日前,在母校華南理工大學(xué)校慶期間,時隔八年創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生再次公開面對媒體。就在三個月前,黃宏生正式擔任創(chuàng)維集團顧問,從幕后走向臺前。
而今這位創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生的名片上,一面寫著“南京金龍客車制造有限公司董事長黃宏生”,另一面寫著“創(chuàng)維集團創(chuàng)辦人、控股股東黃宏生”。他表示:創(chuàng)維面臨“三次創(chuàng)業(yè)”,2015年做到500億元,2020年達到千億元。
“狼性”進攻千億目標
再次從幕后走到臺前,對于創(chuàng)維的未來發(fā)展,黃宏生已明確提出了目標:要求創(chuàng)維集團2015年的銷售收入目標達到500億元,2020年達到千億元。黃宏生強調(diào),為實現(xiàn)這一目標,就必須改變創(chuàng)維現(xiàn)在過于溫和的企業(yè)文化,塑造主動進攻的“狼性文化”,他也將之稱為“偉大的第三次創(chuàng)業(yè)”。
對于如何完成500億元,黃宏生為記者算了一筆賬:“主要靠電視、機頂盒、白電、智能手機四大業(yè)務(wù)來完成。”他強調(diào),創(chuàng)維的相關(guān)多元化布局已經(jīng)初有成效,公司目前擁有十個盈利中心,市場很大,“進入500億的名單沒有問題”。
從黑電轉(zhuǎn)做白電一直是業(yè)界質(zhì)疑的問題,未來白電業(yè)務(wù)將如何發(fā)展?對此,黃宏生顯然也已將其作為完成500億的重要驅(qū)動。目前創(chuàng)維已進入冰箱、洗衣機領(lǐng)域,并在南京設(shè)廠,“投資1億元,兩年做到10億產(chǎn)值”。黃宏生說,未來不排除通過并購,擴張白電業(yè)務(wù),“未來可以做到40億~50億元的年產(chǎn)值”。
“兒子沒有接班的欲望”
值得注意的是,在此次黃宏生捐贈母校的活動中,黃宏生之子也首次公開露面。對于接班人的問題,黃宏生向記者坦言,“兒子沒有接班的欲望,目前正在基層磨練?!彼J為,兒女傳承并非第一要素,家族有一定的股份,找企業(yè)家團隊來打理運作更適合?!敖?jīng)營企業(yè)需要合作,不是靠某一個人就能成功,美的由職業(yè)經(jīng)理人接班是很好的啟發(fā)?!?/p>
目前作為創(chuàng)維集團的顧問,黃宏生對于另一身份(南京金龍董事長)并不愿多談,仍將所有的話題圍繞著電視而展開?!安孰娦袠I(yè)仍有很好的機會,電視還可以被稱為朝陽產(chǎn)業(yè)?!彼J為,日資彩電企業(yè)的衰退讓國產(chǎn)彩電企業(yè)看到了反超的機會。在3D電視之后,智能云電視、超高清電視等新的技術(shù)產(chǎn)品隨著成本下降將快速普及,這都將推動電視行業(yè)的規(guī)模提升,給創(chuàng)維創(chuàng)造機會。
按照規(guī)劃,創(chuàng)維海外事業(yè)也將迎來新的發(fā)展。黃宏生透露,創(chuàng)維目前已經(jīng)出口十個國家,并逐步打出自己的品牌,今年創(chuàng)維海外業(yè)務(wù)將達到25億元規(guī)模,繼續(xù)保持50%以上的增幅,到2015年有望實現(xiàn)100億元的收入。
來源: 信息時報
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