中國企聯(lián)朱宏任：撬動創(chuàng)新杠桿 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化

　　產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同復(fù)工達(dá)產(chǎn)是做好“六保”工作的重要內(nèi)容，也是保持經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)發(fā)展的重要抓手。習(xí)近平總書記在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作部署會議上指出：“產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣，一個環(huán)節(jié)阻滯，上下游企業(yè)都無法運(yùn)轉(zhuǎn)。區(qū)域之間要加強(qiáng)上下游產(chǎn)銷對接，推動產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同復(fù)工復(fù)產(chǎn)。”

　　該如何穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，形成大中小企業(yè)融通發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)？在12日國務(wù)院國資委干部教育培訓(xùn)中心、中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會共同主辦的企業(yè)家高端對話網(wǎng)絡(luò)公益活動上，圍繞“暢通產(chǎn)業(yè)鏈 共促新發(fā)展”的會議主題，人民網(wǎng)特別呈現(xiàn)系列專訪對話。

　　以下是對中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會常務(wù)副會長兼理事長朱宏任的專訪對話：

中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會常務(wù)副會長兼理事長朱宏任

　　問：中國企聯(lián)作為大中小企業(yè)共同的平臺，請您談?wù)勅绾伟l(fā)揮龍頭企業(yè)作用，以大帶小，帶動產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈協(xié)同復(fù)工達(dá)產(chǎn)？

　　朱宏任：在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中，龍頭企業(yè)一般擁有核心技術(shù)，在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品輻射、知識輸出方面對鏈上的企業(yè)有影響力，因此，龍頭企業(yè)要能力帶動鏈上配套供應(yīng)商、各級各類中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

　　這次疫情對企業(yè)影響非常大，其中一個影響就是產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈被阻斷。我國一批大企業(yè)在國家各級政府的支持下，發(fā)揮行業(yè)龍頭作用，積極暢通產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，支持配套企業(yè)，幫助中小企業(yè)，帶動上下游企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，發(fā)揮了重要作用。

　　例如，中國一汽幫助鏈上的中小企業(yè)盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，不但提供防疫物資，還用一汽自己的物流公司，為鏈上企業(yè)提供物流支持；進(jìn)而調(diào)整保理、票據(jù)、存款、付款方式，降低融資利率等政策，提供100多億元的金融支持，緩解供應(yīng)商和經(jīng)銷商資金壓力。

　　一批制造業(yè)大企業(yè)以龍頭帶動龍身龍尾，激活了生產(chǎn)鏈供應(yīng)鏈。像中國一重在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，針對出現(xiàn)一時困難的配套企業(yè)，幫助供應(yīng)商提供復(fù)工相關(guān)手續(xù)，安排人員進(jìn)行復(fù)產(chǎn)指導(dǎo)，協(xié)助其與相關(guān)部門溝通，加快生產(chǎn)運(yùn)行恢復(fù)的步伐。同時，與外協(xié)配套廠家建立聯(lián)動反饋機(jī)制，每日對廠家地域疫情動態(tài)及企業(yè)運(yùn)行動態(tài)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，根據(jù)情況給予協(xié)助。尤其在資金給付上優(yōu)先滿足供應(yīng)鏈企業(yè)，為復(fù)工的配套企業(yè)做好資金保障。

　　在打通生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈的堵點難點過程中，服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的大型骨干企業(yè)也發(fā)揮了重要作用。位于深圳的大型物流企業(yè)怡亞通供應(yīng)鏈公司全面開放供應(yīng)鏈平臺資源，針對采購、進(jìn)口、物流等環(huán)節(jié)開通綠色通道，提供供應(yīng)鏈解決方案，并利用供應(yīng)鏈金融工具和最新金融政策，提供多渠道的資金幫扶，助力上下游客戶平穩(wěn)過渡疫情階段。目前，怡亞通已協(xié)同深圳灣科技發(fā)展有限公司推出專項支持計劃，從防疫物資、產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營服務(wù)、流通運(yùn)輸及供應(yīng)鏈金融服務(wù)等多方面為深圳灣園區(qū)企業(yè)搭建應(yīng)急物資全球采購平臺，幫助各入園企業(yè)落實防疫工作，結(jié)合怡亞通在采購、進(jìn)口、物流、通關(guān)、供應(yīng)鏈金融等方面的優(yōu)勢支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　這次疫情防控戰(zhàn)是對中國制造業(yè)服務(wù)業(yè)的一次全面考驗。在黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下，在政府部門與地方政府的支持下，體制優(yōu)勢與門類齊全的產(chǎn)業(yè)體系相結(jié)合，大中小企業(yè)齊心協(xié)力克服困難，推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定的工作已經(jīng)初步成效。

