今年以來(lái),安徽叉車集團(tuán)公司在張德進(jìn)董事長(zhǎng)為首的班子帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹五大發(fā)展理念,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。1~6月,共銷售合力叉車5.9萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)41%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入42.4億元,同比增長(zhǎng)39%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.41億元,同比增長(zhǎng)17%;出口叉車7000臺(tái),同比增長(zhǎng)20%;出口創(chuàng)匯9503萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)10%,主要指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。
堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,大力開(kāi)發(fā)節(jié)能環(huán)保新型叉車。上半年率先完成國(guó)三排放標(biāo)準(zhǔn)系列產(chǎn)品的切換,推動(dòng)鋰電和混合動(dòng)力等環(huán)保叉車的市場(chǎng)化,推出自動(dòng)搬運(yùn)設(shè)備(AGV)產(chǎn)品。通過(guò)這些舉措,提高了中高端產(chǎn)品的比重和附加值,滿足了用戶需要。
堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。一是做好整車與零部件、配套件的協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)均衡增長(zhǎng)。二是做好集團(tuán)公司與子公司的協(xié)調(diào),統(tǒng)一思想,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)核心企業(yè)與其他子公司同步發(fā)展。三是做好產(chǎn)銷協(xié)調(diào)。“銷售為王”。上半年在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí),積極推行營(yíng)銷體制改革,深入實(shí)施一、二級(jí)營(yíng)銷“4S”店變革和機(jī)構(gòu)調(diào)整,選派中層干部和技術(shù)人員充實(shí)銷售一線,加強(qiáng)專業(yè)人員培訓(xùn),擴(kuò)大電子商務(wù),從而擴(kuò)大了產(chǎn)品銷售,提高了市場(chǎng)占有率。
堅(jiān)持綠色發(fā)展,促進(jìn)節(jié)能減排。一方面,改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),積極采用新技術(shù)新工藝,降低燃油消耗,減少?gòu)U氣排放;另一方面,大力發(fā)展新能源叉車特別是電動(dòng)叉車,進(jìn)一步得到環(huán)保部門的認(rèn)可和廣大用戶的歡迎。
堅(jiān)持開(kāi)放發(fā)展,提高出口創(chuàng)匯。近年來(lái),集團(tuán)公司通過(guò)品牌培育和市場(chǎng)開(kāi)拓,合力叉車在國(guó)外有很高的知名度。上半年又通過(guò)走訪國(guó)外代理商和客戶,宣傳產(chǎn)品,做好服務(wù),進(jìn)一步贏得了用戶信賴,從而促進(jìn)了產(chǎn)品外銷,使上半年產(chǎn)品出口及創(chuàng)匯都出現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)。
堅(jiān)持共享發(fā)展,支持公益事業(yè)。上半年,集團(tuán)公司繼續(xù)開(kāi)展扶貧救助活動(dòng),主要領(lǐng)導(dǎo)親自到扶貧點(diǎn)慰問(wèn)幫扶。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步關(guān)愛(ài)員工,解除員工后顧之憂,提高員工生活水平。企業(yè)堅(jiān)持共享發(fā)展,獲得社會(huì)共認(rèn),在7月19日召開(kāi)的全省企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布會(huì)上,安叉公司又獲得“最佳社會(huì)責(zé)任報(bào)告”。
上半年以來(lái)安叉公司在實(shí)施五大發(fā)展中,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,身先士卒,堅(jiān)持苦干,經(jīng)常加班加點(diǎn),集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及主要團(tuán)隊(duì)成員基本是“星期六保證不休息,星期日休息不保證”。領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭,激勵(lì)了廣大員工,因此創(chuàng)造了今年上半年產(chǎn)銷快速增長(zhǎng)、企業(yè)蓬勃發(fā)展的生動(dòng)局面。(徐斌)
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