大連房產(chǎn)段:把企業(yè)文化建在職工心中

　　大連房產(chǎn)段黨委在大力開展企業(yè)文化建設(shè)中，著力抓好職工的參與、認同和執(zhí)行，有力地推動了安全、經(jīng)營、穩(wěn)定等項工作的科學(xué)發(fā)展。

　　文化內(nèi)容與職工共同提煉。針對全段供暖、供水、房建維修、收費和高鐵設(shè)備管理等核心業(yè)務(wù)，組織車間結(jié)合各自工作特點，對原有文化內(nèi)容進行整合與創(chuàng)新。對新建的高鐵、物業(yè)車間和14個班組，同步設(shè)計與制定。主要采取源于職工、共同提煉的方法，通過召開座談會和填報征集意見表，把廣大干部職工提出的800多條意見或建議進行歸納提煉，形成初步方案后，再交由職工討論，最終形成段、車間、班組企業(yè)精神65個，注入安全警句、行為規(guī)范和生活溫馨提示的內(nèi)容150多項。

　　文化氛圍與職工攜手營造。在不斷完善規(guī)章制度和職工行為規(guī)范的同時，帶領(lǐng)職工共建企業(yè)文化氛圍。一是自己動手整治職場環(huán)境。對11個車間、38個班組、41個鍋爐房、13個給水所的職場環(huán)境進行全面改造，建設(shè)小食堂20個、小浴池23個、小宿舍2個、小活動室10個、小學(xué)習(xí)室11個，配齊辦公和生活設(shè)施。使職工切實感受到企業(yè)文化建設(shè)帶來的成果，不少職工紛紛講：現(xiàn)在單位比家的生活環(huán)境還好，只有多干活、干好活來感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)愛。二是同步制作安裝揭掛。在職場環(huán)境改造的同時，精心設(shè)計和制作安全、管理和生活內(nèi)容揭掛600多塊，分別安裝在車間會議室、工區(qū)辦公室、更衣室、活動室、食堂和走廊，處處體現(xiàn)出文明、濃厚的文化氣息。

　　文化內(nèi)涵與職工一起執(zhí)行。為解決企業(yè)文化設(shè)施和相關(guān)內(nèi)容建成后當(dāng)擺設(shè)或裝飾品的問題，切實增強職工自覺執(zhí)行的主動性。一是強化熟記熟用。通過車間會議和班組點名會，引領(lǐng)職工學(xué)習(xí)、理解、掌握車間、班組精神和安全、管理揭掛的警句及規(guī)范內(nèi)容，每周采取提問的方式，幫助職工入腦入心，干部職工一致認為：安全揭掛的每一項內(nèi)容都很經(jīng)典，記住它有助于在安全生產(chǎn)中不出錯。二是引導(dǎo)職工認同和執(zhí)行。段黨委通過會議、段報、網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)場檢查試問的方式，促使職工在提建議、看揭掛、聽宣傳和答試問的過程中，受到潛移默化的啟發(fā)教育，逐漸達到認同、理解、接受和自覺執(zhí)行，為更好地完成安全生產(chǎn)任務(wù)發(fā)揮了企業(yè)文化建設(shè)的重要作用。唐正光

來源：中國網(wǎng)中國交通

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