滄州煉化：“金牛獎(jiǎng)”“蝸牛獎(jiǎng)”共推5S管理

　　“咱得好好干，下次爭(zhēng)取得金牛獎(jiǎng)?！?月22日，滄州煉化評(píng)選產(chǎn)生首批月度5S管理“金牛獎(jiǎng)”、“蝸牛獎(jiǎng)”和5S之星，并召開大會(huì)舉行頒獎(jiǎng)儀式。

　　獲得“蝸牛獎(jiǎng)”的裝置負(fù)責(zé)人感到了壓力。與其他獎(jiǎng)項(xiàng)不同，蝸牛獎(jiǎng)屬于懲罰性獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)裝置和單位負(fù)責(zé)人，不但要登臺(tái)亮相，還要接受相應(yīng)的懲罰。

　　今年7月，滄州煉化為了調(diào)動(dòng)廣大干部員工推進(jìn)5S管理的積極性和主動(dòng)性，專門制定了《滄州煉化5S管理激勵(lì)方案》，設(shè)立月度“金牛獎(jiǎng)”、“蝸牛獎(jiǎng)”、5S之星，以及年度5S標(biāo)桿、5S標(biāo)兵等5大獎(jiǎng)項(xiàng)，采取獎(jiǎng)懲結(jié)合的考核辦法，促進(jìn)各裝置、各單位5S管理水平提升。

　　按照規(guī)定，在5S工作推進(jìn)過程中，響應(yīng)號(hào)召、行動(dòng)迅速，按照要求、標(biāo)準(zhǔn)操作，按時(shí)完成工作任務(wù)，月度打分排名靠前的，將獲評(píng)“金牛獎(jiǎng)”；表現(xiàn)突出的員工將獲評(píng)“5S之星”。相反，工作進(jìn)度緩慢、沒有按時(shí)完成工作任務(wù)、月度打分排名靠后的，將獲評(píng)“蝸牛獎(jiǎng)”。

　　“蝸牛獎(jiǎng)”同“金牛獎(jiǎng)”一字之差，結(jié)果卻完全不同。“誰也不愿意拿'蝸牛獎(jiǎng)'”。對(duì)于排名落后的裝置和單位來說，該獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)立無疑是一條鞭子，5S工作稍有松懈，就有可能嘗到“苦頭”。

　　該公司設(shè)備工程部制定《5S管理考核評(píng)分表》，并成立3個(gè)督查組，分別負(fù)責(zé)裝置現(xiàn)場(chǎng)，各機(jī)柜間、配電室，以及辦公室、公共區(qū)域、操作區(qū)域的督導(dǎo)檢查和評(píng)分。為了避免一罰了之，督查組對(duì)于連續(xù)獲得“蝸牛獎(jiǎng)”的裝置和單位，會(huì)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶指導(dǎo)，一起查找病根，幫他們想辦法、出主意，促進(jìn)整改效果提升。(張?jiān)?

　　轉(zhuǎn)自：中國石化報(bào)

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