素描 吳生富,1964年生,中國一重集團公司總經(jīng)理、中國一重股份公司董事長,歷任中國第一重型機械集團公司設(shè)計研究院設(shè)計師、副總工程師、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、黨委副書記,黨的十七大代表,今年當選黨的十八大代表。
在員工眼里,吳生富不但是“一重創(chuàng)造”的規(guī)劃者和推動者,也是一重躋身世界先進行業(yè)的實踐者?!爸袊髽I(yè)要走向世界,贏得國際市場的話語權(quán),就必須實現(xiàn)由中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變?!边@是吳生富的深刻體會,也是他帶領(lǐng)一重人全力以赴的奮斗目標。
自主研制戰(zhàn)略裝備
設(shè)計師出身的吳生富,也是一重發(fā)展的設(shè)計師。近年來,他緊緊圍繞國家對重大技術(shù)裝備和大型鑄鍛件的需求,提出了自主研制戰(zhàn)略裝備——1.5萬噸級自由鍛造水壓機,并親任總設(shè)計師,獨創(chuàng)了全預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)主機組合框架等多項具有自主知識產(chǎn)權(quán)、代表世界先進水平的設(shè)計技術(shù),其中僅被國家專利局受理的發(fā)明專利就有4項。
在由國外進口核電鍛件受阻,我國核電站建設(shè)受到嚴重影響的關(guān)鍵時候,吳生富又帶領(lǐng)一重人擔起了自主研制核電產(chǎn)品的重任,扭轉(zhuǎn)了我國核電重大技術(shù)裝備所需關(guān)鍵設(shè)備和大型鑄鍛件受制于人的局面。如今,一重已成為全球最大的重型容器供應(yīng)商,產(chǎn)品打入伊朗、印度等國市場。國內(nèi)石化企業(yè)所使用的國產(chǎn)加氫反應(yīng)器中,90%為一重生產(chǎn)。
打造四大基地
在國內(nèi)外重機行業(yè)競爭日益激烈的今天,吳生富提出了建設(shè)富拉爾基鑄鍛鋼生產(chǎn)基地、大連核電石化裝備生產(chǎn)基地、天津成套裝備生產(chǎn)基地和長三角高端裝備生產(chǎn)基地的規(guī)劃,并逐步付諸實施。同時,在長三角地區(qū)加快高端裝備生產(chǎn)新基地的建設(shè)和發(fā)展,以推進華東地區(qū)裝備制造資源的整合與利用。
經(jīng)過多年發(fā)展,一重已成為地跨七省市、擁有20個子公司和事業(yè)部的上市公司,年產(chǎn)值超百億元。國務(wù)院國資委相繼授予一重績效進步特別獎、科技創(chuàng)新特別獎、管理進步特別獎,吳生富也因此獲得了國家重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化工作突出貢獻獎、“何梁何利”科學(xué)基金會科學(xué)與技術(shù)創(chuàng)新獎、全國機械工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等多項榮譽和獎勵。
穩(wěn)中求變
面對“十二五”后危機時代,吳生富認為,裝備制造業(yè)的首要任務(wù)是通過創(chuàng)新提供更加節(jié)能和環(huán)保的裝備,以提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。要重點解決能源材料跟不上需求的問題,用新技術(shù)的發(fā)展促進帶動能源與環(huán)保產(chǎn)業(yè),更加注重以同樣的成本創(chuàng)造更大的價值,實現(xiàn)全方位轉(zhuǎn)型升級。
結(jié)合重機行業(yè)和企業(yè)自身實際,吳生富大膽提出了中國一重“十二五”新的發(fā)展目標:初步把一重建設(shè)成為具有國際知名品牌、擁有核心制造能力的世界一流重大技術(shù)裝備供應(yīng)商。同時,實施以“七個并重轉(zhuǎn)變”為核心的轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略。
來源:中國工業(yè)報
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