轉(zhuǎn)瞬間2017年時間已經(jīng)過半,7月中旬剛剛結(jié)束的年中盤點,讓人們再次把目光聚焦到了企穩(wěn)回暖的中國工程機械,業(yè)界主流企業(yè)發(fā)布的半年業(yè)績公告,成為中國工程機械的一場引人矚目的榜單盛宴。其中,作為全球工程機械制造商50強和全球推土機銷量冠軍的山推股份,更是借助“藍海戰(zhàn)略”,劍走偏鋒,上半年實現(xiàn)了凈利潤同比增長306.69%、凈利潤5606萬元的大幅增長。山推股份公司黨委書記、董事長張秀文表示,“五年來,山推在轉(zhuǎn)型升級的進程中,正是堅守了“價值引領(lǐng)”的經(jīng)營理念,專注于打造企業(yè)全新價值鏈,開發(fā)了巨大的潛在需求,使企業(yè)沖出紅海漩渦,駛?cè)肓怂{海航道。
資料圖:山推推土機生產(chǎn)線(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))
超越競爭 開辟價值“藍海”
十二年前,風靡全球的《藍海戰(zhàn)略》,提出了與傳統(tǒng)競爭市場“紅海”相對的未知的市場空間“藍海”概念,旋即“藍海戰(zhàn)略”波及到了中國內(nèi)陸及沿海的眾多企業(yè),幾乎成為所有中國企業(yè)CEO關(guān)注的熱詞。隨之,企業(yè)紛紛登場,以百般的熱度來嘗試和體驗火熱的“藍海”行動。
價值創(chuàng)新是“藍海戰(zhàn)略”的基石。“藍海戰(zhàn)略”就是透過價值創(chuàng)新,創(chuàng)造需求,突破競爭,尋找價值藍海。
然而,經(jīng)過十幾年的檢閱和洗煉,人們驀然發(fā)現(xiàn),“藍海戰(zhàn)略”這一經(jīng)典教義多被一些企業(yè)用來當作追逐潮流、裝點門面的噱頭和飾品,真正汲取精華,悟其真諦,把理論與實際相結(jié)合起來,在企業(yè)落地生根、開花結(jié)果的卻是少之又少。
2012年,在“藍海戰(zhàn)略”理論歷經(jīng)6~7年的磨合、積累和沉淀之后,山推經(jīng)過優(yōu)選和嫁接,把這一戰(zhàn)略管理理論凝煉、升華到了一個更新、更高層次之上。他們聯(lián)系實際,學習創(chuàng)新,在行業(yè)中率先提出了“價值引領(lǐng)”的理念,制定了適合山推企業(yè)自身發(fā)展實際的“航海圖”,引領(lǐng)企業(yè)成功駕馭商船駛向藍海。
在中國工程機械行業(yè)里,山推是“價值主義”的開山者和先行者。領(lǐng)航者帶領(lǐng)企業(yè)艦隊駛向藍海,不僅要有企業(yè)領(lǐng)袖超凡的遠見卓識,更需要非凡的膽略智慧。
2012年,當工程機械行業(yè)剛剛遭遇市場帶來的重挫之后,大多企業(yè)還仍舊習慣和沉浸于高度競爭、同質(zhì)化的“紅海”廝殺中,山推卻突破格局,劍走偏鋒,著手探索、引領(lǐng)新的理念風潮,開拓藍海市場。他們在深入學習領(lǐng)悟《藍海戰(zhàn)略》的基礎(chǔ)上,花費了數(shù)月的時間,邀請美國專業(yè)咨詢機構(gòu)為公司把脈問診,制定了企業(yè)管理戰(zhàn)略,用“價值工程”(ValueThatWorks)對山推企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品、市場、客戶進行了重新定位。
“藍海戰(zhàn)略”為人們提供了一套系統(tǒng)思考的框架,它告訴人們用全新思維打造企業(yè)價值鏈比謀利更重要。山推的“價值引領(lǐng)”就是以藍海戰(zhàn)略的價值創(chuàng)新為核心,不以競爭對手為標桿,放棄有限市場的角逐,超越競爭,從客戶群體的需求出發(fā)追求價值創(chuàng)新,打造和重構(gòu)價值鏈,開創(chuàng)新的市場空間,進而改變競爭格局。采訪中,董事長張秀文是這樣對“山推價值”進行定義和詮釋的。句句摯言,表達了以他為代表的山推人對“價值引領(lǐng)”的堅守與秉持。
