瓦軸集團(tuán)召開企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會

　　堅(jiān)持理念創(chuàng)新，以品牌塑造推動企業(yè)文化建設(shè)，通過學(xué)習(xí)與交流，分享企業(yè)文化建設(shè)的做法與經(jīng)驗(yàn)，凝聚正能量。11月6日下午，瓦軸集團(tuán)公司召開企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會。公司黨委書記叢紅，工會主席、紀(jì)委書記孟偉，各部門、各單位黨組織書記參加會議，大連市國資委宣傳部部長高發(fā)清應(yīng)邀出席會議。

　　會前，與會人員到瓦軸特大型精密軸承分公司企業(yè)文化室和精密轉(zhuǎn)盤軸承公司企業(yè)文化長廊進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，直觀地感受兩個單位在大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)方面所展現(xiàn)的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、凝聚力量、創(chuàng)新發(fā)展的精神風(fēng)貌。

　　推進(jìn)會上，瓦軸精密轉(zhuǎn)盤軸承公司黨總支副書記王福興、特大型精密軸承分公司黨總支副書記葛健民分別介紹了本單位企業(yè)文化建設(shè)工作，分享了打造《實(shí)力轉(zhuǎn)盤、活力轉(zhuǎn)盤、魅力轉(zhuǎn)盤》和《構(gòu)筑特大型文化》的工作成果，以及加強(qiáng)和推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的體會。

　　公司宣傳部長李福鑫總結(jié)前期企業(yè)文化建設(shè)情況，安排今后企業(yè)文化建設(shè)工作。2013年，公司把打造“特色”企業(yè)文化作為工作的重點(diǎn)，注重“特色”的形成與推廣。集團(tuán)公司企業(yè)文化示范基地建設(shè)進(jìn)一步完善，“六型示范”工作不斷推進(jìn)。精密轉(zhuǎn)盤軸承公司、二成品分廠 、物流部等單位具有特色的精神、宗旨、理念等較健全，精密轉(zhuǎn)盤軸承公司、特大型精密軸承分公司、二成品分廠、精密傳動軸承公司、精密滾動體分公司、精密保持器分公司等都建成自己的培訓(xùn)室、活動室和閱覽室，遼軸公司、軸承裝備公司、市場營銷部、熱處理分廠等都能充分利用有利條件，或建有活動室、培訓(xùn)室，或建有閱覽室。目前，全公司共有17個單位不同程度地建立企業(yè)文化活動陣地，其中活動室9個，培訓(xùn)室12個，閱覽室11個。開展豐富多彩的文化活動，突出文化陣地建設(shè)。實(shí)施典型引領(lǐng)工程，大力選樹各類典型，推廣文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。切實(shí)加強(qiáng)思想和作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合公司開展的“五項(xiàng)整頓”、“三項(xiàng)攻關(guān)”工作，在公司員工中廣泛開展“五項(xiàng)教育”活動。以廉潔文化推動黨風(fēng)廉政建設(shè)。目前，集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)取得“四項(xiàng)成果”，即企業(yè)文化規(guī)劃體系完善，企業(yè)文化基地建設(shè)初見成效，企業(yè)文化傳播全方位展示，企業(yè)文化活動豐富多彩。

　　2014年是企業(yè)文化的創(chuàng)新年，公司將宣傳企業(yè)價(jià)值理念，實(shí)施行為規(guī)范；建設(shè)企業(yè)文化陣地，發(fā)展企業(yè)文化的“硬環(huán)境”；落實(shí)“九大支撐體系”建設(shè)，打造國際化的先進(jìn)企業(yè)文化。主要工作包括：完善理念，建好陣地，加大宣傳，做好展示，開展活動，選樹典型，取得成果和加大考核。企業(yè)文化建設(shè)是一個長期的過程，要有計(jì)劃、分階段、有重點(diǎn)、有成效開展工作。

　　會上，瓦軸集團(tuán)公司工會主席、紀(jì)委書記孟偉宣讀《關(guān)于命名首批企業(yè)文化建設(shè)示范基地和先進(jìn)集體的決定》。為進(jìn)一步深化和創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，集團(tuán)公司黨委決定命名首批“企業(yè)文化建設(shè)示范基地”和首批“企業(yè)文化六型示范”先進(jìn)集體。決定要求各級黨組織，落實(shí)“九大支撐體系建設(shè)，形成以理念為核心、以規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)、以基地為引領(lǐng)、以品牌為突破的文化建設(shè)布局，打造國際化的先進(jìn)企業(yè)文化；號召全體員工積極行動起來，全力打造瓦軸特色企業(yè)文化，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)國際化的戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)大的文化支撐和精神動力。