　　問：新冠肺炎疫情影響下，供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)正在加速。在這一過程中，企業(yè)如何應(yīng)對挑戰(zhàn)、搶抓機(jī)遇，推動供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈升級？

　　朱宏任：疫情對企業(yè)發(fā)展既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，疫情導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)鏈沖擊引發(fā)了我們對產(chǎn)業(yè)鏈安全的更多思考。穩(wěn)住產(chǎn)業(yè)鏈，是目前保我國經(jīng)濟(jì)基本盤的重要舉措。從長遠(yuǎn)來看，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板，加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)的控制力，提高產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化程度是我們今后一段時間面臨的主要挑戰(zhàn)。

　　未來的競爭很大程度是創(chuàng)新能力的競爭，我們講產(chǎn)業(yè)鏈升級，不只是簡單的產(chǎn)品和服務(wù)升級，目前我國很多企業(yè)還處于國際產(chǎn)業(yè)鏈中低端，我們需要通過管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新進(jìn)行突破升級，未來才會有更多的中國行業(yè)龍頭企業(yè)躋身于國際產(chǎn)業(yè)鏈的中高端。面對全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)加速期，我國“新基建”正在布局，這也是企業(yè)迎接挑戰(zhàn)、主動應(yīng)變的機(jī)遇期。企業(yè)只有加大核心技術(shù)研發(fā)力度，提高創(chuàng)新能力，積極參與產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)和協(xié)同發(fā)展，開展合作創(chuàng)新共同升級，才能逐步實現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)鏈高端邁進(jìn)的目標(biāo)。

　　產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化是未來發(fā)展方向，也是現(xiàn)時重塑核心競爭力的重要手段?！堵?lián)合國2019年數(shù)字經(jīng)濟(jì)報告》指出：數(shù)字化正在以不同的方式改造價值鏈，并為增值和更廣泛的結(jié)構(gòu)變革開辟新的渠道。當(dāng)前，打造數(shù)字供應(yīng)鏈，通過數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，構(gòu)建線上線下、全流程、一體化的供應(yīng)鏈體系顯得非常必要。廣大企業(yè)特別是龍頭企業(yè)，要以需求為導(dǎo)向，注重數(shù)據(jù)驅(qū)動、實時鏈接、智能配對和利益共享。以供應(yīng)鏈引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)形成更強(qiáng)創(chuàng)新力、更高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　問：在全球產(chǎn)業(yè)鏈國際協(xié)同的環(huán)境下，我國大多數(shù)產(chǎn)業(yè)的分工協(xié)作已廣泛擴(kuò)展到國內(nèi)外。在維護(hù)國際供應(yīng)鏈穩(wěn)定、保證我國產(chǎn)業(yè)鏈安全方面，您對中國企業(yè)有何建議？

　　朱宏任：當(dāng)前，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上的中國企業(yè)正在從中低端向中高端躍升。在全球產(chǎn)業(yè)鏈國際協(xié)同環(huán)境下，我們的跨境企業(yè)既要抓住國際產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)機(jī)遇，主動對接國際市場，保障自身跨境供應(yīng)能力；也要注意增強(qiáng)在全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的應(yīng)急能力，形成高度協(xié)同、友好合作的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

　　此次高端對話活動中，中國建材周育先董事長提到，疫情期間，中國建材仍盡全力在全球270多個項目中力求穩(wěn)工程、穩(wěn)供應(yīng)，這不僅有助于支持集團(tuán)的發(fā)展，也為全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。小米集團(tuán)為了讓供應(yīng)鏈更加安全可靠、可控，通過競爭與合作，全方位發(fā)展多家供應(yīng)商，建立技術(shù)品類豐富的供應(yīng)鏈體制。中國一汽一方面加大創(chuàng)新投入，把握產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)權(quán)；一方面也在建立更加穩(wěn)定、多元、可靠的供應(yīng)渠道，防止卡脖子環(huán)節(jié)制約。這些都是其他企業(yè)可以借鑒的經(jīng)驗。

　　我們要積極抓住我國率先控制疫情的機(jī)會窗口，從戰(zhàn)略上積極應(yīng)對全球產(chǎn)業(yè)鏈重塑需求，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，更加深度地融入全球產(chǎn)業(yè)鏈合作分工，增強(qiáng)在國際產(chǎn)業(yè)鏈中的協(xié)同力和主動權(quán)。中國企聯(lián)愿意在這個過程中，發(fā)揮大中小企業(yè)平臺作用，成為各類企業(yè)可資信任的伙伴，推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈平穩(wěn)暢通，為全面戰(zhàn)勝疫情，恢復(fù)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（張曉赫 勾雅文）

　　轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)

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