“價值引領(lǐng)”是山推未來發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,是企業(yè)做大、做強、做優(yōu)的基石,也是實現(xiàn)自我超越的系統(tǒng)工程。企業(yè)要發(fā)展更強大、更持久,就必須要在為客戶創(chuàng)造價值的引領(lǐng)下,堅持價值思維和效用導向,總體謀劃,分步實施,全力推進和廣泛應用科學的企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,把“創(chuàng)新價值”這一理念貫穿并指導到產(chǎn)品設(shè)計、制造、銷售、服務的每一個環(huán)節(jié),滲透到山推生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,全力打造全新的企業(yè)價值鏈,用差異化的產(chǎn)品和增值的服務去贏得目標客戶,通過堅韌執(zhí)著的價值創(chuàng)新,在中國工程機械傳統(tǒng)制造業(yè)里開拓出一片新的“藍色海域”。
從這個意義上講,董事長張秀文所倡導和表述的“價值引領(lǐng)”,正是他率領(lǐng)全體員工,開辟新市場、成功實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的治本之策。它凸顯了山推人的創(chuàng)新和實踐,承載了國企人的責任與擔當,它“從心出發(fā)”,真正走進了客戶的心里,走進了企業(yè)的每一個角落。
智領(lǐng)高端 挺進科技“藍海”
“價值”和“創(chuàng)新”是經(jīng)濟學的原創(chuàng)。創(chuàng)新決定價值,科技創(chuàng)新是價值創(chuàng)造的重要來源,決定著企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。創(chuàng)新理論的鼻祖經(jīng)濟學家約瑟夫·熊彼特認為,一種發(fā)明,只有當它被應用于經(jīng)濟活動時,才成為創(chuàng)新??萍紕?chuàng)新和企業(yè)家精神就是當下語境中最流行的要素重組和創(chuàng)新驅(qū)動。
山推以“價值引領(lǐng)”,駛向技術(shù)路線的藍海,正是以超常的思維和前瞻性的視野,成功地運用了藍海戰(zhàn)略和創(chuàng)新理論。
作為中國工程機械行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的優(yōu)秀代表,山推人深知,產(chǎn)品科技含量決定了市場競爭能力的強弱,技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)獲取持續(xù)競爭力,攫取市場份額,贏得經(jīng)濟效益的基石。在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下,他們必須憑借著“價值引領(lǐng)”的經(jīng)營理念,全力培育和打造屬于自己的價值體系和價值鏈。必須實施“產(chǎn)品提升系統(tǒng)工程”,運用創(chuàng)新理念和新技術(shù)、新工藝,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,依靠創(chuàng)新驅(qū)動,開發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品,提供新服務,占據(jù)市場,實現(xiàn)價值。
在這一思想理念的引領(lǐng)下,近幾年來,山推以“中國制造2025”為契機,圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”、創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展等戰(zhàn)略,實施大突破、大提速,加快科技創(chuàng)新和自主研發(fā)的步伐,用尖端科技創(chuàng)造更高價值。