華北油田科學(xué)部署數(shù)智人才隊(duì)伍建設(shè)工作,對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略需求,實(shí)施精準(zhǔn)賦能培養(yǎng)。今年前3個(gè)月,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,華北油田緊跟油氣行業(yè)數(shù)智發(fā)展新趨勢(shì),開展了“創(chuàng)新能力提升”“項(xiàng)目管理能力提升”等培訓(xùn),千余人次參加;召開技術(shù)交流研討會(huì)10余次,激發(fā)了科技人才對(duì)前沿技術(shù)領(lǐng)域深入探索和創(chuàng)新的思考。
今年,華北油田全面推進(jìn)數(shù)智油田建設(shè),積極推進(jìn)巴彥油田等4個(gè)智能化示范工程以及華北智算中心項(xiàng)目,對(duì)于高素質(zhì)數(shù)智人才提出了更高要求。為有效支撐數(shù)智油田建設(shè),華北油田數(shù)智技術(shù)公司改組、整合、優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行指揮、數(shù)智技術(shù)研發(fā)、數(shù)據(jù)服務(wù)支撐等9個(gè)基層機(jī)構(gòu),打造4個(gè)由技術(shù)專家領(lǐng)銜的專業(yè)團(tuán)隊(duì),集中力量進(jìn)行油氣物聯(lián)網(wǎng)、軟件研發(fā)、數(shù)據(jù)治理、智能化應(yīng)用等研究。華北油田以服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展為主要導(dǎo)向,重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程和管理模式,推進(jìn)業(yè)務(wù)管理流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)籌化、敏捷化,并成立數(shù)智化油田建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以“共解難題、共享資源、共出成果、共同提升”為宗旨,實(shí)行“人才+項(xiàng)目”融合培養(yǎng)機(jī)制,有效支撐數(shù)智油田建設(shè)。
圍繞“數(shù)智技術(shù)升級(jí)、數(shù)智人才培養(yǎng)、數(shù)智管理提升”等中心工作,數(shù)智技術(shù)公司開展“春雷”行動(dòng)主題勞動(dòng)競(jìng)賽,通過“提升物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量”“提升網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)質(zhì)量”等9個(gè)分項(xiàng)競(jìng)賽,以賽促訓(xùn)、以賽促練,全面提升人才隊(duì)伍的技術(shù)水平、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新能力。同時(shí),不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制,在職業(yè)發(fā)展、崗位管理、激勵(lì)機(jī)制等方面按照新的發(fā)展方向修訂制度,為人才搭建平臺(tái),提供資源支持,打造數(shù)智化人才供應(yīng)鏈。 (記者 郭聞風(fēng) 通訊員 李白璐)
轉(zhuǎn)自:中國(guó)石油報(bào)
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