　　在歡快的樂曲聲中，公司黨委書記叢紅和大連市國資委宣傳部部長高發(fā)清為精密轉(zhuǎn)盤軸承公司、特大型精密軸承分公司、汽車軸承分廠和精密傳動軸承公司頒發(fā)瓦軸集團(tuán)“企業(yè)文化示范基地”牌匾。

　　大連市國資委宣傳部部長高發(fā)清講話。他說，瓦軸集團(tuán)做強(qiáng)做大做優(yōu)的歷程，也是企業(yè)文化建設(shè)催生公司發(fā)展源動力的過程。公司以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，苦練內(nèi)功，品牌領(lǐng)先，牢牢占據(jù)了行業(yè)制高點(diǎn)。以王路順董事長為代表的優(yōu)秀企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)全體員工向著一個共同目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)大發(fā)展。公司以深化改革為契機(jī)，堅(jiān)持常抓常新的企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新驅(qū)動的深度融合，實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃優(yōu)勢、集約優(yōu)勢與核心競爭力優(yōu)勢的同步提高。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益快速增長的同時，黨建工作、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)都得到很大提高。不僅如此，瓦軸集團(tuán)還向社會展示了一個完完全全的履行社會責(zé)任的大國企形象。

　　高發(fā)清指出，凝聚人心、凝聚共識的瓦軸企業(yè)文化伴隨著企業(yè)發(fā)展不斷豐富其內(nèi)涵，發(fā)揮其重要作用。主要特點(diǎn)有三個方面：企業(yè)文化理念的超越性，企業(yè)文化主題的時代性和企業(yè)文化推進(jìn)的整體協(xié)同性。可以說，代表著大連市國有企業(yè)文化水準(zhǔn)的瓦軸人是驕傲的。今后要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，做到新形勢、新統(tǒng)籌，新形勢、新作為，乘勢而上，要有擔(dān)當(dāng)，深入做好企業(yè)文化建設(shè)工作，為加快公司的發(fā)展?fàn)I造更加有利的環(huán)境和條件。

　　瓦軸集團(tuán)公司公司黨委書記叢紅講話。他指出，我們要弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。瓦軸集團(tuán)是一個具有75年歷史的老企業(yè)，經(jīng)過這些年的發(fā)展，在企業(yè)文化建設(shè)上取得了長足的進(jìn)步，形成了自己獨(dú)特的文化現(xiàn)象，有著明顯的文化脈絡(luò)的貫穿，形成了“愛國愛廠、敬業(yè)愛崗、勇于創(chuàng)造、實(shí)現(xiàn)價(jià)值”的企業(yè)精神，“忠誠奉獻(xiàn)”是瓦軸人的品質(zhì)，“超越自我”是瓦軸人的風(fēng)格，“增值服務(wù)”是瓦軸人的追求。

　　叢紅指出，明確文化內(nèi)涵，樹立發(fā)展緊迫感。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是不斷提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力的重要舉措，作為瓦軸，要想提高企業(yè)的競爭力，要想壯大發(fā)展，就必須把建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化作為持久目標(biāo)，找準(zhǔn)定位、明確要求，做到思路創(chuàng)新、工作細(xì)致、措施具體、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督到位、保障有力。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是造就高素質(zhì)員工隊(duì)伍、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的有效途徑，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、加強(qiáng)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。

　　叢紅要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化創(chuàng)新。一是要思想重視。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭思考，帶頭參與，充分發(fā)揮表率作用，各單位要建立和完善企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成企業(yè)文化建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)。各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人，要把企業(yè)文化建設(shè)納入工作目標(biāo)任務(wù)之中，各單位要成立相應(yīng)的工作小組，按照建設(shè)要求，具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的組織、策劃與實(shí)施。二是要全員參與。瓦軸這些年的企業(yè)文化有著深厚的基礎(chǔ)，而企業(yè)文化就來源于員工，文化建設(shè)必須依靠員工，沒有全體員工的共同參與，企業(yè)文化建設(shè)無從談起。三是要狠抓落實(shí)。這次會議之后，我們要嚴(yán)格按照年初確定的企業(yè)文化工作目標(biāo)任務(wù)，狠抓落實(shí)，取得實(shí)效。及時落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施過程中的各項(xiàng)要求和工作安排，宣傳企業(yè)文化工作進(jìn)展情況和成果。四要彰顯特色。積極學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)文化建設(shè)的方法與規(guī)律，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和自身實(shí)際來不斷調(diào)整改進(jìn)，真正做到與時俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，在實(shí)踐中不斷提升和豐富。

來源：瓦軸集團(tuán)

　　版權(quán)及免責(zé)聲明：凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