他們推陳出新,形成智能+互聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)智造模式,以“數(shù)控”與“智能”為著力點和創(chuàng)新點,突出“智慧”概念,將數(shù)字技術(shù)、智能技術(shù)融入到新產(chǎn)品導入、產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)與制造環(huán)節(jié),加快主機和配件技術(shù)創(chuàng)新,加速推出超大馬力推土機、無人駕駛推土機、全球首臺燃氣型推土機、H系列裝載機、成套路面設(shè)備、全國最大方量混凝土攪拌主機等一系列新款精品及最新前沿技術(shù)成果。
為了給客戶創(chuàng)造價值,為了把中國工程機械引向高端。山推在中國工程機械領(lǐng)域,特別是推土機新品的研制和開發(fā)上,堅持做突出高技術(shù)含量和科技成就的“實力派”和“技術(shù)派”,在全球推土機乃至工程機械業(yè)界掀起了一波又一波的技術(shù)浪潮,在以技術(shù)創(chuàng)新為競爭焦點的互聯(lián)網(wǎng)時代,山推已牢牢掌握了全球推土機產(chǎn)業(yè)話語權(quán),開辟了領(lǐng)先于全球同行業(yè)的技術(shù)升級之路,開啟了屬于山推的“自主創(chuàng)新時代”。
山推股份執(zhí)行總監(jiān)劉春朝告訴記者:“近幾年來,我們在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計方面,廣泛應用了三維數(shù)字化協(xié)同設(shè)計、有限元CAE強度分析和性能仿真分析、PDM協(xié)同設(shè)計等支撐平臺,提高了設(shè)計的準確度及產(chǎn)品的可靠性。我們快速擁抱互聯(lián)網(wǎng),形成了開放式的信息網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)研發(fā)體系。”
山推注重加強企業(yè)與高校、科研院所的產(chǎn)學研合作,先后對壓路機的可調(diào)振幅智能壓實、高效壓實及定向振動技術(shù)、對多檔位變速箱平地機動力管理系統(tǒng)、平地機檔位的自動切換等尖端技術(shù),進行了科研攻關(guān)。2012年以來,共申請專利401項,工程機械智能化控制技術(shù)、泵車臂架的智能控制技術(shù)、廢氣循環(huán)利用技術(shù)(E-GR)等國際前沿技術(shù)取得了重大技術(shù)突破。推土機產(chǎn)品研發(fā)呈現(xiàn)混合動力、全液壓、SD-5系列化發(fā)展趨勢,模塊化技術(shù)、差速轉(zhuǎn)向技術(shù)、液力變矩器閉鎖離合器控制技術(shù)及遙控推土機技術(shù)等重大技術(shù)突破和研制成功后填補國內(nèi)空白。他們應用高端傳動軟件,把數(shù)字技術(shù)、智能技術(shù)植入控制系統(tǒng),開發(fā)了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的智能化控制平臺和國際一流的整機匹配與控制系統(tǒng),取得了一大批卓有成效的科研成果,實現(xiàn)了推土機、裝載機、道路機械產(chǎn)品的自動化和智能化。
山推從優(yōu)秀到卓越,從追隨者到領(lǐng)航者,這一角色的轉(zhuǎn)換和路徑的跨越,無疑是源于山推以客戶價值為基礎(chǔ)的技術(shù)創(chuàng)新,源于技術(shù)路線的轉(zhuǎn)型與突破。山推走的是一條技術(shù)創(chuàng)新之路,是一條挺進藍海的轉(zhuǎn)型之路。
聚焦用戶 重塑市場“藍海”
“藍海戰(zhàn)略”的思維之一,是創(chuàng)造需求和重塑價值。隨著新經(jīng)濟時代的全面到來,企業(yè)市場營銷正引發(fā)著一場自工業(yè)社會誕生以來最深刻的變革,傳統(tǒng)的營銷理念、模式、渠道和手段面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。山推的決策層和高管層深知,真正有價值的創(chuàng)新,是從用戶需求出發(fā)的。企業(yè)要實現(xiàn)營銷的變革和升華,駛向藍海,就必須重新確定全新的營銷理念,把目光從市場供給一方轉(zhuǎn)向需求一方,實施“開拓市場系統(tǒng)工程”,打造廠商價值鏈,推出更多更能滿足客戶需求的新產(chǎn)品,重塑市場,開創(chuàng)新的市場邊界。
