在PC戰(zhàn)場和無線戰(zhàn)場進行兩線作戰(zhàn)。
創(chuàng)業(yè)公司一般都孤注一擲,押寶在無線里。而成熟的大公司是在PC上賺足利潤,同時在無線領(lǐng)域進行投資。搜狗作為創(chuàng)業(yè)公司,可以說是唯一的需要兩線作戰(zhàn)的。在PC里我們也面對著很大的市場,我們既需要在PC里面加強變現(xiàn)能力,又需要在無線戰(zhàn)場里加強布局,進行兩線作戰(zhàn)。
騰訊科技:移動互聯(lián)網(wǎng)這兩年的發(fā)展是快于還是慢于你的預(yù)期?為什么?
答:我覺得不存在快或者慢的問題,基本和我的理解是一致的。但由于現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)和投資存在雙重的泡沫,很多人為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),為了投資而投資,所以移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了虛假的繁榮,只有等大潮退去,才能看到那些有真正價值的公司。我們現(xiàn)在比較容易看到的,是一個比真實的移動互聯(lián)網(wǎng)還要繁榮的景象,所以我們還需要靜下心來。
騰訊科技:過去一年里,有什么移動應(yīng)用讓你眼前一亮?
答:我覺得那些在解決用戶真實的問題,而不是以投機心態(tài)做的應(yīng)用都具有價值。2012年讓我眼前一亮的是拉卡拉,它雖然可能水泥做得多了一些,手機做得少一些,但真正切入到了用戶的真實支付需求。
騰訊科技:你認為移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域2013年會出現(xiàn)哪些變化?
答:我認為會在3個地方發(fā)生變化。1)手機游戲會爆發(fā)。就好像團購的啟蒙作用,讓更多的商家上網(wǎng)。手機游戲會吸收大量的創(chuàng)業(yè)者,以及更多的智能手機用戶,把手機用戶變成移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶,花更多的時間來使用智能機上打電話之外的應(yīng)用。
2)平臺級的應(yīng)用,如微信、支付、搜索等將會解決移動互聯(lián)網(wǎng)的入口和支付的問題。
3)“手機+水泥”模式的O2O應(yīng)用會大量在衣食住行領(lǐng)域里出現(xiàn)。
來源: 新華網(wǎng)
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