蒙東能源露天煤業(yè)強化企業(yè)文化建設

　　2014年，蒙東能源露天煤業(yè)全面貫徹《蒙東能源集團企業(yè)文化建設推進意見》，結(jié)合本企業(yè)實際，從加大企業(yè)文化宣貫、強化環(huán)境衛(wèi)生治理、推進執(zhí)行力文化等入手，開展具有特色的企業(yè)文化建設活動。

　　加大企業(yè)文化宣傳，凝聚推動企業(yè)發(fā)展合力。大力加強員工思想教育，發(fā)揮電視臺、報社、內(nèi)部OA等媒體作用，開辟了《貫徹三會精神、走基層、進班組》、《迎挑戰(zhàn) 度難關(guān) 我能做什么？》大討論等專欄，積極宣傳公司所面臨的嚴峻形勢和克難制勝的方法和舉措，在OA《學習園地》中開辟《月度優(yōu)秀新聞作品賞析》專欄，促進露天煤業(yè)新聞寫作水平整體提升，編輯印制了《三立指引、共建家園》征文集，營造了凝聚全員智慧和力量的濃厚氛圍。同時，編輯印發(fā)了6500份《三會精神員工必學》讀本，設計制作了200份“迎挑戰(zhàn) 度難關(guān)”形勢任務宣傳海報，突出公司面臨的形勢、工作重點，促進員工了解企業(yè)發(fā)展形勢。

　　強化環(huán)境衛(wèi)生治理，促進企業(yè)精神文明建設。秉承“環(huán)境建設與生產(chǎn)經(jīng)營同等重要”理念，將加強環(huán)境建設作為打造企業(yè)“第一張名片”的重要舉措。組織開展了“三項衛(wèi)生”大檢查活動，深入基層車間、班組，共查找在環(huán)境建設中不符合項136處，加強問題的整改落實，深入推進員工行為習慣養(yǎng)成。根據(jù)蒙東能源統(tǒng)一要求，認真梳理文化環(huán)境，會同相關(guān)部門對企業(yè)VI系統(tǒng)進行了深入調(diào)研，并針對75處不符合項制定了清理改進方案。同時，著手開展“企業(yè)文化理念修訂、文化環(huán)境整改驗收”工作，進一步規(guī)范理念系統(tǒng)和視覺識別系統(tǒng)，促進企業(yè)精神文明建設。

　　推進執(zhí)行力文化建設，營造比學趕超良好氛圍。組織開展兩期《如何提高執(zhí)行力》專題講座，舉辦《戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新》、《精益生產(chǎn)管理》等多項培訓活動，將面提升員工綜合素質(zhì)、打造高績效團隊、推進執(zhí)行力文化建設，作為面對煤炭市場持續(xù)低迷的嚴峻形勢的重要突破口，促進企業(yè)發(fā)展。組織開展年度“同工種”技術(shù)比武活動，促進員工學習技術(shù)、專研技術(shù)，營造比學趕超的良好氛圍。大力開展“樹榜樣、學先進”活動，加強對勞動模范、崗位狀元等先進人物的宣傳，借助《露天煤業(yè)文化期刊》、報紙專欄、電視專題等有效形式，弘揚正能量，助推企業(yè)快速發(fā)展。（孫正仁）

來源：中國電力網(wǎng)

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