制造業(yè)“雙創(chuàng)”：牽引制造業(yè)高端高效高質(zhì)發(fā)展

　　編者按：今年1-6月，我國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長6.7%；1-5月，實現(xiàn)利潤增長16.5%，在去年同期較高基數(shù)上保持較快增長。由此看出，上半年我國工業(yè)質(zhì)量效益穩(wěn)步提升、結(jié)構(gòu)調(diào)整加快推進。那么，工業(yè)和信息化相關(guān)產(chǎn)業(yè)在上半年交出了怎樣的成績單，有哪些亮點，呈現(xiàn)怎樣的趨勢？

（資料圖片 來源互聯(lián)網(wǎng)）

　　在財政、稅收、金融、土地、人才等多種舉措的支持下，2018年上半年，我國制造業(yè)"雙創(chuàng)"加速從以大企業(yè)為主體、以模式創(chuàng)新為主導(dǎo)、以互聯(lián)網(wǎng)平臺為支撐的1.0時代，向以大中小微企業(yè)融合發(fā)展為核心、以機制創(chuàng)新和生態(tài)完善為主導(dǎo)、以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為支撐的2.0時代演進。截至目前，制造業(yè)重點行業(yè)骨干企業(yè)"雙創(chuàng)"平臺普及率達71.5%，中央企業(yè)建成各類互聯(lián)網(wǎng)"雙創(chuàng)"平臺121個，為超過200萬個中小微企業(yè)提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)。"雙創(chuàng)"正成為引導(dǎo)資源要素向制造業(yè)集聚，推動實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的核心載體和加速器。

　　亮點一

　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺加速賦能 制造業(yè)"雙創(chuàng)"升級版建設(shè)

　　隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的實施落地和應(yīng)用深化，越來越多的制造企業(yè)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺整合"解決方案提供商+應(yīng)用開發(fā)者+用戶"創(chuàng)新資源，推動工業(yè)知識生產(chǎn)與擴散、培育海量開發(fā)者市場，為資源高效整合、產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、應(yīng)用快速迭代的制造業(yè)"雙創(chuàng)"升級發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三一重卡依托樹根互聯(lián)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，利用全新機制聚集企業(yè)內(nèi)外眾多人才，將機器、數(shù)據(jù)、流程、人等要素融合創(chuàng)新，使大中小企業(yè)各展所長，使創(chuàng)造活力充分涌流。東方國信依托Cloudiip工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，匯聚全球35個國家近萬家企業(yè)的海量數(shù)據(jù)和產(chǎn)業(yè)需求，提供200個可復(fù)用的微服務(wù)和300余個工業(yè)App，鼓勵開發(fā)者基于Cloudiip進行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，同時設(shè)立Cloudiip開發(fā)者社區(qū)、Cloudiip開發(fā)者培訓(xùn)學(xué)院，從技術(shù)交流、專業(yè)培訓(xùn)等多個維度為海量開發(fā)者提供全方位的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新支持。預(yù)計下半年，將有更多大型企業(yè)同步開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)和"雙創(chuàng)"，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺支撐"雙創(chuàng)"資源匯聚和能力升級，以"雙創(chuàng)"機制促進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)發(fā)展。

　　亮點二

　　"雙創(chuàng)"能力開放日益成為 平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟的重要方向

