今年4月份,我國新能源汽車零售滲透率達(dá)43.7%,汽車電動(dòng)化智能化進(jìn)一步提速。大變革時(shí)代,如何在汽車動(dòng)力總成中,實(shí)現(xiàn)電能、機(jī)械能、化學(xué)能、熱能的統(tǒng)一控制?
5月10日中國品牌日當(dāng)天,上汽集團(tuán)搞了一個(gè)大動(dòng)作:以自主研發(fā)的DMH超級混動(dòng)技術(shù),推動(dòng)汽車的集成化、智能化程度再上一層樓。作為中國第一大汽車企業(yè),“科技上汽”是上汽集團(tuán)一直高擎的大旗。陸續(xù)推出的自主技術(shù)品牌,在展示中國汽車工業(yè)核心競爭力的同時(shí),也使得上汽加快實(shí)現(xiàn)從技術(shù)輸入到技術(shù)輸出的轉(zhuǎn)身。
瞄準(zhǔn)插電混動(dòng)“市場風(fēng)口”
最近幾年,中國汽車行業(yè)飛速發(fā)展、市場變幻莫測。純電、插電混動(dòng)、增程混動(dòng)、氫燃料等各種技術(shù)百花齊放。
為什么要做插電混動(dòng)?因?yàn)檫@種技術(shù)既沒有電動(dòng)汽車的里程焦慮,又擁有比燃油車更低的使用成本。統(tǒng)計(jì)顯示,今年一季度,我國純電動(dòng)汽車銷量130.5萬輛,同比增長13.3%,而插混汽車銷量78.4萬輛,同比增長81.2%。插電混動(dòng),已然成為新的市場風(fēng)口。
“有數(shù)據(jù)預(yù)測,到2025年,純電和插混將出現(xiàn)1:1的局面?!鄙掀瘓F(tuán)創(chuàng)新研究開發(fā)總院常務(wù)副院長蘆勇表示。
那么,上汽的DMH超級混動(dòng)技術(shù)又好在哪里?簡單來說,就是超長續(xù)航、超低能耗、超低靜音。榮威D7,是上汽首款搭載DMH超級混動(dòng)技術(shù)的車型。去年冬天,榮威D7創(chuàng)造了1704千米的滿電滿油續(xù)航紀(jì)錄;今年北京車展前,榮威D7又在滿電滿油的狀態(tài)下,從蘭州出發(fā)駛往上海,跑出1962千米的真實(shí)續(xù)航紀(jì)錄,百公里平均油耗僅2.8L。
要做到上述表現(xiàn)不容易,比如在NVH(噪聲、振動(dòng)與聲振粗糙度)方面,上汽集團(tuán)創(chuàng)新研究開發(fā)總院副院長、捷能汽車公司總經(jīng)理仇杰以瑞士手表舉例:“手表和汽車一樣,有大大小小的機(jī)械部件,但即使把表靠近耳朵,也只能聽到極其細(xì)微的指針轉(zhuǎn)動(dòng)的聲音?!背鸾芙忉?,這是因?yàn)槭直砻恳粋€(gè)齒輪的表面,經(jīng)過表匠打磨后實(shí)現(xiàn)極度平滑,就不會(huì)在相互咬合時(shí)發(fā)出聲音。受此啟發(fā),上汽工程師團(tuán)隊(duì)對DMH變速箱里的零部件精細(xì)加工、精確調(diào)校,還在架構(gòu)和軟件等方面精心設(shè)計(jì),努力“讓座艙像圖書館一樣安靜”。
再比如PICU,這是上汽DMH技術(shù)的一大亮點(diǎn),它將發(fā)動(dòng)機(jī)、電機(jī)、混動(dòng)變速箱、空調(diào)熱管理和電池?zé)峁芾淼目刂破鳌拔搴弦弧薄!熬秃帽纫粋€(gè)公司中各個(gè)部門原本在不同的辦公區(qū)域,而現(xiàn)在集中到一個(gè)辦公區(qū),實(shí)現(xiàn)溝通更順暢、執(zhí)行更高效?!?/p>
為了說明這一點(diǎn),仇杰找來三個(gè)控制器擺在記者面前。記者了解到,這些國際零部件廠商生產(chǎn)的控制器,原來分別對應(yīng)不同的功能。與之對比,在DMH超級混動(dòng)技術(shù)中,只要一個(gè)控制器就夠了。“PICU好比插電混動(dòng)汽車的大腦。相比過去,新技術(shù)節(jié)省了70%的冗余組件,運(yùn)算速度提升50%?!?/p>
