即墨市供電公司：將企業(yè)文化融入安全管理中

　　安全是電力企業(yè)生存的基礎(chǔ)，決定著員工的家庭幸福和生命安危。即墨市供電公司始終把文化建設(shè)融入到安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)與細節(jié)，強化以人為本，豐富活動載體，形成了強基固本的安全文化氛圍。

　　以人為本，提升基層安全管控水平

　　“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”，每一次安全事故都是從忽視細節(jié)所引發(fā)，為此，公司引導(dǎo)員工從小事做起，強化和突出基層班組和員工個人在安全生產(chǎn)中的主動性，廣泛開展“善小”安全管控活動，時刻牢記“嚴守兩條高壓線”（安全生產(chǎn)和法律法規(guī)兩條高壓線）。不斷加強對生產(chǎn)一線和基層班組的安全監(jiān)督和指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子定期深入基層車間班組、施工現(xiàn)場，督導(dǎo)安全生產(chǎn)，傾聽基層員工的心聲，及時掌握基層員工思想動態(tài)，確保安全生產(chǎn)措施嚴格執(zhí)行到位。開展了“安全行為習慣養(yǎng)成教育”活動，以抓安全基礎(chǔ)管理為重點，重點加強了班組安全員和“三種人”（工作負責人、工作許可人、工作票簽發(fā)人）的培訓(xùn)與管理，制定了安全定期和動態(tài)工作標準，編制了《安全管理規(guī)范》，進一步細化反違章工作細則，深化了應(yīng)急體系建設(shè)，推進應(yīng)急體系常態(tài)化運行，在基層安全生產(chǎn)中彰顯了企業(yè)文化的影響力，保證了安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。

　　文化引導(dǎo)，推行安全標準化作業(yè)

　　根據(jù)電力施工的季節(jié)性要求，公司制定了富有特色的安全生產(chǎn)“二十四節(jié)氣表”，順應(yīng)不同節(jié)氣和氣候，加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、基建施工現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場的安全管理與監(jiān)督，生產(chǎn)一線單位結(jié)合施工建設(shè)、供電搶修、農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場安全工作特點，加大工作組織和監(jiān)督管理力度，從細節(jié)入手、從小處著眼、從自身做起，嚴格落實危險點分析和預(yù)控等現(xiàn)場安全措施，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定。本著安全可靠、簡便易行、實用實效的原則，在作業(yè)班組和作業(yè)人員中廣泛推行安全標準化作業(yè)，有針對性地強化安全風險預(yù)控和流程管控，深化安全性評價和隱患排查治理，文化引導(dǎo)力在安全生產(chǎn)中的作用得到進一步發(fā)揮。

　　豐富載體，營造良好安全生產(chǎn)氛圍

　　為進一步規(guī)范職工安全行為，公司相繼開展了“一封平安家書”“安全無小事”征文活動、“我安全，我廉潔，我幸?！焙灻兄Z活動，廣泛開展了“愛心活動”，實施“平安工程”，使員工在日常生產(chǎn)管理中隨時隨地感受到濃厚的安全文化。通過安全大講堂、簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，使部室、班組和職工固牢“人人都是安全第一責任人”理念，實現(xiàn)了干部員工由“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的理念轉(zhuǎn)變，也不斷培育了員工“愛心”和“平安”理念，養(yǎng)成了遵章守紀和嚴肅認真的工作習慣，“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”的安全意識深入人心。通過懸掛橫幅、設(shè)立宣傳欄、播放電視宣傳片等多種形式，大力營造“人人講安全、時時抓安全、處處有安全”的濃厚氛圍，使職工在潛移默化中接受著安全文化氛圍的熏陶。

　　廣大員工在平時的工作中，始終嚴格要求自己，自覺做到自重、自醒、自警、自勵，自覺地遵守紀律、遵守制度、遵守法律，養(yǎng)成了保護自己的良好習慣，從而樹立了強烈的安全責任感和使命感，形成了促進企業(yè)安全發(fā)展，長治久安的動力源泉。

來源：英大網(wǎng)

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