中鐵科工集團：追求卓越 勇于跨越

　　中鐵科工集團“追求卓越，勇于跨越”的60年不僅僅是其企業(yè)發(fā)展的60年，更是中國國企從改革開放發(fā)展至今的歷史縮影。從它身上，我們可以看到一個國企是如何在改革開放這一特殊時期，一直保持著它旺盛的生命力，最終成為中國高鐵施工裝備領域的科技標桿型企業(yè)。

　　中鐵科工集團展示出的高鐵施工“神器”，讓記者大開眼界，也迷倒了一眾網(wǎng)民。高鐵施工“神器”自主化的背后，是企業(yè)不忘初心，將創(chuàng)新進行到底，更是因為它順應時代潮流，不斷吸納人才，保持住了一個企業(yè)應該有的創(chuàng)新活力。

　　早期，中鐵科工集團就重視專業(yè)人才梯隊培養(yǎng)，創(chuàng)造綠色發(fā)展環(huán)境，促進人才成長成熟，為中國鐵路施工裝備發(fā)展奠定基礎。自改革開放以來，中鐵科工集團積極吸納各式各樣的技術人才，為自己的技術研發(fā)儲備了大量不可或缺的人才。

　　為了集中攻關，中鐵科工集團專門將研究團隊分為領導小組、攻關小組及研究小組，為設計出第一臺箱梁架橋機建立了強有力的研究團隊。2005年更是將在高鐵施工裝備研制的外國公司“請”出中國市場，為中國高鐵設備建造技術的發(fā)展創(chuàng)造了條件。

　　中鐵科工集團在不斷創(chuàng)新的同時，也不斷地適應著時代環(huán)境的變化。改革開放后，國家由計劃經(jīng)濟逐漸向市場經(jīng)濟過渡，中鐵科工集團所研發(fā)的設備具有高度專業(yè)性和定制性，市場萎縮，企業(yè)逐漸陷入困境。

　　危急關頭，中鐵科工集團并未就此束手就擒，2007年它開始大膽開拓市場，并對其公司進行了重組，并學會將自身科技成果轉化為更加適應市場需求的產(chǎn)品，創(chuàng)造出更加符合社會需要的產(chǎn)品，讓它在經(jīng)濟體制改革時期最終扭虧為盈，生存了下來。

　　當然，一個企業(yè)除了要擁有創(chuàng)新的活力和優(yōu)質的人才儲備，更重要的是要有能夠團結人心的企業(yè)精神。在中鐵科工的每一個科研人員身上，記者都可以看到“紅色基因”。這一基因不斷地鞭策著他們，讓他們堅守自己的初心，銳意進取，不斷創(chuàng)新。

　　“國內(nèi)我們不做誰做，只有我們來做這個事情。”中鐵科工集團總經(jīng)理林承朝在接受采訪時，嘴里一直念叨著這句話，“我們這些技術人員之所以能夠堅持下來，就是因為我們一直堅守初心。”

　　“初心”這個詞，一直在林承朝的敘述中不停地出現(xiàn)。是的，作為一個在中鐵科工集團工作了數(shù)十年的老員工，“匠人精神、艱苦奮斗”似乎成了他刻在骨子里的東西。

　　正是因為中鐵科工集團的技術人員們傳承著他們骨子里的“紅色基因”，堅持著作為一個科研人員的驕傲，這才有了中國高鐵技術的不斷創(chuàng)新。“我工作的時候，收到了不少獵頭公司的挖角，不乏年薪高于中鐵科工集團幾倍的公司，”總工程師歐陽博涵說，“但我都拒絕了，我不是為了錢才做科研的。”

　　一個企業(yè)如果想要持續(xù)發(fā)展，就需要充足的人才儲備，不斷創(chuàng)新的企業(yè)活力以及以人為本的企業(yè)精神。只要企業(yè)能堅守初心，永葆創(chuàng)新活力，中國經(jīng)濟就能在風云變幻的國內(nèi)外環(huán)境下掌握主動、一路向前。（王賢 張靜怡 溫璧瑜）

　　轉自：經(jīng)濟參考報

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