對于普通消費(fèi)者來說,DMH技術(shù)的很多突破,看不見、摸不著。然而,“樸實(shí)的外表、豐富的內(nèi)涵”,一直是以仇杰為代表的上汽工程師團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)持?!熬媲缶?,這是上海的特質(zhì),也是上汽的作風(fēng)。只有這樣,才能成就消費(fèi)者的‘無感’駕乘?!背鸾苷f。
上汽集團(tuán)副總裁、總工程師祖似杰表示,DMH超級混動(dòng)技術(shù)的推出,是科技上汽、品質(zhì)上汽、責(zé)任上汽的“超級融合”,將更好地促進(jìn)新能源汽車的普及。
核心技術(shù)“十年磨一劍”
任何核心技術(shù)的突破,都需要時(shí)間的積累和沉淀。
早在2010年,上汽便前瞻性地布局插電混動(dòng)技術(shù),并將其視為值得長期投入的方向持續(xù)深耕。在國家“十四五”規(guī)劃督辦的項(xiàng)目中,汽車品牌唯一關(guān)于熱效率的項(xiàng)目,由上汽集團(tuán)承擔(dān)。
“可以說,領(lǐng)先的插電混動(dòng)技術(shù)中國車企做得最好?!边@是天津大學(xué)內(nèi)燃機(jī)燃燒學(xué)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室教授、中國汽車工程學(xué)會(huì)理事姚春德等專家的看法。在姚春德看來,美國市場習(xí)慣了大排量發(fā)動(dòng)機(jī),日本企業(yè)專注弱混技術(shù)和氫能汽車;與中國路線相似的歐洲,由于國家普遍較小,人們習(xí)慣于駕駛純電車型。“只有中國車企在政策和用戶需求的雙重推動(dòng)下,長期持續(xù)地投入插電混動(dòng)技術(shù)的研發(fā)?!?/p>
在仇杰看來,“包括混動(dòng)在內(nèi)的核心技術(shù)的突破,是中國車企做自主品牌繞不開的領(lǐng)域。但自主創(chuàng)新,也是開放環(huán)境下的創(chuàng)新。我們要博采眾長,才能不斷進(jìn)步?!?/p>
一系列里程碑,標(biāo)記著上汽自主創(chuàng)新的突破:2013年,推出首款插電混合動(dòng)力轎車榮威e550;2015年,推出中國首個(gè)自主開發(fā)的整車架構(gòu)平臺“上汽A架構(gòu)”;2016年,全球首款量產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)汽車榮威RX5問世;2024年,DMH超級混動(dòng)技術(shù)正式發(fā)布。接下來,上汽還將加快全固態(tài)電池整車的研發(fā),率先推出面向量產(chǎn)的L3高階自動(dòng)駕駛解決方案。
祖似杰提到,近十年來,基于“場景創(chuàng)造價(jià)值、軟件定義汽車、數(shù)據(jù)決定體驗(yàn)”的理念,上汽每年在自主開發(fā)領(lǐng)域投入超200億元,圍繞芯片、操作系統(tǒng)、運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)、三電系統(tǒng)等,加快塑造“智慧的腦”“敏捷的身”“強(qiáng)勁的心”。
用“十年磨一劍”來形容這個(gè)過程,并不為過。在汽車越來越像“大號智能終端”的時(shí)代,快速迭代升級似乎才是行業(yè)主流?!坝腥苏f,上汽起了大早,趕了晚集。”仇杰并不回避這些市場質(zhì)疑。但他認(rèn)為,學(xué)得越多、了解越深,對行業(yè)反而越有敬畏感。