事實上,市場的變革一直是企業(yè)關(guān)注的焦點。當前的工程機械市場是一個高度競爭、同質(zhì)化的“紅海”市場,企業(yè)若不能把握市場機遇,及時進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,開拓藍海市場,就會使自己陷入發(fā)展困境。
2012年,針對國內(nèi)外工程機械產(chǎn)業(yè)市場過度擁擠、過度慘烈的競爭狀況,山推擺脫有限市場內(nèi)的拼殺和角逐,把戰(zhàn)略思路的著力點轉(zhuǎn)移到了“價值引領(lǐng)”上來。他們將企業(yè)從“競爭驅(qū)動”轉(zhuǎn)為“客戶驅(qū)動”,集中關(guān)注客戶需求和客戶體驗,使這張“山推名片”,真正成長為全球工程機械市場上強大、優(yōu)秀的民族品牌。
山推不僅擅長創(chuàng)新,打造價值鏈,還善于洞察客戶需求、創(chuàng)造需求,填補產(chǎn)品、技術(shù)空白,努力保持和提升產(chǎn)品競爭力,用最具價值的產(chǎn)品為用戶傳遞山推人的至誠至真。
山推的市場重建和市場營銷,是一盤匠心獨運的棋局,高瞻遠矚,步步為營。
他們從前期調(diào)研、突出用戶需求、側(cè)重用戶體驗,到專注于用戶價值的產(chǎn)品布局、基于市場需求的產(chǎn)品開發(fā);從發(fā)揮平臺因子進行設(shè)計研發(fā)、創(chuàng)新制造工藝,到堅持建立自身的標準和體系、精益化制造,形成了最為完整的管理閉環(huán)。
他們從銷售、使用、配件、二手機、再交易,到服務于客戶的再制造中心,全力打造全生命周期的用戶合作模式;從建立設(shè)備生命檔案、提供高度便捷化的人機交互形態(tài),到為企業(yè)產(chǎn)品升級提供數(shù)據(jù)支持、為終端用戶提供貼心服務。山推針對專業(yè)的用戶潛在需求和更多細分的、定制化的產(chǎn)品和服務,做到了無微不至,極致完美。
他們以智能、低碳、環(huán)保、高效為創(chuàng)新點,在新產(chǎn)品研發(fā)上持續(xù)發(fā)力,先后獲得專利911件,其中發(fā)明專利88件。研發(fā)了世界上第一臺燃氣型推土機SD20-5、國內(nèi)最大馬力推土機SD90-5、國內(nèi)首臺無人駕駛遙控推土機DE17R,實現(xiàn)了前沿技術(shù)的重大突破。
他們“聚焦用戶,價值領(lǐng)先”,在成為中國推土機產(chǎn)品絕對“首選品牌”之后,著力搭建新跑道,有效的拉動和提升了工程機械其它產(chǎn)品和配套零部件,形成了包括道路機械、裝載機、混凝土設(shè)備在內(nèi)的全系列供應鏈,為用戶全力打通前、后市場。
他們從打破推土機全線進口,到填補180馬力以上推土機“中國空白”,叫響“中國制造”,再到全球能夠制造900馬力產(chǎn)品的3家制造商之一,開創(chuàng)了中國超大型推土機“進口替代”的時代,推動著中國推土機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
他們從全液壓推土機C系列、K系列,到SR14D-3雙鋼輪、SRP95MPLUS攤鋪機,從SL33H、SL56H裝載機,到新一代JS9000混凝攪拌主機,用一款款全新高端產(chǎn)品繪就了“從心出發(fā)”的夢想,詮釋著“成就價值”的執(zhí)著情懷。
他們積極踐行國際化戰(zhàn)略,對海外子公司進行優(yōu)化整合,成立區(qū)域業(yè)務部,建立了以SDA為核心的海外代理商考核體系,開展定制培訓,出臺《海外代理品牌推廣支持管理辦法》,加速山推品牌的本土化傳播,進一步拓展了海外銷售渠道。
