中鐵武漢電氣化局“三個堅持”推進企業(yè)文化融合

　　中鐵武漢電氣化局重組以來，以文化融合為抓手，堅持理念先行、堅持典型引路、堅持創(chuàng)新載體，持續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)重組發(fā)展提供了文化動力。

　　堅持理念先行，強化職工群眾文化認(rèn)同。對于重組企業(yè)來講，建立廣大職工共同認(rèn)可的信念和追求，是凝聚全體員工的重要途徑和載體。重組之初，集團公司黨委堅持企業(yè)文化“從群眾中來、到群眾中去”的原則，在集團公司范圍內(nèi)自下而上廣泛開展企業(yè)文化理念征集活動，全集團員工通過書面、電子郵件、即時通以及QQ群等方法，圍繞企業(yè)理念、企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、價值理念、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)作風(fēng)以及形象文化、制度文化、執(zhí)行文化、人才文化、合作文化、團隊文化、創(chuàng)新文化、安全文化、質(zhì)量文化、效益文化、廉潔文化、和諧文化等十二項文化內(nèi)容，向集團公司提交了自己的建議和方案。征集活動收到建議142條，論文13篇，通過整理篩選和提煉，基本形成了企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)理念、企業(yè)作風(fēng)等一系列核心價值體系，確立了企業(yè)文化建設(shè)總體思路，制定下發(fā)《企業(yè)文化建設(shè)實施綱要》、《企業(yè)形象識別系統(tǒng)》，制作企業(yè)宣傳片、企業(yè)宣傳冊、企業(yè)員工手冊，展示企業(yè)的品牌和形象。提出要以弘揚企業(yè)精神為核心，以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、實施文化型引領(lǐng)、建立效益型組織為方向，以項目文化建設(shè)為基礎(chǔ)，大力推行以“專業(yè)專注、品牌至上”為內(nèi)容的形象文化，以“精細(xì)管理、標(biāo)準(zhǔn)運營”為內(nèi)容的制度文化，以“令行禁止、言出必果”為內(nèi)容的執(zhí)行文化，以“不拘一格、人盡其才”為內(nèi)容的人才文化，以“互信互利、發(fā)展共贏”為內(nèi)容的合作文化，以“溝通理解、共事共榮”為內(nèi)容的團隊文化，以“鼓勵創(chuàng)新、敢為人先”為內(nèi)容的創(chuàng)新文化，以“生命至上、我要安全”為內(nèi)容的安全文化，以“持續(xù)改進、追求完美”為內(nèi)容的質(zhì)量文化，以“尊重業(yè)績、效益優(yōu)先”為內(nèi)容的效益文化，以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為內(nèi)容的廉潔文化，以“關(guān)愛員工、共同進步”為內(nèi)容的和諧文化共十二項核心文化工程。這種自上而下、自下而上的互動，進一步強化了職工對企業(yè)文化的認(rèn)同，也讓企業(yè)文化完全融入到企業(yè)管理的各項工作中，融入到每個員工的崗位職責(zé)與行為方式中，激發(fā)企業(yè)活力，促進企業(yè)健康發(fā)展的團隊精神和行為規(guī)范，形成企業(yè)的軟實力。

　　堅持典型引路，弘揚先進豐富文化內(nèi)涵。企業(yè)文化的內(nèi)涵需要職工群眾的實踐去不斷豐富。企業(yè)重組以來，集團公司高度重視先進典型的選樹，宣傳先進人物、傳遞榜樣力量，不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。經(jīng)過近兩年的層層推薦，一公司信號女子突擊隊先后榮獲全國工人先鋒號、湖北五一巾幗獎、湖北工人先鋒號稱號，突擊隊隊長王艷鴿獲中國中鐵勞動模范稱號；廣州分公司海西項目部中心庫料主任陳偉榮獲“湖北五一獎?wù)隆?、“中國中鐵勞動模范”稱號。王艷鴿和陳偉都來自施工生產(chǎn)第一線，一個是立足崗位、精中求精的女子突擊隊長，帶領(lǐng)突擊隊南征北戰(zhàn)，培養(yǎng)出一個個技術(shù)能手，施工出象藝術(shù)品一樣的工藝；一個是勤于鉆研、勇于創(chuàng)新，創(chuàng)效成果豐碩的庫料主任，他發(fā)明創(chuàng)新成果10余項，其中4項獲得國家專利，并創(chuàng)造了預(yù)配單組腕臂用時47秒、吊弦17秒的國內(nèi)記錄。這些典型人物，用行動詮釋并豐富了集團公司企業(yè)文化，他們在自己的一方小天地中展現(xiàn)著腳踏實地、立足崗位、開拓進取、勇于創(chuàng)新、求真實務(wù)、無私奉獻的勞模精神，奏響了促企業(yè)發(fā)展的最強音，也是激勵企業(yè)職工前行的動力。

　　堅持創(chuàng)新載體，立足項目樹立品牌形象。企業(yè)文化離不開載體。重組以來，集團公司堅持立足項目和企業(yè)實際，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的平臺和載體，用活動來推動企業(yè)文化落地生根。2015年以來，集團公司在所屬重點工程項目推進宣傳文化“六個一”工程，即：出版一本畫冊、制作一部專題片、編輯一本文集、撰寫一篇長篇通訊、選樹一批先進典型、推出一批創(chuàng)新創(chuàng)效成果。努力在建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程產(chǎn)品、創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的同時建設(shè)優(yōu)秀的精神文化產(chǎn)品，充分發(fā)揮企業(yè)文化的正面引導(dǎo)和激勵作用，真正做到“干一項工程、出一批成果、樹一座豐碑、交一方朋友、占一方市場”。2016年，集團公司開展了“忠誠感恩，責(zé)任擔(dān)當(dāng)”為主題的企業(yè)文化建設(shè)年活動，廣泛宣貫企業(yè)精神理念和核心價值體系，通過組織開展我為企業(yè)獻一計有獎?wù)魑?、建設(shè)企業(yè)文化展示墻、舉辦廉潔文化書畫展、征集“安全家書”、讀好書共進步等特色活動，推動企業(yè)文化進一步融合。此外，集團公司還通過微電影、微信公眾號等載體，廣泛傳播企業(yè)文化。通過拍攝了以一公司信號女子突擊隊感人事跡為藍(lán)本、突擊隊員本色出演的微電影《承諾》以及根據(jù)廣州分公司海西項目部中心料庫主任陳偉的真實故事改編的《超人陳偉》等，展示了企業(yè)形象和職工風(fēng)采，先后獲得由中國中鐵文學(xué)藝術(shù)工作者聯(lián)合會、中國中鐵攝影家協(xié)會共同舉辦的中國中鐵“金路獎”微電影大賽優(yōu)秀獎。集團公司微信公眾號“武小電”以清新、活潑的形象，定期反映集團公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革管理動態(tài)，受到廣大職工的青睞。（作者：黃進，單位：中鐵武漢電氣化局集團有限公司）

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