　　越來越多的大型企業(yè)將"雙創(chuàng)"平臺建設(shè)重點從資源要素的數(shù)字化、在線化轉(zhuǎn)向制造能力的開放、共享和協(xié)同，研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、創(chuàng)業(yè)孵化等能力交易服務(wù)日益豐富。一些企業(yè)注重研發(fā)設(shè)計工具的開放，如太極公司搭建了研發(fā)設(shè)計及仿真能力開放共享云平臺，已部署完成研發(fā)設(shè)計服務(wù)、仿真服務(wù)和資源庫、仿真App開發(fā)環(huán)境建設(shè)，正逐步向社會開放各類設(shè)計仿真工具和資源，將極大地迎合裝備制造行業(yè)的仿真設(shè)計需求。一些企業(yè)注重制造能力的開放，如沈陽機床通過i5智能裝備、WIS智能車間管理系統(tǒng)及iSESOL云平臺，將生產(chǎn)制造能力作為一項服務(wù)提供給用戶，用戶可以按時間、按生產(chǎn)量在線購買生產(chǎn)服務(wù)。一些企業(yè)注重創(chuàng)業(yè)孵化能力的開放，如TCL集團通過孵化能力開放平臺，為入駐創(chuàng)業(yè)團隊以及高端創(chuàng)客提供完善的投融資、資源對接、技術(shù)支撐、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、品牌推廣等服務(wù)，目前已有120余個優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項目入孵，項目估值平均增長3.5倍，13個入孵項目企業(yè)內(nèi)部達成了產(chǎn)業(yè)協(xié)同。預(yù)計下半年，研發(fā)、生產(chǎn)、孵化等制造資源將加速在線化和市場化，大企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力與中小微企業(yè)需求對接更加精準，降低中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新門檻，基于數(shù)據(jù)驅(qū)動、供需高效匹配的平臺型、共享型制造模式加速形成。

　　亮點三

　　"雙創(chuàng)"牽引制造業(yè) 高端高效高質(zhì)發(fā)展

　　新時代我國制造業(yè)發(fā)展的歷史使命，是要從經(jīng)濟增長的主要動力逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)，從量的積累逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)的飛躍，從點的突破轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)能力的提升。實現(xiàn)這些轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵在于激發(fā)億萬人創(chuàng)業(yè)、千萬個企業(yè)創(chuàng)新的潛能和活力。"雙創(chuàng)"平臺與企業(yè)生產(chǎn)制造全過程、全產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品全生命周期的融合日益深入，新產(chǎn)品、新創(chuàng)企業(yè)大量涌現(xiàn)。在研發(fā)設(shè)計方面，一些企業(yè)通過"雙創(chuàng)"平臺，更便捷地獲取和使用內(nèi)外部創(chuàng)新資源，打破傳統(tǒng)的研究開發(fā)、產(chǎn)品研制、成品制造、市場銷售的線性鏈式創(chuàng)新流程，形成要素整合、優(yōu)勢互補、研發(fā)協(xié)同的網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)新范式。如萬向搭建了Romax電驅(qū)動研發(fā)基礎(chǔ)平臺，采用基于云的互聯(lián)網(wǎng)眾包、眾創(chuàng)研發(fā)模式，引入全球領(lǐng)先創(chuàng)新團隊，實現(xiàn)從"100人封閉式研發(fā)"到"100個工業(yè)App，1000人開放式研發(fā)、1萬人測試"的社會化協(xié)同研發(fā)體系的躍升。在生產(chǎn)制造方面，一些企業(yè)依托"雙創(chuàng)"平臺，推動企業(yè)間研產(chǎn)供銷、經(jīng)營管理與生產(chǎn)控制、業(yè)務(wù)與財務(wù)全流程的無縫銜接和綜合集成，促進企業(yè)間的價值鏈整合，更加有效地動態(tài)感知和實時響應(yīng)消費者需求，打造新的盈利點和轉(zhuǎn)型方向。如河南大信整體廚房科貿(mào)公司通過開展大規(guī)模個性化定制帶動上游企業(yè)60多家、下游企業(yè)1500家和設(shè)計師2000多人。預(yù)計下半年，制造業(yè)"雙創(chuàng)"模式紅利將加速釋放，協(xié)同化、動態(tài)化、眾創(chuàng)化的研發(fā)模式與智能化、柔性化、服務(wù)化的生產(chǎn)模式將成為工業(yè)企業(yè)新的盈利點和轉(zhuǎn)型方向，牽引產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展。

　　亮點四

　　"雙創(chuàng)"高地快速崛起 加速培育產(chǎn)業(yè)新生態(tài)

