齊鳴：注重企業(yè)文化建設(shè)有助于公司平穩(wěn)運(yùn)行

　　疫情之下，中小企業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何化危為機(jī)，奮然進(jìn)??？2月20日，人民網(wǎng)強(qiáng)國(guó)論壇通過(guò)在線通系統(tǒng)舉辦線上“金臺(tái)圓桌”人民戰(zhàn)疫?中小企業(yè)對(duì)策共商會(huì)，聚焦疫情之下中小企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)機(jī)出路，同時(shí)邀請(qǐng)專家為中小企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)。

　　北京華愛(ài)普股份有限公司董事長(zhǎng)齊鳴在發(fā)言中表示，關(guān)注國(guó)家政策、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、注重企業(yè)文化，這三方面可幫助中小企業(yè)危中尋機(jī)。齊鳴認(rèn)為，疫情確實(shí)為公司帶來(lái)沖擊和影響，主要體現(xiàn)在復(fù)工時(shí)間不好把握、市場(chǎng)周期的調(diào)整和人員穩(wěn)定性等方面。但同時(shí)，也看到了新的商業(yè)模式和機(jī)遇，給公司的未來(lái)發(fā)展提供了更多可能。疫情期間的自救可從三個(gè)方面著手：第一，關(guān)注國(guó)家政策，做好企業(yè)自身防護(hù)。及時(shí)跟進(jìn)國(guó)家對(duì)疫情指導(dǎo)的相關(guān)意見(jiàn)和復(fù)工時(shí)間，密切關(guān)注公司員工，尤其是武漢地區(qū)員工的情況，提供必要幫助；第二，調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦線上業(yè)務(wù)。調(diào)配班組機(jī)制，安排線下員工協(xié)助線上開(kāi)展工作并形成工作成果。比如，我們把核心業(yè)務(wù)聚焦在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和app后，開(kāi)發(fā)速度明顯提升；第三，注重企業(yè)文化建設(shè)，有助于公司平穩(wěn)運(yùn)行。企業(yè)主在保證員工收入待遇和薪級(jí)穩(wěn)定的同時(shí)，也要就工作內(nèi)容與員工協(xié)調(diào)一致，讓員工對(duì)企業(yè)文化和所從事的事業(yè)有更深入的了解，增加相互的信任和協(xié)作力。（記者 周晶）

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