南陽石油：以“家”文化推進企業(yè)文化建設

　　河南南陽石油分公司以“家”文化推進企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮中石化優(yōu)秀企業(yè)文化的引導、激勵、感召和凝聚力作用，收到良好效果。

　 在企業(yè)文化建設中，南陽石油一是通過推進加油站“家”文化建設，把關愛員工落到實處，增進全員歸屬感，自豪感。二是以“五小”建設作為關心關愛員工的出發(fā)點，添置餐椅廚具和栽種可口時令蔬菜，為員工做一頓美味午餐活動等，加強軟硬件建設，打造家的氛圍。三是及時了解員工情感變化、情緒波動，了解員工家庭狀況，做好幫扶救助工作。四是根據(jù)加油站地理位置，合理安排員工值班，落實帶薪休假制度；對偏遠站農(nóng)村站增加生活路費補貼，城區(qū)站提供午餐保障和倒班休息措施等。五是開展分包科室下基層行動，對加油站“五小”建設進行排查摸底，著實解決加油站員工衣食住行方面的問題，把“家”文化落實在具體行動上。六是在員工中廣泛傳播中石化企業(yè)文化，傳播家文化內(nèi)涵，在企業(yè)上下形成濃濃的如家親情氛圍。

　 通過以上措施，該公司整體面貌發(fā)生了較大變化，全員工作積極性得到進一步提升。（張雨楓 黃龍江）

來源： 中國石化新聞網(wǎng)

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