　　隨著"雙創(chuàng)"示范基地、小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地示范城市、國家級大企業(yè)"雙創(chuàng)"示范區(qū)等區(qū)域性"雙創(chuàng)"探索實踐的逐步深入，形成了特色鮮明的制造業(yè)"雙創(chuàng)"發(fā)展模式。一些基地著力于發(fā)展基于平臺的"雙創(chuàng)"集約式綜合服務(wù)體，如河南洛陽高新科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地通過搭建"雙創(chuàng)"綜合服務(wù)平臺，引入中國創(chuàng)新驛站、基金、銀行、擔(dān)保公司、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等優(yōu)質(zhì)資源，解決小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的痛點問題。一些基地依托企業(yè)主導(dǎo)的"雙創(chuàng)"平臺打造大中小企業(yè)融通發(fā)展的生態(tài)圈，如山東青島支持海爾"海創(chuàng)匯"平臺以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，以資源開放、需求對接、線下孵化等方式，向中小企業(yè)共享產(chǎn)業(yè)資源和服務(wù)，孕育2000多家創(chuàng)客小微，其48%的成活率遠高于社會平均水平。一些基地著力于推動基于"雙創(chuàng)"平臺的產(chǎn)學(xué)研合作，如長沙智能制造研究院與400余家軟硬件核心企業(yè)合作共建工業(yè)云平臺，已集聚開發(fā)者400人，提供工業(yè)App 600多個，接入機械設(shè)備14.3萬臺，服務(wù)企業(yè)用戶數(shù)24326個，實現(xiàn)科研成果從研究到產(chǎn)業(yè)、從技術(shù)到市場的有效轉(zhuǎn)移。預(yù)計下半年，制造業(yè)"雙創(chuàng)"平臺引領(lǐng)發(fā)展、地方政府積極參與、中小微企業(yè)快速成長的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)將加速形成，引領(lǐng)帶動區(qū)域經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展。

　　亮點五

　　"以人為本"的雙創(chuàng)機制 引發(fā)勞資關(guān)系深刻變革

　　制造業(yè)"雙創(chuàng)"的核心在"人"，關(guān)鍵在"創(chuàng)"，價值創(chuàng)造的源頭在于企業(yè)家精神和工匠精神的充分釋放。"雙創(chuàng)"從根本上改變了勞動者獲取知識、使用工具、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的方式和能力，推動勞動者腦力勞動的解放。在"雙創(chuàng)"的推動下，越來越多的個體基于互聯(lián)網(wǎng)平臺自由擇業(yè)，更深層次地與企業(yè)交互協(xié)作、融入企業(yè)創(chuàng)新，同時，企業(yè)更加注重個體潛能的發(fā)揮，通過分權(quán)賦能等方式不斷增強個體的獨立性、創(chuàng)造性和自主性，組織開始下沉，傳統(tǒng)組織架構(gòu)顛覆。在此背景下，企業(yè)紛紛開展"以人為本"的制度環(huán)境建設(shè)，使人人都有通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)自我發(fā)展的機會，使企業(yè)能夠通過支持人人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實現(xiàn)自身成長。一方面，企業(yè)積極探索股權(quán)分紅、合伙人制、契約人制等新型利益分配機制，與創(chuàng)業(yè)者分享"雙創(chuàng)"收益、實現(xiàn)共同成長，如華為實施"工資+獎金+分紅"的薪酬制度，獎金與分紅的數(shù)額與個人業(yè)績有關(guān)。海爾探索實施"人單合一"管理模式，將自身打造成創(chuàng)業(yè)平臺，員工從被動接受指令的執(zhí)行者變?yōu)橹鲃訛橛脩魟?chuàng)造價值的創(chuàng)客和動態(tài)合伙人。另一方面，企業(yè)建立扁平化、網(wǎng)絡(luò)化、柔性化組織架構(gòu)，通過管理層次的簡化、管理幅度的增加與分權(quán)，充分為個體賦能，如小米公司實施"極致扁平"組織架構(gòu)，以合伙人團隊作為最高管理層，中間設(shè)置部門或團隊主管直接領(lǐng)導(dǎo)基層員工，員工則直接面對用戶，使企業(yè)能夠及時應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境的變化。（賽迪智庫信息化研究中心 楊春立 高嬰勱 徐靖）

　　轉(zhuǎn)自：中國電子報

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