魯南制藥“二次創(chuàng)業(yè)”用創(chuàng)新打造百年企業(yè)

　　魯南制藥，當初起始資金僅僅只有2萬元的一家小校辦工廠，如今完美蛻變成為中國大企業(yè)集團競爭力五百強、中國企業(yè)創(chuàng)新能力百強、中國醫(yī)藥工業(yè)30強企業(yè)。其更將"中國良藥"送到960萬平方公里的廣袤土地上，乃至送到美國、以色列、日本、印度等海外60多個國家和地區(qū)，擦亮了"中國創(chuàng)造"的招牌。

（資料圖片 來源互聯(lián)網(wǎng)）

　　10月10日，在"魯南新動能奮進新時代"全國媒體聚焦"改革開放40周年暨魯南制藥集團建廠50周年"新聞發(fā)布會上，魯南制藥集團黨委書記、董事長張貴民表示，做百年企業(yè)，就是前進的過程。魯南制藥之所以要做百年企業(yè)，是為了給社會做更多的貢獻?？傆衅髽I(yè)要承載振興民族工業(yè)的重任，像華為那樣。魯南也希望能夠承載民族工業(yè)振興的希望，承載民族醫(yī)藥工業(yè)走出去的責任。在張貴民看來，做百年企業(yè)離不開創(chuàng)新，雖然過程很艱難，但是腳踏實地，一步步前進就有可能實現(xiàn)。

　　如何讓魯南制藥更好地"活下去"，是每天縈繞在張貴民腦海的問題。張貴民表示，近兩年尤其從2017年開始，魯南制藥倡導依靠創(chuàng)新解決現(xiàn)實問題。實體經(jīng)濟要向前走，就要從原先固有的許多束縛中走出來，來解決現(xiàn)實發(fā)展面臨的諸多問題。對于創(chuàng)新，張貴民表示"感受深刻"。張貴民認為，創(chuàng)新不應該是個口號，應從企業(yè)管理的方方面面梳理進行創(chuàng)新。

　　在張貴民的帶領(lǐng)下，魯南制藥提出"二次創(chuàng)業(yè)"，讓企業(yè)完全從原先的固有思路中解放出來。張貴民表示，創(chuàng)新也是個思想解放的過程。不僅僅在于科技創(chuàng)新，也是思想創(chuàng)新，解讀事物角度的創(chuàng)新，是干事態(tài)度和方法的創(chuàng)新。

　　24小時在線，通過語音客服、在線客服、線下旗艦店，提供全方位服務。在魯南制藥客戶中心，客服24小時在線為顧客提供服務。設立客戶中心，是張貴民"服務推動"計劃的一部分。此外，很多人注意到，近四年來，魯南制藥的職工數(shù)量增長了近五千人，增長出來的部分，大部分是市場人員和科研人員，因為張貴民很清楚，魯南真正缺的還是科研和市場開發(fā)，真正發(fā)力還是要靠科研和市場拉動。

　　只要方向正確，所有的努力沒有白費。兩個月前，"2018中國民營企業(yè)制造業(yè)500強榜單"公布，魯南制藥首次進入該榜單，名列第461位；在此之前，《中國企業(yè)品牌媒體影響力百強榜(12月)》報告公布了《全國企業(yè)品牌媒體影響力百強榜》，魯南制藥集團榮登榜單第七名。（記者 王莉存）

　　轉(zhuǎn)自：中國商報
 

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