為進(jìn)一步加快企業(yè)文化體系建設(shè),安平縣供電公司積極探索文化治企、文化管企的方式方法,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),營造全員共建氛圍。
一是注重營造“學(xué)先進(jìn)、樹典型、揚(yáng)正氣”的文化氛圍,促進(jìn)文化“入腦”,深化文化宣傳陣地建設(shè)。二是注重對核心價(jià)值觀理念進(jìn)行全面宣貫,制定員工文明公約、企業(yè)文化建設(shè)三字經(jīng)和員工文明之歌凸顯企業(yè)文化特色的三項(xiàng)準(zhǔn)則,將其根植于員工思想。三是注重文化導(dǎo)入,促進(jìn)管理提升。以核心價(jià)值觀導(dǎo)入制度作為切入點(diǎn),將核心價(jià)值觀全面融入各項(xiàng)管理,進(jìn)一步深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升綜合管理水平,實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行,服務(wù)基層。(張楠)
來源:長城網(wǎng)
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