安泰去年在國(guó)內(nèi)內(nèi)衣界創(chuàng)出了一個(gè)銷售奇跡,這是業(yè)內(nèi)人士對(duì)其達(dá)成的共識(shí)。一個(gè)一直致力于國(guó)際市場(chǎng)的內(nèi)衣企業(yè),能夠在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造了近3億的銷售額,不得不稱之為奇跡。也讓那些因?yàn)閲?guó)際市場(chǎng)沖擊而潰不成軍的老牌國(guó)內(nèi)品牌汗顏。那么一個(gè)一直接受西方內(nèi)衣文化熏陶的企業(yè)如何能成功俘獲中國(guó)MM們的心呢?
記者了解到,在這里的原因是多方面的,除了他們推出的主打“安全內(nèi)衣”概念的香安內(nèi)衣(shine·shy)深得消費(fèi)者認(rèn)同以外,出色的企業(yè)文化也成了其一鳴驚人的助力之一。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是一個(gè)成功企業(yè)的必要條件之一。因?yàn)樗鞘箚T工確立共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,在企業(yè)內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力的關(guān)鍵要素,同時(shí)也是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)秀人才,推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)久的可靠途徑。而對(duì)安泰這個(gè)運(yùn)作了近十年的成熟公司來(lái)說(shuō),優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅是必不可少的,更是其成功的制勝法寶。
作為一個(gè)從事內(nèi)衣的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的大型企業(yè),繁重的生產(chǎn)任務(wù)和大規(guī)模流水線式的作業(yè)是最容易讓員工產(chǎn)生厭煩情緒的,如何合理配置員工的勞作時(shí)間,實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置是安泰董事長(zhǎng)錢安華和其管理層一直關(guān)心的問題。為了給員工們一個(gè)溫馨的家的感覺,讓他們快樂地工作和生活,錢安華不僅投入大筆資金,讓員工們有了免費(fèi)的食宿,免費(fèi)的員工活動(dòng)中心,比如運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、舞蹈館、健身館、活動(dòng)休息室等,還組建了人塔俱樂部、拉丁舞俱樂部、文學(xué)社等十多個(gè)團(tuán)體,每年如期舉行的元宵節(jié)、狂歡節(jié)、歌舞比賽等活動(dòng)也帶給了員工們真正的歡樂,這大大地豐富了員工們的日常生活,調(diào)節(jié)了工作帶來(lái)的疲勞,。不僅如此,公司還為員工創(chuàng)造了一個(gè)如畫境的工作休息環(huán)境,“桃花莊”在遠(yuǎn)近人的眼里就跟那些有名的景點(diǎn)相差無(wú)幾。有這樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層真心為員工著想,員工們自然感念安泰帶給他們的溫馨的感覺。所以他們能在這么短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造一個(gè)震驚業(yè)內(nèi)的銷售奇跡,也就不足為怪了,因?yàn)樗麄冇幸粋€(gè)“快樂工廠”。
如今“快樂工廠”不僅多次接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,還剛剛獲得了浙江省企業(yè)文化建設(shè)示范單位,這直接促成他們成了國(guó)內(nèi)第一企業(yè)文化的有力爭(zhēng)奪者。有了這個(gè)可靠的保證,可以期待他們今年又將會(huì)給我們帶來(lái)什么樣的奇跡呢?
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