“汽車是生命的載體。一種新的技術(shù),要經(jīng)過充分的風(fēng)險(xiǎn)評估,再來進(jìn)行系統(tǒng)的交付。只有長期的技術(shù)積累和市場驗(yàn)證,才能厚積薄發(fā),交付給用戶成熟可靠的產(chǎn)品?!背鸾苋缡钦f。
“走出去海闊天空”
如今,中國是全球最大的汽車市場。中國的電動(dòng)汽車,也處在世界領(lǐng)先的位置。一系列的成功,帶給中國汽車人前所未有的自信,但也滋生了不少負(fù)面效應(yīng):流量焦慮、產(chǎn)品同質(zhì)化、低價(jià)“內(nèi)卷”,等等。
作為汽車行業(yè)“老兵”,仇杰對此洞若觀火。統(tǒng)計(jì)顯示,今年一季度,我國汽車行業(yè)利潤率為4.6%,整體工業(yè)企業(yè)利潤率為4.9%,汽車行業(yè)整體利潤率偏低。在仇杰看來,“沒有利潤的增長是不可持續(xù)的增長?!?/p>
縱觀全球,豐田汽車2023財(cái)年?duì)I業(yè)利潤達(dá)到5.35萬億日元(約合345億美元),通用汽車2023財(cái)年凈利潤達(dá)到101億美元,中國汽車企業(yè)與之相比差距巨大。“上汽作為汽車龍頭企業(yè),既要為國家、地方貢獻(xiàn)稅收,還要考慮社會(huì)責(zé)任、就業(yè)崗位和配套企業(yè)的利益。核心技術(shù)的突破是必由之路?!?/p>
另一方面,上汽將目光瞄準(zhǔn)更廣闊的海外市場。在走出去方面,上汽集團(tuán)是中國汽車行業(yè)的排頭兵。2023年,上汽集團(tuán)出口汽車120.82萬輛,同比增長18.75%,連續(xù)第八年領(lǐng)跑中國車企。依靠DMH超級混動(dòng)技術(shù),未來兩年,上汽全系自主品牌將面向全球推出十余款混合動(dòng)力整車產(chǎn)品,覆蓋轎車、SUV、MPV等車型,滿足不同海外市場需求。
“去年,上汽在歐洲銷售超33萬輛車,部分車型進(jìn)入主流細(xì)分市場銷量前列,向世界展示中國車企高水準(zhǔn)的產(chǎn)品競爭力?!弊嫠平苷f,除了整車產(chǎn)品,未來上汽的一些核心技術(shù)將實(shí)現(xiàn)向外資車企的反向輸出。
走出去并不是一蹴而就,也面臨諸多壁壘和門檻。幾天前,“歐7”排放法規(guī)正式發(fā)布。根據(jù)歐盟各國達(dá)成的共識,歐7的氣態(tài)排放限值與歐6標(biāo)準(zhǔn)接近,但首次引入針對剎車和輪胎磨損所產(chǎn)生的超細(xì)顆粒物的排放限值。此外,不僅是傳統(tǒng)燃油車,電動(dòng)汽車和氫燃料電池車也被納入歐7新規(guī)。
“未來,各國對汽車的環(huán)保性要求只會(huì)越來越嚴(yán)、越來越細(xì),這對采取出海戰(zhàn)略的車企來說是無可回避的挑戰(zhàn)。在排放方面,上汽有信心和日本、韓國的領(lǐng)先車企比拼?!背鸾苷f,DMH超級混動(dòng)技術(shù)的推出,就是對國際高標(biāo)準(zhǔn)環(huán)保要求的實(shí)打?qū)嵉幕貞?yīng)?!半A段自主品牌出海就像‘陡坡起步’,只要闖過技術(shù)這道關(guān),走出去海闊天空?!?/p>
在上汽集團(tuán)創(chuàng)新研究開發(fā)總院的辦公室里,四條員工行為準(zhǔn)則十分醒目——“不要做閉門造車的自大者、故步自封的守成者、本位主義的維護(hù)者、固守邊界的獨(dú)行者”。從產(chǎn)品出口轉(zhuǎn)向技術(shù)輸出,上汽加快攀登汽車技術(shù)品牌的“珠峰”。(記者:姜微、何欣榮 參與采寫:楊子華)
轉(zhuǎn)自:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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