“最初，我們申請專利的目的僅僅是想讓公司產(chǎn)品盡快地得到知識產(chǎn)權(quán)方面的保護，因此主要提交的是實用新型專利申請。但隨著對知識產(chǎn)權(quán)全面保護及專利布局認識的加深，如今，我們公司的重點產(chǎn)品都將根據(jù)公司需要和實際情況，通過戰(zhàn)略、預(yù)警等方面的籌劃，進行發(fā)明專利、實用新型專利和外觀設(shè)計專利的合理布局。”談起對專利的認識，武漢凌云光電科技有限責任公司（下稱凌云光電）首席執(zhí)行官王峰深有感觸。
構(gòu)建專利保護屏障
凌云光電是一家位于中國（湖北）自貿(mào)試驗區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)，成立于2001年4月，主要從事以半導(dǎo)體激光、全固態(tài)激光為核心的工業(yè)材料激光微加工應(yīng)用的專業(yè)激光器及成套設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。
在公司發(fā)展過程中，有一個案例令王峰印象深刻：在硬盤磁頭加工領(lǐng)域，凌云光電曾研發(fā)出一款先進的焊接設(shè)備，其核心技術(shù)獲得了中國實用新型專利授權(quán)。但在該專利設(shè)備向產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)推廣時，卻受到一家來自德國的同行公司質(zhì)疑，他們宣稱凌云光電的產(chǎn)品缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)，并要求凌云光電退出該市場競爭。在了解情況后，凌云光電的管理團隊及時向下游企業(yè)展示了相關(guān)產(chǎn)品的專利證書，證明了企業(yè)研發(fā)實力。此外，凌云光電的管理者們也意識到企業(yè)發(fā)展也應(yīng)關(guān)注競爭對手的專利布局情況。
目前，凌云光電圍繞著其先進焊接設(shè)備布局了系列發(fā)明專利和實用新型專利。“除了加強對高價值專利的運用，公司還開展了知識產(chǎn)權(quán)信息特別是專利文獻信息的收集和利用，建立公司主導(dǎo)產(chǎn)品或主要研發(fā)方向中外專利數(shù)據(jù)庫，并以建立專利數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，開展主導(dǎo)產(chǎn)品或主要研發(fā)方向的專利信息分析與利用，為實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略打下基礎(chǔ)。”王峰表示，通過專利信息分析，凌云光電在了解同類產(chǎn)品或技術(shù)的國內(nèi)外發(fā)展態(tài)勢、市場狀況，尤其是競爭對手的新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)動態(tài)的基礎(chǔ)上，從專利申請、專利實施、專利保護等各個環(huán)節(jié)出發(fā)，制定了符合公司實際、總體推進與分步實施相結(jié)合的專利戰(zhàn)略。
完善專利管理制度
為了切實加強對公司知識產(chǎn)權(quán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并做到有專門機構(gòu)和人員負責企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理，積極推進企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，凌云光電及時成立了知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組和管理機構(gòu)，由公司首席執(zhí)行官領(lǐng)導(dǎo)的知識產(chǎn)權(quán)管理小組，配備專職人員，負責公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作，明確6人負責公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作。
“我們根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，在完善知識產(chǎn)權(quán)工作的基礎(chǔ)上，借鑒國內(nèi)外先進知識產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗，尋找自身差距和不足，進一步建立健全各項知識產(chǎn)權(quán)制度。將知識產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過程，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。”王峰介紹，公司建立了重大經(jīng)濟活動知識產(chǎn)權(quán)審議制度、重點方向知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略布局和知識產(chǎn)權(quán)工作績效考核制度。同時，鼓勵技術(shù)人員開展技術(shù)創(chuàng)新，增強企業(yè)核心競爭力。
“專利讓凌云光電嘗到了甜頭，也保護了凌云光電的核心技術(shù)不被他人侵犯。沒有專利的支撐，也就沒有凌云光電的今天。專利切切實實為企業(yè)帶來的‘真金白銀’。”王峰表示。（枊鵬）
轉(zhuǎn)自：中國知識產(chǎn)權(quán)報
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