工行山西運(yùn)城分行全力打造特色企業(yè)文化

　　如今，企業(yè)文化建設(shè)不僅是凝聚人心，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作任務(wù)的重要法寶，更是一個(gè)企業(yè)創(chuàng)建品牌形象，立足長遠(yuǎn)，保持可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。基于此，工行山西運(yùn)城分行依托提升員工綜合素質(zhì)整體服務(wù)質(zhì)量，不斷探索，積極創(chuàng)建特色企業(yè)文化上，力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略相得益彰，并駕齊驅(qū)的共贏格局。

　　一、增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，強(qiáng)化素質(zhì)觀念。該行倡導(dǎo)全員把學(xué)習(xí)看作是一種義務(wù)。引導(dǎo)全員積極適應(yīng)新業(yè)務(wù)發(fā)展和新流程再造的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在全行大力營造創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍和學(xué)習(xí)型銀行的良好氛圍。

　　二、加快發(fā)展步伐，強(qiáng)化業(yè)績觀念。面對(duì)有效信貸資源不足、業(yè)務(wù)增長缺乏后勁等困難，該行引導(dǎo)全行認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建立“能者上，平者讓，庸者下”的用人機(jī)制，全面推進(jìn)整體工作穩(wěn)健運(yùn)行。

　　三、規(guī)范操作流程，強(qiáng)化制度觀念。該行精心培育一流管理文化，在此指導(dǎo)思想下，要求基層支行和本部部門通過建立和完善規(guī)章制度和工作流程，實(shí)現(xiàn)從人治到法治的過渡，全面推進(jìn)精細(xì)化管理。

來源: 中國金融網(wǎng)

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