他們創(chuàng)新營銷模式,從產(chǎn)品、保障、模式、協(xié)同四大體系上打造一切以用戶為中心的價值鏈,將專業(yè)、貼心服務涵蓋售前、售中及售后各個階段。連續(xù)5年推出營銷主題活動、連續(xù)7年從不停歇的“客戶關(guān)愛行”行動,使用戶真正體會到“山推服務,時時處處”。
山推股份執(zhí)行總監(jiān)安魯琳說,“我們在山推全球營銷體系搭建、用戶品牌體驗提升、服務能力強化、價值模式創(chuàng)新等四個方面根植了‘價值引領(lǐng)’理念,聚焦用戶,突出了客戶的需求和創(chuàng)造,細分市場,服務升級。按照‘一個市場、三個戰(zhàn)場’的總體謀劃和布局,緊緊依靠海內(nèi)外代理商這支中堅力量,在世界各地,為實現(xiàn)客戶價值提供全方位、全周期的服務保障,取得了內(nèi)外互動、資源共享、協(xié)同合作、相得益彰的營銷成果”。
五年來,山推與客戶一起成長,他們無論是在短兵相接國內(nèi)市場,還是在云詭波譎的海外市場,無論是在熱點布局的“一帶一路”,還是持續(xù)深耕的歐美、獨聯(lián)體市場,以及不斷夯實基礎(chǔ)的亞非拉市場,山推都憑借著這種“始于客戶、終于客戶,一切為客戶量身打造”的執(zhí)著信念,為行業(yè)的發(fā)展樹立了新的標桿,成為中國工程機械行業(yè)里的一面耀眼的旗幟、一個經(jīng)典的品牌。
實力領(lǐng)航 開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)“藍海”
“價值引領(lǐng)”讓山推有著最為嚴謹可靠的制造系統(tǒng),有著為自身量身定制的質(zhì)量管理體系和生產(chǎn)經(jīng)營目標管理體系,有著精準科學的制造過程質(zhì)量控制、采購過程質(zhì)量控制、市場質(zhì)量反饋機制,正是這些,成就了山推的卓越品質(zhì),制造出了符合世界標準的工程機械產(chǎn)品,也成為山推市場歷久彌新、經(jīng)久不衰的獨門絕技。
2011年,山推在中國工程機械行業(yè)率先導入了全球最領(lǐng)先的美國甲骨文ERP系統(tǒng),借助這個當時在中國制造業(yè)體系中都并不多見的管理系統(tǒng),山推先于同行實行了精準管理。他們在ERP系統(tǒng)的協(xié)助下,用先進信息科技打造精細化、協(xié)同化、智能化管理體系,實現(xiàn)了對客戶、銷售、采購、庫存、財務等的一體化管理。“哪怕每天每個機床的每一個切削動作,每一刀下去我們都能計量出當時的成本是多少;更能夠通過這種嚴格測算,不斷優(yōu)化升級制造能力。”山推股份執(zhí)行總監(jiān)張民說。
在山推總部濟寧制造基地內(nèi),除了這些精密的“制造體系大腦和神經(jīng)中樞”之外,他們還有諸多的全球最領(lǐng)先、造價最昂貴的生產(chǎn)制造設(shè)備。比如,德國庫卡公司發(fā)明的打敗了乒乓球世界冠軍頗爾的機器手,單臺價格過千萬、齒輪防熱變形加工設(shè)備、解決模式精度問題的德國機床等。“以這些最先進的設(shè)備為基礎(chǔ),我們希望能夠在細節(jié)上,發(fā)揮工匠精神,讓中國產(chǎn)品從最細微的地方開始,接近甚至超過世界最好水平。”張民表示。
山推不僅是中國工程機械行業(yè)中領(lǐng)先的主機制造商,更是其中最大的核心配套企業(yè)。
山推的核心競爭力不僅在推土機研發(fā)和生產(chǎn)上,最具競爭力的還有他們精心打造并已經(jīng)形成的集工程機械底盤件、傳動部件、結(jié)構(gòu)件、鑄造件、液壓油缸等工程機械核心部件為一體的“黃金產(chǎn)業(yè)鏈”。
長期以來,山推垂直的“配套業(yè)務”,僅為20%,其余80%的技術(shù)及產(chǎn)品,用于對國內(nèi)外知名工程機械企業(yè)的配套和服務。在這樣的業(yè)務結(jié)構(gòu)背景下,山推零部件技術(shù)和規(guī)模得到了極大的磨礪和持續(xù)提升。特別是在這個配套體系中的諸多核心部件,早已經(jīng)應用在推土機之外的裝載機、挖掘機等產(chǎn)品上,都經(jīng)受了不同產(chǎn)品、不同市場的雙重考驗。
