市場占有率穩(wěn)步攀升 華為手機逐步向“強大”邁進

　　近日，華為停止社招的消息被傳得沸沸揚揚，不過其官方回應(yīng)稱該傳聞為不實報道，并稱如今的華為是一家擁有18萬名員工、服務(wù)170多個國家與地區(qū)客戶的全球化公司，未來將持續(xù)開放吸納人才。在辟謠的同時，華為公司規(guī)模之大也得到了彰顯，且其或?qū)⒉粩鄩汛蟮?quot;野心"也使眾人為之稱嘆。

　　提及國產(chǎn)手機品牌，華為儼然成為了大多數(shù)人們心目中最"強大"的品牌，這不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模的愈發(fā)壯大，華為手機的市場占有率也在穩(wěn)步攀升。根據(jù)調(diào)研機構(gòu)賽諾最新數(shù)據(jù)顯示，今年第三季度中國手機市場華為（包含子品牌榮耀）的銷量達到了3073萬部，市場份額高達28.6%，位居第一名。而回顧華為的"前世今生"可以發(fā)現(xiàn)，這一"老牌"廠商則似乎正在進行從"大"到"強"的蛻變。

　　"中華酷聯(lián)"時代的"幸存者"

　　中興、聯(lián)想、酷派仍依賴運營商的模式使他們錯失了發(fā)展節(jié)點。

　　五六年前，當國產(chǎn)手機迎來輝煌期之時，以中興、華為、酷派、聯(lián)想四家品牌形成的"中華酷聯(lián)"格局可謂十分鼎盛。有數(shù)據(jù)顯示，巔峰時期，該四家廠商占據(jù)的國內(nèi)手機市場份額曾達75%。然而時過境遷，如今僅有華為成為了"幸存者"，仍舊堅守在行業(yè)的第一梯隊，其他幾家廠商已紛紛落伍。

　　對此，通信行業(yè)觀察人士項立剛對中國商報記者表示，這主要是由于人們消費水平的提高，相對受限的定制機不再是市場熱點，但當時的中興、聯(lián)想、酷派卻并未及時跟上市場動態(tài)，仍舊依賴運營商的模式使其錯失了發(fā)展節(jié)點。

　　而在這個階段，唯有華為意識到了運營商渠道趨于頹勢，并開啟了變革模式。那時的華為推出了Ascend系列"發(fā)力"品牌建設(shè)，同時開始堅持搭載自家麒麟處理器，盡管此時的技術(shù)還未完善。隨著品牌建設(shè)與渠道開拓等多方面的發(fā)展，2014年華為主打按壓式指紋、長續(xù)航的Mate7一經(jīng)推出便名聲大噪。

　　"雙品牌"戰(zhàn)略做大市場

　　對于華為來說，其子品牌榮耀的建立不但成為了"阻擊"小米的利器，"雙品牌"的運營也為其現(xiàn)在的"江山"奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　"中華酷聯(lián)"格局之所以被顛覆免不了新銳品牌的沖擊，而華為的敏銳"嗅覺"則使其再次跟上了潮流，且進一步拓寬了市場。

　　以橫空出世的小米為例，饑餓營銷、高性價比以及線上渠道的綜合發(fā)力，使其快速進入了大眾視野。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013年小米的出貨量達1870萬臺，占市場份額的6.35%，屆時超越了中興。

　　就在互聯(lián)網(wǎng)手機品牌站上了"風口"之時，傳統(tǒng)廠商也紛紛"效法"開始做起了互聯(lián)網(wǎng)品牌。對于華為來說，其子品牌榮耀的建立不但成為了"阻擊"小米的利器，"雙品牌"的運營也為其現(xiàn)在的"江山"奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　從2014年推出的全球第一款平行仿生雙鏡頭手機榮耀6Plus，到業(yè)內(nèi)首款采用光質(zhì)感玻璃材料的榮耀8，再到搭載領(lǐng)先的人工智能AI技術(shù)的榮耀V10……可以看到，榮耀的策略不只是利用互聯(lián)網(wǎng)思維獲取用戶，同時創(chuàng)新與品質(zhì)的跟進也在不斷"討好"著目標市場。調(diào)研機構(gòu)賽諾數(shù)據(jù)顯示，在今年第三季度我國互聯(lián)網(wǎng)手機市場銷量中，榮耀以1362萬臺的銷量與200億的銷售額位居市場首位，而小米則以1261萬臺的銷量與184億的銷售額位居其后，"雙寡頭"局面已然形成，二者的成績遙遙領(lǐng)先于第三名。

　　有業(yè)內(nèi)人士對中國商報記者稱，榮耀的發(fā)展為華為打開的是更廣闊的市場，更多用戶開始接觸并接納華為手機。華為定位高端與商務(wù)人群，榮耀則更受年輕人的青睞，再加之Nova系列主打線下市場，華為手機整體的前瞻性和發(fā)展眼光囊括了所有市場，做到了線上線下"一把抓"。"雙品牌"的策略有助于進一步擴大市場并發(fā)展不同類型的手機產(chǎn)品。

　　逐步向"強大"邁進

　　在國產(chǎn)手機越做越"大"的同時，華為作為"領(lǐng)頭羊"已開始向做"強"品牌進發(fā)。

　　一方面，華為在"做量"的同時看到了利潤水平與國際廠商間的差距，以蘋果為例，盡管其現(xiàn)在持續(xù)的"微創(chuàng)新"風格被人詬病，但根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)來看，利潤的攀升使其一直穩(wěn)坐手機利潤"霸主"的位子上。

　　據(jù)悉，目前華為正在向高端市場持續(xù)"發(fā)力"。在近期的倫敦發(fā)布會上，華為Mate20系列旗艦手機的定價便進一步上揚，其中保時捷版本頂配定價則達到了16760元，遠遠超過了蘋果新機價格。這則被業(yè)內(nèi)看作為了華為沖擊高端市場以謀得更高利潤的探索表現(xiàn)；同時，華為的云服務(wù)、HilLink智能家居生態(tài)等都在進入擴張階段，新的利潤點也在逐漸顯現(xiàn)。

　　另一方面，手機廠商的"強大"也更多體現(xiàn)在技術(shù)儲備與研發(fā)能力上。眾所周知，美國的一紙禁令曾令中興一蹶不振，但華為始終在加大技術(shù)研發(fā)投入力度,從難堪大任的K3V2到搭載NPU的麒麟970，其最大的投入便在海思麒麟芯片上，這也成為了其優(yōu)于其他國產(chǎn)廠商的長處所在。

　　就華為去年的年報來看，其在2017年的研發(fā)費用達897億元，同比增長17.4%，近十年投入研發(fā)費用超過3940億元。截至2017年底，華為累計獲得專利授權(quán)74307件，累計申請中國專利64091件，累計申請外國專利48758件。同時，華為方面還曾表示，未來十年將以每年超過100億美元的規(guī)模持續(xù)加大在技術(shù)創(chuàng)新上的投入。換言之，在未來的5G時代亦或是AI潮流中，華為的"底氣"不容小覷。

　　如今的手機圈中，國際廠商的地位已大不如前，華為不論從歷史積淀還是現(xiàn)有市場表現(xiàn)，多方面因素都在逐步獲得國人的認可。從國產(chǎn)機的領(lǐng)軍地位再到真正撼動國際市場，華為從"做大"到"做強"還需有一段路要走。（記者 呂途）

　　轉(zhuǎn)自：中國商報

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