目前,山推不僅擁有兩條全球最大的推土機裝配生產(chǎn)線,滿足年產(chǎn)萬臺的市場需求,而且,在其配套件、零部件方面也已具備了世界領(lǐng)先水平和超強的技術(shù)優(yōu)勢,可同時為國內(nèi)外30多家工程機械知名企業(yè)主機提供配套。其中,最為自豪的當屬潤滑履帶的自主研發(fā)和履帶式整體底盤集成解決方案等關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新,成為山推履帶研發(fā)生產(chǎn)的一個重要里程碑,為山推履帶推向國際市場提供了強有力的支撐。
張民介紹說:“山推履帶式整體底盤是集成解決方案的創(chuàng)新,是基于市場需求而研發(fā)的產(chǎn)品,也是山推“接地氣”配套件研發(fā)的一次成功嘗試。它因地制宜,量身打造,突破了山推履帶、輪系產(chǎn)品僅依靠單個總成進行銷售的配套模式,實現(xiàn)了為客戶提供一站式技術(shù)支持服務及產(chǎn)品制造。今年上半年銷量不斷攀升,再次突破了200臺,迅速成為山推股份的又一新的效益增長點。”
有人說“新常態(tài)”就是過去的狀態(tài)向一種新的相對穩(wěn)定的常態(tài)的轉(zhuǎn)變,是一個全面、持久、深刻變化的時期,是一個優(yōu)化、調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級并行的過程。
山推股份公司總經(jīng)理李殿和聯(lián)系工程機械行業(yè)和山推的實際,談了他的看法和認識。他說,“在中國經(jīng)濟進入新常態(tài)的背景之下,經(jīng)濟增長動力正從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動,而與之對應的是需求側(cè)則越來越高端化,要求產(chǎn)品更智能高效、更安全環(huán)保、更舒適便捷。而一直以來,在國內(nèi)及出口市場中,中資品牌較外資品牌未能很好的在通向高端方面下功夫。因此,我認為,在當前形勢下,只有向客戶提供具有高技術(shù)附加值的產(chǎn)品,才能擺脫低質(zhì)低價惡性競爭的漩渦,使企業(yè)駛向藍海,這也是我們國內(nèi)工程機械企業(yè)的責任”。
“就我們企業(yè)而言,‘價值引領(lǐng)’讓我們找到了‘滿足客戶需求,全力創(chuàng)新價值’的出發(fā)點和著力點。我們核心理念是高目標的價值引領(lǐng),核心要義是提高效率和效益,動力源泉是激發(fā)活力,重要抓手是多角度、全視角尋求新的經(jīng)濟增長點。具體講,就是要堅持內(nèi)涵和外延發(fā)展相協(xié)同、規(guī)模和效益相匹配、近期目標和中長期發(fā)展愿景相契合的企業(yè)戰(zhàn)略定位,要在強基固本、提升能力和做實自己上下真功夫、苦功夫,在用戶導向、市場需求、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效上實現(xiàn)新突破”。“價值引領(lǐng),駛向藍海”——總經(jīng)理李殿和進一步在操作和運營層面作了一個更直接、更有力的概括和注腳。
“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”。今天的中國正處于“強起來”的時代新起點上,中國這艘“巨輪”必將迎風破浪,昂首前行。此時的山推,作為中國工程機械“世界級制造”的領(lǐng)軍企業(yè)和“大國重器”也將乘著這強勁的東風,在角色的轉(zhuǎn)換間快速成長。我們堅信,山推定能以“弄潮兒”的姿態(tài),勇敢地擔當起行業(yè)駛向經(jīng)濟藍海領(lǐng)航者的重任,突出優(yōu)勢,創(chuàng)新發(fā)展,快速提升自身的硬實力,做精做強核心主業(yè),引領(lǐng)中國工程機械不斷向高端挺進。(中國工業(yè)報記者李慧源 通訊員王硯華蔣虹)
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